Bethlehem HICKMAN

Elaborer et déployer la stratégie de communication interne du nouveau BG et de la BU Combustible. Les enjeux : pour le BG la création d’un sentiment d’appartenance des équipes à cette entité et pour la BU le déploiement du plan d’action stratégique et de la nouvelle organisation de la Direction.

- Animation du réseau communication interne
- Production d’outils de communication ( site intranet , magazine ,affiches, évènement….)
- Mise en place de processus
- Gestion du planning éditorial et du plan de communication

Définir et mettre en œuvre des actions et outils de communication plurimédia et supports de formation pour promouvoir la politique Développement durable et de Progrès Continu du Groupe en interne et en externe.

•Définition et déploiement de plans de communication multi-supports ( Concours interne AREVE Sustainable Development Awards, Sécurité routière… )
•Réalisation de supports papier (Dépliant produits chimiques, Politique environnement, Affiches…)
•Conception et développement de pages web ( Intranet et Internet )
•Rédaction d’articles (Web Flash internes)
•Définition structure éditorial (Rapport d’Activité de Développement Durable)
•Organisation d’évènements ( Auditions ASDA, BIP…)
•Définition de messages clés Développement Durable
•Conception et réalisation de présentations Power point
•Réalisation de vidéo
•Interventions/formation sur le thème du développement durable

•Déploiement du système d'information STAR: participation à la rédaction du cahier des charges, caractérisation des utilisateurs, création du CD-ROM d'auto-formation
•Animation du réseau des correspondants reporting : séminaires, audits…
•Pilotage du processus de collecte et de validation des données

Définition du processus d’anticipation de sujets dits médiatiquement sensibles et préparation des équipes aux situations de crise sur un périmètre France en lien avec l’Autorité de Sûreté Nucléaire.

•Création du système de gestion des dossiers sensibles PMAT : Identification, évaluation et mise en place de plan d'action;
•Gestion de crise : préparation d'exercices de crise nationaux; mise en place de la cellule de communication de crise nationale ; rédaction du guide de rédaction de dossier de crise…
•Participation à la conception de l'outil de formation sur les rayonnements ionisants OMIRIS en collaboration avec FE3R, EDF, FRAMATOME
•Animation du réseau des communicants

Analyse de la communication environnementale du groupe COGEMA. Rédaction d'un état des lieux des pratiques (méthodes/outils) sur 15 sites français.