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Denis ASSELIN

MONTRÉAL

En résumé

Cadre supérieur bilingue avec plus de 20 ans d’expérience diversifiée en gestion auprès d’entreprises de services tant au niveau national qu’international. Reconnu pour ses compétences spécifiques en acquisition, démarrage, restructuration d’entreprises et fiscalité. Habile à rencontrer les objectifs et orienté vers les résultats. Bon sens du leadership, de vision, de jugement et fortes capacités d’analyse. Favorise le travail d’équipe et l’implication des employés. Le redressement majeur d’une entreprise française constitue une de mes grandes réalisations.

Entreprises

  • Digital Shape technologies Inc - Directeur Finance

    2005 - maintenant Responsable de l’ensemble des activités financières et comptables, de la production des états financiers de la compagnie et de sa filiale, de l’élaboration de budgets. Analyse les projets spéciaux et les besoins de l’entreprise en terme de financement. Gère la relation avec les institutions financières et autres intervenants financiers ou gouvernementaux.
    - Prépare un plan d’affaire pour la compagnie permettant l’identification des enjeux, des opportunités et des stratégies tant organisationnels qu’opérationnels
    - Coopère au niveau de la redéfinition de la stratégie de prix, de la prévention des pertes et l’identification de lignes de revenus visant une plus grande rentabilité de la société
    - Négocie et obtient la 1re marge de crédit de la société sans garantie personnelle représentant 100% des déboursés mensuels
    - Négocie l’obtention d’un crédit bail pour l’équipement sans garantie personnelle
    - Réalise la stratégie de financement et de rapatriement ainsi que l’élaboration d’une entente de service entre la société mère et sa filiale
    - Supervise les travaux d’amélioration locative de plus de 470 000 $ CAN et respecte les budgets
    - Élabore le manuel des employés afin d’augmenter la satisfaction et assurer la rétention des employés, afin de permettre la continuité de la croissance dans un cadre financier approprié
    - Analyse et recommande une assurance collective; réduction de l’augmentation des primes de 50%

  • Ernst & Young - Chef d’équipe senior fiscalité

    Courbevoie 2004 - 2005 - Réalise des missions reliées à l'application de la Loi Sarbane-Oxley (SOX 404) auprès de plusieurs sociétés publiques d'envergures internationales
    - Réalise des missions reliées à la fiscalité canadienne et internationale

  • COGNICASE Inc. - Directeur Finance

    2002 - 2003 Responsable de l'optimisation fiscale du Groupe dans son ensemble. Joueur de 1er ordre lors des transactions de fusion, acquisition, investissement et de désinvestissement de sociétés
    - Réalise des économies fiscales de 12 à 15 M$ CAN par la réorganisation fiscale du groupe canadien, ramenant le nombre de sociétés de 40 à 5.
    - Réalise des économies fiscales d’environ 1 M$ CAN par la planification, l’organisation, la coordination et la supervision de la réalisation de la réorganisation fiscale du groupe américain, ramenant le nombre de sociétés de 13 à 4
    - Planifie, organise, coordonne et supervise le rajeunissement des pertes fiscales en France afin de préserver 13 M$ CAN de pertes pour usage futur
    - Identifie des points de planification permettant de réaliser 2 M$ CAN d’économie fiscale lors de la production de déclarations d’impôt de 40 sociétés
    - Planifie, élabore et réalise plusieurs réorganisations corporatives complexes

    La société a été acquise et la Direction a été remerciée.

  • Synaptique Information & Technologie (au siège social de Paris) - Directeur Finances

    2001 - 2001 Responsable de l’ensemble des activités financières et comptables, de la production des états financiers de la compagnie et de sa filiale, de l’élaboration de budgets. Analyse les projets spéciaux et les besoins de l’entreprise en terme de financement. Gère la relation avec les institutions financières et autres intervenants financiers ou gouvernementaux Membre actif du Comité de Direction
    - Joueur de 1er ordre lors des transactions de fusion, acquisition, investissement et désinvestissement de sociétés
    - 1er intervenant auprès des banques et des investisseurs
    - Renoue et renforce les liens avec les actionnaires clés de la société ainsi que les investisseurs permettant ainsi d’assurer le refinancement de cette dernière
    - Assure la pérennité de l’entreprise en négociant et obtenant 9 M FF pour les besoins de trésorerie en plus d’être un joueur majeur dans la recapitalisation de 10 M FF et la revue financière à cette capitalisation
    - Recommande l’assainissement des finances de la société par un plan de redressement des ressources financières comportant des réductions spécifiques de 20% des dépenses et un plan d’optimisation des RH
    - Contribue à l’augmentation du chiffre d’affaires et du nombre d’employés de 10 % en analysant et recommandant l’acquisition de diverses entreprises
    - Conçoit, implante et coordonne des outils de gestion (tableau de bord) permettant une meilleure vision stratégique de l’entreprise et des possibilités de planification
    - Coopère au niveau de la redéfinition de la stratégie de prix, de la prévention des pertes et la gestion du risque visant une plus grande rentabilité de la société
    - Initie et réalise la revue de la stratégie de financement des filiales étrangères afin de rapatrier des bénéfices à moindre coût
    - Conçoit, élabore, implante et coordonne la procédure de rapport financier mensuel permettant de mesurer la rentabilité des différentes filiales du groupe comprenant : état financier mensuel avec analyse des résultats par filiale, commentaires sur le marché et mise en place d'indicateurs de gestion

  • Villeneuve & Venne CA - Associé délégué

    1999 - 2001 - Développement des affaires de l’axe Europe – Canada pour une société de consultation en finances, fiscalité, comptabilité
    - Intervenant de 1er ordre dans l’implantation au Canada de plus de 15 sociétés européennes comportant l’élaboration de leur structure et leur financement allant jusqu'à 20 M$ CAN

  • PricewaterhouseCoopers - Premier directeur, fiscalité

    Neuilly-sur-Seine 1994 - 1999 Premier directeur, fiscalité
    Directeur, pupitre fiscalité canadienne (à Paris)
    Directeur fiscalité, 4e niveau
    Directeur fiscalité, 3e niveau
    - Plusieurs mandats de fiscalité corporative tant au niveau national qu’à l’international.
    - Développement des affaires de l’axe Europe – Canada
    - Mandat spécial à Paris en France

  • BCE inc - Directeur

    1993 - 1994

  • Le Groupe La Laurentienne - Analyste senior fiscalité

    1990 - 1993

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