El Mustapha OUAALI

En résumé

Entreprises

• Medtronic - Gestionnaire de projets

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant * Projet de construction d'un nouveau site de fabrication incluant une nouvelle salle blanche classe 8.
  * Implantation des modules de SAP :
  * ECC - Enterprise Central Component : MRP et tous les modules de base de SAP.
  * APO - Advanced Planning Optimiser: calcul des prévisions de ventes et planification de la capacité de la production.
  * SNC - Supplier Network Control : Implication des fournisseurs dans le contrôle des niveaux d'inventaire ; c'est le passage d'un système Push vers un système Pull).
  * EIO - Enterprise Inventory Optimizer : optimisation des stratégies de gestion d'inventaire.
  * EMS - Enterprise Manufacturing System: Gestion des operations manufacturières.
  
  * Mettre en place une stratégie intégrée de gestion d'inventaire, incluant les inventaires des centres de

• LiquidXtream - Planificateur & Acheteur Principal

  2009 - 2011 * Etablissement des prévisions de ventes. ;
  * Achat et approvisionnement du matériel nécessaire à la production. ;
  * Planification et ordonnancement de la production. ;
  * Gestion de matériels retours avec les fournisseurs et clients. ;
  * Livraison et distribution des commandes clients. ;

• Flextronics - Poste : Gestion du matériel et planification de la production

  Singapour 2005 - 2009 * Personne-ressource dans la conception, la définition, et la publication des rapports pertinents du groupe de gestion de la demande pour rapporter les prévisions et les métriques d'évaluation de la fiabilité des projections.
  
  * Prépare et effectue les analyses statistiques détaillées et sommaires sur les données de vente jugées appropriées dans le cadre des préparatifs pour établir les projections de ventes.
  
  * Etablissement du plan de production "MPS" sur la base des prévisions de vente.
  
  * Analyse hebdomadaire des besoins en matériels "MRP" et suivi des vulnérabilités avec les fournisseurs à risque.
  
  * Calcul des revenus financiers projetés des sites de Flextronics au Canada, Mexique et Pologne avec une analyse détaillée de la profitabilité de chaque unité d'affaire.
  
  * Définition de la population de l'usine basée sur les revenues projetées.
  
  * Calcul des stocks de sécurités des produits finis et des composants nécessaires pour supporter la fluctuation de la demande.

• STMicroelectronics - Coordonnateur de production

  1997 - 2002 Réaliser le plan de production en respectant les standards de la qualité, service et coût des produits tout en tenant compte des aspects sociaux et humains.
  
  * Gérer la consommation de matières premières directes et indirectes.
  * Contribuer à l'amélioration des rendements des machines et des processus de fabrication.
  * Analyse détaillée des indicateurs de la maintenance pour contribuer à l'amélioration des capacités des machines de production. ;
  * Veiller au respect des priorités planning pour améliorer les indicateurs de services : temps de cycle et le juste à temps des commandes. ;

• NRF Maroc - Superviseur de production

  1996 - 1997 Casablanca Maroc, fabrication des radiateurs d'automobiles
  Poste : Gestion d'une équipe de production de 50 personnes

• PLASTEX MAROC - Superviseur de production

  1994 - 1996 fabrication des embrayages et des de freins automobiles d'une équipe de 35 personnes

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2013 - 2013 Gestion de projets
  
  Certification en gestion de projets

• ESG-UQAM (Montréal)

  Montréal 2009 - 2010 Master of Business Administration
  
  Exécutif MBA en gestion générale

• Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

  Montréal 2003 - 2005 Ingénieur en Génie Industriel
  
  Ingénieur en Génie Industriel

• ENSET Rabat (Rabat)

  Rabat 1992 - 1994 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Brevet de Technicien Supérieur en conception mécanique

• Lycée Technique (Oujda)

  Oujda 1989 - 1992 Baccalaureate Technique
  
  Baccalauréat Technique en fabrication mécanique