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Groupe Média TFO
- Directeur Général des Opérations
Direction générale | Toronto
2019 - 2022
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Groupe Media TFO
- Vice-Président des Opérations
Direction générale | Toronto
2019 - 2019
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Groupe Media TFO
- Vice-Président Technologies
Direction générale | Toronto
2016 - 2018
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Groupe Média TFO
- Directeur Principal systèmes d'information et technologies
Direction générale | Toronto
2011 - 2016
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Groupe Média TFO
- Directeur des technologies de l’information et de diffusion
Toronto
2009 - 2011
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Fédération International des Archives de Télévision
- Membre exécutif de la commission de gestion des médias
2008 - maintenant
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Groupe Média TFO
- Responsable de la logistique
Toronto
2007 - 2009
- En charge des systèmes informatiques, des flux de travail de l’organisation, de la médiathèque, de l’archivage, de la recherche visuel et des droits d’auteurs
- Membre exécutif de l’équipe de transition suite à la séparation de TFO et de TVOntario
- Concepteur de la structure générale technique pour le passage vers la production et diffusion en haute définition « sans k7 »
- Déménagement complet de la société (160 personnes + 2 studios de tournage) et mise en place de toute la structure informatique et des nouveaux systèmes
- Supervision des différents appels d’offres pour la partie technique
- Chef de projet pour l’implantation des technologies de l’information, des équipements techniques de télédiffusion et du MAM/ERP
- Mise en place du plan de formation pour le personnel
- Développement d’un plan stratégique d’entreprise sur 5 ans
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TVOntario
- Responsable des opérations volantes
2004 - 2006
- En charge des studios de tournages, des équipes de vidéos légères extérieures, de la planification des ressources et du département des décors, accessoires et costumes
- Gestion d’une équipe de 60 personnes dans un environnement syndiqué
- Restructuration et réorganisation des plannings et des équipes
- Contrôle des coûts (bénéfice du département de 250k$ après 1 an)
- Mise en place de techniques analytiques des heures travaillées, heures supplémentaires, maladies, coût des pigistes… afin d’améliorer la rentabilité et la productivité
- Participation au plan de travail « Going Digital » du gouvernement de l’Ontario
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CCCaption
- Directeur de société
2002 - 2004
- Mise en place d’un Plan d’entreprise sur 3 ans
- Contrôle des coûts
- Développement de nouvelles offres (transcription, traduction, doublage)
- Recherche de nouveaux clients et contrats
- Gestion d’une équipe de 20 personnes
- Développement du cahier des charges d’un logiciel dédié de sous-titrage / doublage
- Mise en place de nouvelles méthodologies de travail et de nouveaux systèmes technologiques
- Développement d’une base de données propriétaire permettant la gestion croisée de (clients, travaux et facturation)
- Réaménagement du réseau informatique et installation de serveurs FTP et MPEG
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Calimero Consulting
- Consultant Principal
Direction générale | Toronto
2002 - maintenant
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Canal +
- Chargé de mission
Issy-les-Moulineaux
2001 - 2002
- Audit de différents départements du groupe en vue d’une réorganisation
- Coordination des audits par des cabinets extérieurs
- Responsable de l’intégration du personnel et des méthodologies de travail de AlloCiné lors de son rachat par le groupe Canal +
- Renégociation des contrats des prestataires
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Canal +
- Responsable des opérations USA
Issy-les-Moulineaux
2000 - 2001
- Mise en place technique et structurelle de la filiale américaine du Groupe Canal+
- Négociation de contrats des prestataires
- Responsable du déménagement de la chaîne de télévision Eurochannel de Sao Paulo (Brésil) à Miami (USA) après son rachat par le groupe
- Formation du personnel sur les méthodes de fabrication d’une chaîne de télévision (des achats de droits jusqu'à la diffusion)
- Mise en place des procédures et de la sécurisation de la diffusion
- Mise en place du réseau informatique (définition de l’architecture, installation des machines clients et des serveurs)
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Canal +
- Responsable du Service Matériel
Issy-les-Moulineaux
1999 - 2000
- Harmonisation et optimisation des procédures de fabrication et de travail au niveau Européen (France/Espagne/Italie/Allemagne)
- Création du Service Matériel regroupant les moyens humains et techniques pour la fabrication du matériel de diffusion
- Supervision des régies de montages, des services de vérification et du laboratoire de duplication
- Renégociation des contrats des prestataires au niveau européen
- Gestion d’une équipe de 25 personnes
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Canal +
- Responsable de la fabrication du matériel - longs métrages
Issy-les-Moulineaux
1996 - 1998
- Gestion du planning de fabrication en fonction de la diffusion
- Suivi des doublages, sous-titrages et télécinémas
- Création d’une base de données propriétaire pour gérer la fabrication
