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Fenord Antoine FLEURMONT

SHERBROOKE

En résumé

Responsable, dynamique, organisé, autonome, axé sur les résultats et doué d'un esprit ouvert, gestionnaire expérimenté capable de prévoir et de s'adapter au changement continue de l'environnement économique notamment en prenant compte des forces et faiblesses y relatives. Flexible et facile à aligner et adhérer aux missions et valeurs des organisations. Titulaire d’une Maitrise en administration des affaires (M.B.A), de deux baccalauréats dont l’un en finances et l’autre en économie et d’un diplôme de réussite du Cours Fonds d’Investissement du Canada (CFIC).

Mes compétences :
Strategic Planning
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Project
Microsoft Visio
Microsoft Word
SPSS

Entreprises

  • Institut national de la réforme Agraire - Consultant

    2016 - 2016 * Diagnostiquer la structure organisationnelle de l'INARA. ;
    * Réviser et adapter les tâches et les responsabilités des employés du bureau central á la
    stratégie de la Direction Général.
    * Assister la Direction Générale dans la fixation des objectifs de performance des
    différents cadres.
    * Élaborer une grille d'évaluation de performance pour les employés. ;
    * Conseiller la direction sur le processus d'évaluation de performances et sur les
    décisions à prendre.
    * Élaborer une grille de récompense suivant le degré de dépassement des objectifs ;
    * Conseiller la Direction Générale sur les paramètres à prendre en compte pour élaborer
    le plan de renforcement des cadres.
    * Conseiller la direction sur les stratégies et les pratiques de motivation. ;
    * Aider à l'élaboration d'un document cadre pour le conseil de direction

  • Martel & Fils - Consultant

    2015 - 2015 Diagnostic et élaboration du plan stratégique de l'entreprise Martel & Fils
    * Évaluation de l'environnement externe de l'entreprise ;
    * Évaluation de l'environnement interne ;
    * Identification des facteurs clés de succès ;
    * Identification des compétences distinctives ;
    * Analyse FFOM
    * Définition des objectifs stratégique ;
    * Élaboration des stratégies (management, opération, marketing, RH, finances) 1

  • Pan American Development Foundation - Gestionnaire de portefeuille de projet

    2007 - 2012 * Diagnostiquer les besoins en formation ;
    * Appuyer les entreprises dans le montage de projets et dans la recherche de
    financement
    * Analyser les dossiers de projets et la santé financière des entreprises ;
    * Préparer les dossiers et effectuer le financement ;
    * Contacter et négocier avec les différentes parties prenantes ;
    * Élaborer les indicateurs de suivi et d'évaluation ;
    * Suivre et évaluer, l'évolution des activités et l'atteinte des résultats ;
    * Assurer la visibilité des projets ;
    * Informer régulièrement les parties prenantes de l'état d'avancement ;
    * Rédiger les rapports

  • Fonds d'Assistance Économiques et Sociales - Consultant en renforcement des entreprises

    2007 - 2007
    * Identifier et localiser les entreprises communautaires ;
    * Analyser la santé de ces entreprises et élaborer un plan de renforcement ;
    * Appuyer les entreprises dans la mise en œuvre du plan de renforcement

  • PADF - Coordonnateur de projet

    Versailles 2007 - 2013

  • Parole & Action - Conseiller en renforcement

    2002 - 2006 * Rencontrer les clients ;
    * Comprendre et analyser la structure et le fonctionnement des entreprises ;
    * Repérer les obstacles
    * élaborer le plan de renforcement ;
    * Assurer l'appui à la mise en œuvre du plan de renforcement

Formations

  • Université de Sherbrooke (Sherbrooke)

    Sherbrooke 2016 - 2017 Baccalaureat

  • Université de Sherbrooke (Sherbrooke)

    Sherbrooke 2014 - 2015 Maîtrise

  • Universite D'Etat D'Haiti/FDSE (Port-Au-Prince)

    Port-Au-Prince 2001 - 2005 Baccalaureat

    INFORMATIONS
    SUPPLÉMENTAIRES

Réseau

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