Jean-Louis KANDALA

En résumé

Entreprises

• La Capitale Sécurité Financière - Représentant indépendant en assurances de personnes

  2016 - 2016 Démarchage direct de travailleurs autonomes pour leur proposer des produits d'invalidité et de santé principalement et des produits de placement sous forme de Fonds d'Investissements à gérer au sein des différentes enveloppes fiscales ou réglementaires disponibles au Canada.

• PRIMERICA FINANCIAL SERVICES - Canada - Représentant indépendant en assurances de personnes

  2014 - 2015 Préparer les certificats professionnels permettant de devenir conseiller financier en Assurances de Personnes et en Fonds Communs de Placement. Certificats obtenus en février 2015.
  Suivre les formations internes à ces certificats 3 journées pour l'Assurance de personnes et une journée pour les FCP;
  Suivre les formations internes sur
  - les meilleures méthodes pour approcher les clients potentiels et pour recruter des associés en vue de développer sa propre affaire/boutique
  - les produits d'assurance et d'investissements avec leurs caractéristiques techniques et légales
  - les règles de conduite
  - les stratégies pour développer son affaire
  Assister à des salons pour obtenir des RV avec des clients ou recrues potentiels
  Analyser les besoins financiers des proches qui veulent bien, en se prêtant à cet exercice, contribuer à la réussite du stage pratique exigé par l'AMF

• CNP Assurances - Responsable du département Analyse et Gestion des Risques de Crédit

  Paris 1996 - 2014 * Dans le cadre d'une création d'activité, concevoir et mettre en place un cadre d'analyse et de surveillance des risques de crédit et de contrepartie des portefeuilles de la CNP : stratégie et règles d'investissement, habilitations et procédures d'autorisations, limites multi gestions par émetteur ou contrepartie, outils de surveillance, de reporting et de mesure des risques de défaut et de pertes.
  * Recruter les analystes senior, gérer leurs activités et former ceux dédiés aux titrisations.
  * Rencontrer les émetteurs et produire des analyses à l'appui d'une ouverture de limite ou d'une proposition d'investissement, attribuer une notation aux émetteurs non notés, suivre l'évolution de la situation financière des émetteurs, produire des rapports de surveillance, évaluer les provisions à constituer sur les créances «vulnérables» et recommander le moment opportun pour les céder, le cas échéant.
  * Mise en œuvre d'un outil d'évaluation des risques de défaut et de pertes sur le portefeuille inspiré d'un modèle analytique du Crédit Suisse.
  * Négocier et mettre en place avec plus de 30 contreparties les documentations légales de type GMSLA/EMA, GMRA/AFTB et ISDA/FBF pour régir les opérations de prêts de titres, de pension et les contrats sur instruments financiers à terme.
  * Participer au Comité des Risques de Crédit, rédiger ses comptes rendus et contribuer à ses orientations stratégiques.
  * Intervenir, comme analyste référent, pour tous types de projets d'investissement (vanille ou structuré taux ou action), de financement et de restructuration: titrisations, restructurations de CSO, placements privés, micro finance, acquisitions, fonds de dettes, financements immobiliers et d'infrastructures, produits et portefeuilles structurés pour des externalisations de fonds de retraite, obligations «distressed» etc...
  Réalisations:
  * Couvrir plus de 200 Mds EUR d'encours obligataires directs composés à 40% de souverains et supra, 30% de financières et plus de 25% de corporate privés ou du secteur public. Le portefeuille incluait en outre plus de 5 Mds de titrisations et de produits structurés de crédit (avec plus de 400 transactions analysées et approuvées en RMBS, CMBS, ABS de toutes sortes, des CLO, CDO, CSO, CLN, ILS, etc...), des centaines d'émetteurs et près de 30 contreparties totalisant des encours de 15 Mds EUR en prêts
  de titres et pensions et 40 Mds EUR en instruments dérivés; un suivi qui s'est traduit par des pertes exceptionnellement basses de l'ordre de 4/5 pb annuels malgré deux crises majeures, des moyens limités et un portefeuille titrisations conséquent.
  * Contribuer fortement à la diversification géographique des portefeuilles en direction d'émetteurs hors zone Euro (appartenant au reste de l'UE et de l'OCDE, aux BRIC ou à des pays émergents d'AL, d'Afrique, du M.O. et d'Asie) mais également à leur diversification en classes d'actifs notamment en favorisant les titrisations, les placements privés, les financements immobiliers et d'infrastructures.

• LOUIS DREYFUS FINANCE (BANQUE) SA - Coordinateur Administratif - Secrétariat Général

  1990 - 1995 * Coordination des opérations entre l’Informatique, la Comptabilité et le Back
  office
  * Suivi de la Réglementation (Etablissements de crédit et OPCVM)
  * Gestion de la vie sociale de LDF, de sa société de gestion, LDG (7 fonds
  obligataires et monétaires)
  * Création d’un fonds comportant une rémunération réversible de la
  sur performance par rapport à un indice de référence.
  * Encadrement technico-administratif et réglementaire de 14 opérateurs
  * Mise en place d'un dispositif de contrôle interne englobant le contrôle du
  P&L de la salle de marché, les contrôles de la fonction "dépositaire", les
  contrôles réglementaires des OPCVM (Respect des objectifs de placement,
  valeurs liquidatives et ratios prudenciels), le contrôle sur les courtages (60
  MF/an) et les coupons détachés.
  

• Banque Scalbert Dupont = Groupe CIC-CM - INSPECTEUR - AUDITEUR

  1989 - 1990 * Inspection des services centraux et des agences (Contrôle du respect des
  procédures - Etude des moyens, du fonctionnement et des risques de crédit
  des agences - Analyse comparative détaillée des performances commerciales
  et des résultats économiques) - (80 %)
  * Audit de procédures - (20 %)
  

• United Banking Corporation (France) SA - Responsable des Engagements et des Relations

  1981 - 1989 * Analyser les dossiers de crédit en propre (surtout clientèle fortunée et PME) et les prêts syndiqués.
  * Gérer la documentation légale et les garanties des prêts en direct.
  * Réaliser les rapports périodiques sur les risques envoyés au régulateur.
  * Gérer les crédits syndiqués dont beaucoup en financement d'infrastructures.
  * Effectuer le suivi des relations avec les correspondants. Négocier l'ouverture
  de lignes de crédit commerciales (crédit documentaire, garanties, acceptations bancaires)
  et de facilités de dépôt.

Formations

• Conservatoire National des Arts et Métiers

  Paris 1995 - 1996 N/A
  
  Module de 60 heures en auditeur libre sur le thème de la Consolidation en Comptabilité
  Module de 60 heures en auditeur libre sur le Contrôle de Gestion Approfondi

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise 1978 - 1981 FINANCES, COMPTABILITE et CONTROLE DE GESTION
  
  Majeures en Finances, comptabilité et contrôle de gestion (Evaluation MIID et ICAS = BBA)

• Lycée Carnot Classes Préparatoires HEC

  Paris 1977 - 1978 Admission à l'ESSEC et l'ESCP

Réseau

• Amelie MOURENS

• Claire FERRARI

• Gilbert MOUNIER

• Guillaume KUCH

• Isabelle CÉAUX

• Luc GIBOUR

• Stéphane KALFA

• Sylvaine SALAHUB

• Zohra AMANDAR KALLEE