Julien LAURENT
Looking for a job as a Marketing coordinator
Sens du business, force de proposition, intérêt du web, créatif.
Mon sens des responsabilités, mon adaptabilité se conjuguent avec pro-activité et esprit d’équipe pour relever des challenges avec enthousiasme.
50 contacts2011 - 2012Gestion, briefing créatif, conseil clientèle, coordination de l’équipe créative, suivi commercial.
Pilotage de supports de communication de leur conception à leur réalisation: campagne TV Swift 2011, catalogues produits, leaflets, newsletters RP/corporate, annonces presse…
Communication marketing intégrée de l’opération promotionnelle rentrée 2011 : tract à 7 millions d’exemplaires, affichage, presse, radio, PLV.
Conseil pour le lancement d’un partenariat événementiel avec le spectacle musical Dracula.
Coordination des opérations de communication et gestion du serveur pub avec les concessions.
Supervision et orientation d’une étude qualitative sur les citadines de la marque.
Budget sur la période : 550.000€
2010 - 2011Management de transition de 3 mois au sein du département
Etudes et mise en place du plan d’action marketing international pour la vente des Villas & Chalets de luxe, dont le nouveau programme immobilier : Les Chalets Club Med de Valmorel.
Management et coordination avec 6 agences.
Élaboration de l’identité visuelle du nouveau programme immobilier.
Pilotage de la création du nouveau site web. Prise en charge totale du back office. Lancement des campagnes SEM et e-mailings. Analyse du trafic sur Omniture. Trafic : +35% en 10 mois.
Elaboration de supports de communication : brochures, livrets vendeur, salon professionnel, …
Collaboration commerciale pour la vente des Chalets : soirée de lancement, salon professionnel.
Négociation d’achats d’espaces pour les campagnes publicitaires (affichage, web) : 40.000 €.
Garant de l’articulation budgétaire sur les opérations menées : 130.000 €.
Réflexion sur le produit pour le lancement d’un troisième programme immobilier.
Reportings auprès de la direction des opérations visant l’optimisation des actions futures.
Budget annuel: 1.100.000€
2009 - 2009Partenariats (médias, hors-média, web) selon les objectifs et cibles définis par le plan média. Suivi juridique, créatif, opérationnel et financier des opérations nationales et locales.
Mise en place de promotions afin d’accroître le nombre de visiteurs.
Etude de marché et business plan : implantation d’un produit « coupe file ».
2007 - 20084 personnes en horaires 7j/7 – 12h/24.