Juliette Camelin

o Mise en place des échéanciers de suivi de l’ingénierie, de l’approvisionnement et de la construction
o Mise en place en collaboration avec les opérationnels, l’échéancier de mise en service de la mine
o Suivi hebdomadaire de l’avancement du projet et production d’un rapport d’avancement afin de cibler les tâches à suivre

Depuis 1992, I.P.C.S. s'est constitué, auprès des grands Maitres d'Ouvrage, une forte expérience et des références de premier plan en matière de réalisation, d'aménagement, de réhabilitation et de restructuration.

A Paris et dans toute l'Ile de France, I.P.C.S est un des rares bureaux d'études spécialisé, exclusivement dédié aux missions d'Ordonnancement, Pilotage et Coordination dans le batiment.

Mes missions:

- Suivi de 8 chantiers différents en parallèle (entre 1 et 14 millions d’euros de travaux, livraison entre 1 et 3 ans)
- Etablissement des calendriers de travaux
- Animation des rendez-vous hebdomadaires de coordination de chantier entre les entreprises et la direction de travaux
- Gestion de plus de 10 corps d’état de métiers différents sur chaque chantier
- Suivi de l’avancement du projet et élaboration des rapports mensuels d’analyse synthétique
- Relance des entreprises défaillantes suite à l’analyse des risques pour le projet
- Gestion des relations au sein de la direction de travaux

Mes missions:

- Élaboration des plans (revêtement, assainissements, réseaux divers, signalisation, démolition...)

- Élaboration des pièces écrites (CCTP, estimations financières, notes descriptives)

- Suivi de chantiers (compte-rendus, situations, intermédiaire entre les acteurs du chantier et la maitrise d'ouvrage, visas...)

www.arep.fr

Pendant un durée de trois mois, j'ai été responsable de la création d'un calendrier annuel des activités suivi de la mise à jour et de la création des fiches de suivi sur le terrain de ces activités.
J'ai fait alors face aux difficultés engendrées par les démarches de changement au sein d'une entreprise.
Cela m'a permis de comprendre l'organisation d'une telle structure administrative.

Stage d'encadrement pendant 2 mois sur le chantier CAMBON CAPUCINES en plein coeur de Paris.
Je me suis occupée de gérer l'interface entre les différentes entreprises du clos et couvert présentes sur le chantier (charpente, couverture, rénovation de façade, menuiseries extérieures)
Ma mission était de faire respecter le planning en facilitant le travail de chacun et en permettant à chacun de ne pas être bloqué ou de bloquer un autre corps d'état.
Cela m'a permis d'être au contact de personnalités différentes: les ouvriers, les chefs de chantier, les responsables d'entreprises...

Depuis sa création en 1959 l’EIVP est devenue l’unique école délivrant un diplôme d’ingénieur en Génie Urbain.

Le Génie Urbain s’applique au développement et à la gestion des zones urbaines et periurbaines dans toutes leurs dimensions.

Traditionnellement le développement et la gestion des zones urbaines ont été organisés verticalement, par domaines :la voirie, les bâtiments, la distribution de l'eau, l'assainissement, les espaces verts, la propreté, etc... et des spécialistes étaient affectés à chacun de ces domaines.
Dans le Génie Urbain, la «conduite de projets» transversaux est essentielle : elle fait tomber les barrières que les spécialistes dressent bien souvent sans en avoir conscience, autour de chacun de leurs domaines.

www.eivp-paris.fr

Stage "terrain" de première année en école d'ingénieur: Plantation des bulbes bi-annuels et nettoyage courant du secteur durant 3 semaines.