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Manon BOUDREAU

Rueil-Malmaison cedex

En résumé

Gestionnaire, comptable de management, trilingue avec 10ans d’expérience dont 3 ans de consultation en projet. En recherche constante de nouveaux défis stimulants afin d’utiliser mes compétences et d’offrir un vrai service à la clientèle.

Excellentes aptitudes interpersonnelles résultant des relations de travail productif, gagne un haut niveau de crédibilité et de fidélité. Mes forces se situent au niveau de mon sens du leadership, mon jugement et mes capacités d’analyse.

Curieuse de nature, on dit que j’ai une forte personnalité génératrice d’idée créant un esprit d’équipe dynamique. Mes emplois antérieurs m’ont permis de développer une vision globale tant au niveau national qu’international.

Le fait d’avoir participé à la réussite de 4 projets permettant de démarrer selon l’échéancier et d’économiser plus de 5 millions de dollars en 2 ans fût ma plus grande réalisation.

Étant membre du Réseau des Femmes d'Affaires du Québec depuis 2003, membre de la Cellule Synergie & membre du Cercle des leaders, j’aime m’impliquer afin d’élaborer mes relations d’affaires & d’entretenir mes contacts professionnels.

Mes compétences :
Gestionnaire
Budget

Entreprises

  • Bristol-Myers Squibb - Analyste Financier en Planification Financiere

    Rueil-Malmaison cedex 2010 - 2011

  • Lafarge Amérique du Nord - Contrôleur de coûts

    2007 - 2008 CONTRÔLEUR DES COÛTS – LAFARGE DIVISION ENGINEERING CIMENT(DEC) 2007-2008

    • Assister activement le gestionnaire de projet sur la prise de décision pour quatre différents projets allant de
    CAD $11 à $30 millions de dollars avec des résultats finaux allant de 2 et 10 % sous le budget initial.
    • Présenter les variations de coût mensuel avec explications au siège social de Paris et aux cadres supérieurs du DEC
    • Préparer et interpréter les résultats (les budgets, les coûts et les prévisions) des différents projets
    • Formuler des recommandations sur les méthodologies de travail afin d'améliorer les processus de contrôle de coût
    • Effectuer des analyses spéciales visant à soutenir les prises de décisions dans la gestion des différents projets
    • Fournir la documentation quantitative et qualitative des modifications pour les Ordre de Changement des projets
    • Vérifier les clauses de contrat non respectées par les sous-traitants, en étroite collaboration avec l'avocat d'entreprise
    • Talonner les fournisseurs pour assurer les temps de livraison des équipements, afin de maintenir l’échéancier

  • Lafarge Amérique du Nord - Analyste Financier

    2003 - 2006 ANALYSTE FINANCIER – LAFARGE RÉGION NORD-EST 2003-2006

    • Coordonner le projet OTIFIC et présenter le rapport mensuel pour les cadres supérieurs et le Président
    • Effectuer des études et analyses spéciales pour appuyer les décisions des gestionnaires au Vice-président Finances
    • Fournir des d’analyses quantitatives et qualitatives pour la distribution et les cadres supérieurs
    • Interpréter les analyses commerciales pour identifier les tendances des ventes et prévisions de l’état des résultats
    • Coordonner et présenter la partie opérationnelle des budgets, des prévisions pour planification des opérations
    • Agir comme agent de liaison technique avec les contrôleurs d’usines afin de garantir l’utilisation du nouveau système
    • Remplir les processus de certification SOX trimestriellement pour les comptes Actif et Passif du Bilan
    • Préparez la documentation de la vérification externe pour la fin d’année et des rapports annuels

  • Lafarge Amérique du Nord - Comptable

    1999 - 2002 LAFARGE AMÉRIQUE DU NORD– CENTRE DE SERVICE PARTAGÉ (ÉTATS-UNIS) 1999-2002

    COMPTABLE EN RÉNUMÉRATION

    • Coordonner le fonctionnement du processus de paie pour les usines canadiennes, bureaux de vente et terminaux
    • Superviser et organisez tous les informations salariales pour plus de 1000 employés travaillant au Canada
    • Diriger les problèmes de facturation, de gestion et de service à la clientèle au sein des opérations US
    • Réconcilier les comptes bancaires pour les comptes Canadiens et Américains du siège social
    • Participer au projet du plan de reprise d'implémentation pour tous les services du Centre de services partagés
    • Établir de solides relations avec les clients afin de garantir un service hors-pair et une satisfaction de la clientèle

Formations

  • Université Du Québec À Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1999 - 2003 Programme de Leadership Stratégique CMA

  • Université Du Québec À Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1994 - 1998 BAC en comptabilité

Réseau

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