Martial Rousseau
Gestion de projet - Marketing social
- 6 années d’expérience
- MBA Gestion internationale
- Capacités à concevoir, planifier et conduire des projets d’affaires ou bénévoles
- Habilités à œuvrer en équipe multidisciplinaire impliquant un réseau international
- Aptitudes à prendre des initiatives et fédérer les énergies
Sensible à l’approche du développement communautaire:
- Nombreuses implications sociales
Aptitudes personnelles:
- Excellent sens de communication orale et écrite
- Bonnes aptitudes relationnelles et pédagogiques
- Leadership, autonomie, précision, fiabilité et dynamisme
Langues:
- anglais, italien: écrits et parlés
- espagnol: fonctionnel
- allemand, slovène: notions
Informatique: Word, Powerpoint, Excel, Access, MS Project, Visio
7 contactsLe Centre des jeunes Saint-Sulpice est un organisme communautaire qui intervient dans des milieux multiculturels d'HLM de la Ville de Montréal.
Sa mission consiste tout particulièrement à soutenir les jeunes et leurs parents vivant des situations socio-économiques difficiles dans leur quotidien à travers différents services et activités.
2004 - 2005CHEF DE PROJET (Budget : 300 K$) 2004 - 2005
Peugeot, constructeur automobile (Ljubljana - Slovénie)
Projet pilote pour déterminer la faisabilité de la commercialisation internationale des vélos comme outils d’image de marque à travers exclusivement du réseau automobile
- Négocier le développement de cette activité par les 20 concessionnaires
- Rassembler les employés de la filiale autour du projet
- Organiser l’activité (procédures, responsabilités) dans le réseau et la filiale
- Coordonner les actions de communication avec celles de la gamme automobile
- Concevoir et réaliser des actions de marketing environnemental et social :
. Semaine européenne de la mobilité - Journée mondiale sans voiture
. Partenariats avec diverses organisations sportives et touristiques
. Soutien de la fondation slovène d’aide aux enfants malades…
- Développer et animer le site Internet des cycles www.peugeot.si/kolesa/
- Élaborer les plans d’affaires 2006-08 et apporter un soutien externe à la négociation finale du projet auprès de la direction générale de Peugeot fin 2005
Réalisés :
- 92% des stocks vendus pour un objectif initial 2004 de 65% + budget respecté
- 83% des stocks vendus pour un objectif initial 2005 de 71% + budget respecté
- Projet pilote validé: lancement des ventes en France et Allemagne à l’été 2005 et de tout autre pays volontaire en 2006
2001 - 2002ASSISTANT AU DIRECTEUR COMMERCIAL 2001- 2002
Peugeot, constructeur automobile, Ljubljana - Slovénie
- Analyser les données relatives à la concurrence, aux ventes de la gamme de produits sous sa responsabilité et celles sur les tendances démographiques et socioculturelles
- Élaborer et proposer la stratégie marketing de chaque produit
- Assurer la présentation des stratégies élaborées lors des conventions de la filiale
- Préparer le plan marketing annuel et collaborer à la définition des objectifs
- Concevoir une stratégie de gestion de relation clientèle
- Rédiger le journal interne mensuel de Peugeot Slovénie et son réseau, 450 pers.
Réalisé :
Part de marché national de la marque Peugeot passant de 7,5% à 12%
1997 - 1998CHARGÉ DE PROJET MARKETING 1997 - 1998
REC Consulting, cabinet de conseil pour la grande distribution Bologne, Italie
- Effectuer la veille concurrentielle de la grande distribution italienne en matière de communication promotionnelle par le biais des dépliants
- Encadrer l’équipe de suivi des promotions et constituer une base de données
- Élaborer et conduire un plan de marketing direct du service
Réalisé :
Affaires négociées et conclues avec Barilla, plus gros groupe alimentaire italien, et Coop Italia, plus grosse enseigne de distribution italienne
A PUBLIER : Caractérisation réseau des districts industriels italiens, 20 pages
2002 : Continuité et reproductibilité des districts industriels: italiens, 160 pages
2001 - 2002: Rédaction du journal interne mensuel de Peugeot Slovénie, 450 personnes.
2001 : Présentation du marketing social pour affaires, 30 pages
2000 : Réflexions critiques sur les marketing social et environnemental, 70 pages
1999 : L’économie sociale des casinos en Slovénie, 20 pages
1996 : Étude qualitative sur le financement des organismes communautaires de la région de Montpellier en France