Mona Beaugrand

Encadrement d’une équipe de 3 approvisionneurs en charge de 80 fournisseurs
- Revue quotidienne des retards et mise en place d’actions correctives
- Compte rendu quotidien à la production et hebdomadaire à la direction
- Approvisionnement des forgés pour usinage en sous-traitance

Projet Pologne : projet intra-groupe de production de 450 références pièces métalliques par Hispano-Suiza Polska
- Mise en place de règles de travail en collaboration avec les équipes françaises
- Calcul régulier des besoins prévisionnels en fonction de l’industrialisation
- Approvisionnement complet de la matière première (blocs alu et titane)
- Gestion du risque lié au désengagement fournisseurs (rupture et surstock)

Mise en place de la régulation Départ au Centre de Contrôle Cargo :
- Organisation de réunions participatives et restitution
- Participation à la création de nouveaux outils informatiques de régulation
- Lancement de la permanence technique et accompagnement des techniciens

Participation à diverses activités du département Départ :
- Conduite de réunions de travail entre 2 entités, restitution, plan d’actions
- Formation du personnel à la vidéosurveillance