Nathalie Rochefort

Pour une société en constante évolution : Favoriser la création de liens durables entre les entreprises et les organismes communautaires dans le but d’accroître la cohésion sociale tout en favorisant l’atteinte de leurs objectifs respectifs.
• Identification et prise de contact avec les partenaires sociaux
• Identification des points de convergences entre les milieux communautaires et les entreprises
• Négociation d’ententes
• Optimisation de la relation organisme communautaire/entreprise
• Mise en place de réseaux de solidarité
• Communication sociale des actions de l’entreprise
• Maximisation de l’impact des dons corporatifs

•Bénévole et administratrice, Fondation Le Grand Circuit (2005-2006)
•Bénévole, Inter-Loge (2005-2007)
•Bénévole, Le Bon Dieu dans la rue (1998-2006)
•Bénévole, Centre de Ressources et d’intervention en santé sexuel (1995-2007)
•Bénévole, Guilde des Musiciens et Musiciennes du Québec (2003-2006)
•Vice-présidente au développement, Société des Musiciens (depuis 2000)
•Bénévole, Centre communautaire des gais et lesbiennes de Montréal (1990-2003)
•Bénévole, Société pour la prévention de la cruauté envers les animaux (SPCA) (1998-2002)
•Bénévole, Fondation Farha (1998-2004)
•Bénévole, Ruban en route (1998-2002)
•Bénévole, Cran des femmes (1999-2001)
•Membre de la Table de concertation des gais et lesbiennes du Québec (2000-2004)
•Membre du Club Optimiste du Plateau (2001-2004)
•Membre du comité organisateur du Black Tie Bingo de la Fondation Farha (2002)
•Bénévole, Regroupement des Cuisines Collectives du Québec (2002-2003)
•Porte-parole, déléguée au comité-aviseur sur la Politique Jeunesse du gouvernement du Québec et observatrice déléguée au Sommet du Québec et de la Jeunesse pour le Forum Jeunesse de Laval (1999-2001)
•Association Générale des Insuffisants Rénaux (1999-2000)
•Membre et bénévole, Centre d'action bénévole de Montréal (1992-1997)
•Bénévole, Centre Pierre-Hénault (1992-1995)
•Bénévole, En Marge 12-17 (1992-1995)
•Vice-présidente de la Coop Étudiante du Cégep Rivière-du-Loup (1987-1989)
•Conseillère externe de l’Association étudiante du Cégep de Rivière-du-Loup (1988-1989)
•Coordonnatrice du bureau voyage du Cégep de Rivière-du-Loup (1987-1988)

•Militante du Parti Libéral du Québec (depuis 1993)
•Militante du Nouveau Parti Démocratique (NPD-Canada) (depuis 1987)

www.mapmontreal.org
Depuis 2001, Map accueille des femmes cheffes de famille monoparentale avec leurs enfants pour les soutenir dans leur insertion socioprofessionnelle. À Map Montréal, ces femmes trouvent services de support individuel et de groupe, logement abordable et garderie.

Les mères sélectionnées par MAP sont très à risque: moyenne d’âge: 23 ans (25% ont 19 ans ou moins). 66% n’ont pas complété le secondaire. 80% ont des revenus inférieurs aux seuils de faible revenu. 50% ont eu un premier enfant avant 20 ans. Sont souvent rejetées de leur milieu. Nombre d’entre elles ont connu au moins un épisode d’itinérance cachée. Par la combinaison de ces facteurs, ces femmes présentent un risque élevé de négligence de leur(s) enfant(s)… avant leur entrée à MAP.

Et que serait-il arrivé à leurs enfants sans cette intervention ? De nombreuses études montrent que le stress associé à l’insuffisance de revenus, la sous-scolarisation et le fait d’être jeune lors de la naissance du premier enfant génèrent des effets néfastes. Les enfants présentent des retards de croissance et courent 15 fois plus de risques de développer des comportements violents. Ils éprouvent des difficultés au primaire, présentent des troubles d’apprentissage et un taux de décrochage deux fois plus élevé rendus au secondaire. Et occupent le haut du podium de la délinquance. Cela augmente considérablement les risques de reproduire les comportements des parents et de vivre eux-mêmes, dans leur vie d’adulte, de longues périodes de chômage, d’exclusion et de pauvreté.

MAP change radicalement la dynamique. Lors de son admission à MAP, la mère s’engage par contrat à réaliser le projet de vie convenu avec l’équipe d’intervention. Retour aux études, insertion à l’emploi, développement d’habiletés parentales et formations variées composent les éléments d’un parcours dont la durée régulière est de trois ans. Une prolongation de séjour peut être accordée, si nécessaire, pour compléter le projet de vie.

Et les résultats sont probants… Vous voulez en savoir plus ? Écrivez-moi !

• Mise en œuvre de trois projets pilotes (Longueuil, Montréal, Laval) en prévention de la prostitution juvénile
• Développement de partenariats régionaux favorisant la prévention de la prostitution juvénile
• Développement d’un outil de mesure et d’évaluation de la portée des séances de sensibilisation auprès des jeunes en collaboration avec la Ville de Montréal, le SPVM, les Centres Jeunesse et le MSSS
• Développement d’un partenariat entre Le Bon Dieu dans la Rue et les Centres Jeunesse de Montréal pour la formation de 2000 intervenants et la sensibilisation du tiers des jeunes de 12 à 15 ans de l’Ile de Montréal en ce qui a trait aux gangs de rue et à l’exploitation sexuelle des jeunes filles.

• Service et représentation des citoyens de Mercier à l’Assemblée Nationale et dans les diverses instances gouvernementales
• Augmentation du nombre de place en garderie dans Mercier
• Publication du premier Rapport annuel d’un élu de l’Assemblée Nationale du Québec
• Rédaction de la position du parti libéral du Québec en matière d’organisation communautaire
• Conception et mise en œuvre d’une clinique d’impôt pour les jeunes de la rue

• Mise en oeuvre et financement sur une base triennal de « Premier Arrêt », un service de première ligne situé à la Gare Central d’autobus, destiné aux personnes arrivant à Montréal en situation précaire tant au niveau économique, social que psychologique
• Obtention de d’un financement de 62 500 $ pour le Musée de la Vieille école à St-André de Kamouraska
• Rédaction du guide de présentation et de financement de LOVE
• Rédaction du guide de présentation et de financement du Centre de Ressource et d’Information en Santé et Sexualité
• Consolidation financière de l’Association Général des Insuffisants Rénaux

• Obtention de divers projets visant l’intégration sociale et économique des jeunes de la rue
• Co-rédaction du code d’éthique et du Guide des Employés
• Rédaction annuelle du budget
• Mise en place d’un système de cueillette de données statistiques
• Réduction des dépenses par l’obtention de dons de bien ou par la négociation de taux préférentiels

Obtention de la médaille d’argent de la meilleure recrue 95-96

Réalisation d’une étude comparative sur les conditions matérielles de logement entre les quartiers Centre-Sud et Côte-des-Neiges

Développement et coordination d’une équipe de 30 bénévoles

Télévendeur chez Sodéma (1990-1995)
Adjointe à la présidence, Clinique de Médecine Industrielle et Préventive du Québec (1989-1990)
Gestionnaire de la Galerie d’art Le Goéland (1987-1989)