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Nicolas JUBLOT

Crespin

En résumé

Des études supérieures en Supply Chain m’ont permis d’acquérir les connaissances nécessaires à la gestion des processus d’approvisionnement, de production et de stockage. Au cours de ces 7 dernières années, j’ai mis en œuvre mes compétences dans un milieu industriel en étant principalement en charge de projets d’amélioration de la productivité, de méthodes logistiques et de planification.

Lors de ma dernière expérience en tant que consultant au sein de la branche Transport de l'entreprise Bombardier, j'ai eu l’opportunité d'apporter mon soutien sur la fabrication de trains innovants. Je m’épanouis pleinement dans la fonction de planificateur et coordinateur logistique car elle allie anticipation, utilisation des outils informatiques tels que SAP, et management opérationnel pour supporter la production dans la tenue des délais. J’apprécie également la recherche continue d’efficience via des projets transverses d’optimisation des processus toujours dans l’objectif d’offrir le meilleur service à la clientèle.

Mes compétences :
Supply Chain
SAP
Microsoft Project
Lean Manufacturing
Kanban
Optimisation des process
GPAO
Animation de groupes
Reporting
Gestion des stocks et approvisionnement
Ordonnancement
Planification
KPI
Gestion de la capacité
Chaine logistique
Logistique industrielle
Amélioration continue
Gestion de la production
Lean management
Microsoft Excel
Microsoft Office

Entreprises

  • Bombardier Transportation - Planificateur de production

    Crespin 2016 - 2017 • Planificateur de production – Coordinateur logistique sur 3 stations de montage :
    - Anticipation et garantie de la mise à disposition des pièces (3500 références gérées)
    - Soutien de l’unité de production pour tenir les cadences

    • Déploiement du Kanban sur une nouvelle ligne de fabrication (plus de 2000 références gérées) :
    - Gestion de l’installation des systèmes Kanban / Pilotage de ressources (4 personnes)

    • Key-User SAP Material Master Data :
    - Paramétrage des modes de gestion logistique Juste à temps, Magasin Avancé Fournisseur en lien avec les achats
    - Garantie de la cohérence des informations Fiche Articles avec le flux logistique
  • Michelin - Ingénieur Organisation Industrielle

    FERRAND 2014 - 2015 • Mise sous contrôle des postes de travail, amélioration continue et suivi de la performance :
    - Standards de production mis à jour et optimisés (Temps unitaires, modes opératoires, effectifs nécessaires, indicateurs…)
    - Mise en place d’actions d’amélioration dans les domaines ‘’Délais’’ et ‘’Coûts’’ après l’animation de groupes de travail

    • Installation et démarrage d’un nouvel équipement :
    - Flux physiques et d’informations définis, organisation du travail au poste établie et montée en performance
  • ALSTOM Transport - Ingénieur Méthodes Logistiques (Apprentissage)

    2010 - 2013 • Cartographie, diagnostic et Optimisation du processus de réparation - traçabilité, responsabilisation des équipes

    • Restructuration du flux de production en ‘’Juste à temps’’ par la mise en place de l’outil Kanban

    • Réalisation de spécifications logistiques à l’attention des fournisseurs (nombre de contenants en circulation et disposition des pièces dans les contenants)

Formations

  • Université Technologique De Belfort Montbéliard

    Belfort 2010 - 2013 Ingénieur Logistique et organisation industrielle

    • Baccalauréat spécialisé de 4 ans Ingénieur Logistique et organisation industrielle - Université technologique de Belfort-Montbéliard :
    - Réalisation de projets académiques Supply chain – élaboration d’une chaîne logistique (transports, stockage, coûts)
  • Institut Universitaire Technologique De Bourges

    Bourges 2007 - 2009 DUT Qualité, Logistique industrielle et Organisation

    • DEC techniques Qualité, Logistique industrielle et Organisation - Institut universitaire technologique de Bourges

Réseau

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