Patric Dugas

De Concert Formation-Conseil

La CONCERTATION est le mot d'ordre qui oriente toutes les interventions de la firme De Concert Formation-Conseil.

Avec votre implication et celle de vos employés, nous franchissons ensemble les barrières de la résistance au changement et ferons bénéficier votre entreprise du génie créatif de vos employés.

Qu'il s'agisse d'amélioration de la productivité (LEAN), du développement des compétences de votre équipe de gestionnaires ou de vos employés ou de gestion efficace des règles en entreprise, De Concert Formation-Conseil peut vous aider à maximiser vos gains en impliquant et en mobilisant vos employés.





PRÉSENTATION DU CONSEILLER-FORMATEUR

Depuis ses débuts en formation-conseil, il utilise des méthodes participatives telles que l'exposé-discussion et le co-développement. Il croit fermement que la participation, l'implication et la concertation est la clé du développement efficace et durable des compétences de la main-d'oeuvre.


Il a oeuvré auprès de plus d'une cinquantaine d'entreprises manufacturières et de commerces de détail au sein desquelles il a testé ces méthodes avec succès. Il a aujourd'hui plus de 2500 heures de formation à son actif en plus d'avoir oeuvré à la réalisation de différents autres mandats liés au développement des compétences en entreprises.


Il développe aussi de nouveaux concepts parmi lesquels on retrouve la Gestion Efficace des Règles en Entreprise(GERE), le Sociogramme des Interactions Productives (SIP) et l’application des outils de la PVA aux entreprises de services et de commerce au détail.

RÉALISATIONS

• Création, mobilisation et maintien d'équipes de gestion multidisciplinaires en amélioration de la productivité (LEAN).


•Développement et dispense de formations diverses en management et en ressources humaines, parmi lesquelles:

• Gestion du changement
• Gestion des priorités
• Animation de réunions
• Formation de formateurs
• Gestion efficace de la formation
• Communication organisationnelle
• Leadership
• Et biens d'autres.


•Animation de groupes de résolutions de problèmes (KAIZEN).


•Définition des besoins de formation de la main-d'oeuvre en entreprise (profils de compétences).