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Sebastien VAILLANCOURT, ING., MBA

MONTREAL

En résumé

Directeur bilingue, axé sur les résultats, hands-on possédant un MBA et plus de 16 ans d’expérience dans la gestion de produit, d’équipe importante et de projets. Une vaste expérience dans le développement de produits et de gestion, ainsi que les processus du cycle de vie des produits, dans des environnements Agile et Stage/Gate. Je suis orienté client et je trouve toujours le juste équilibre entre les besoins du client et les objectifs de l'entreprise.

Mes compétences :
GESTION DE PRODUIT
GESTION DE PROJETS/PROGRAMMES
GESTION DE L’INGÉNIERIE
DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

Entreprises

  • La caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) - Directeur de projets TI

    2015 - 2016 · Gérer l’ajout des gains et pertes, ainsi que des sous-jacents au comptoir de divulgation financière
    · Gérer le projet d’évolution de la zone de publication des données de marché boursier en méthode Agile
    · Gérer l’analyse des besoins et la mise en place d’une solution afin de faire le suivi de gestionnaires externes potentiels

  • RTL (reseau des transports de Longueuil) - Directeur de projets

    2013 - 2015 · Responsable du projet système d’aide à l’exploitation et information voyageurs (SAEIV), ainsi que radio télécommunication.
    · Participation à la mise en place d’un bureau de projets
    · Responsable pour l’implémentation de caméra de surveillance à bord des autobus
    · Gestion de 8 personnes en direct, 3 chargés de projets et des syndiqués

  • Interalia - Directeur de l'ingénierie

    2012 - 2013 • Responsable de tous les aspects du département d'ingénierie et du service support aux clients, y compris la gestion du personnel, le développement et la formation.
    o Gestion de 12 personnes en directe, budget annuel 2,5 M$
    • Gérer tous les aspects des projets d'ingénierie, y compris les échéanciers, les ressources et les budgets
    • Éliminer la dépendance aux connaissances des sous-contracter
    • Réduction de 80% les problèmes hérités du passé
    • Définir feuille de route avec le chef de produit pour le développement des produits au cours des 2 prochaines années

  • Alstom Transport - Product Manager

    2008 - 2012 PIS (Passenger Information System), revenue annuel approximatif de $40 M
    Contrôleur embarqué sous Windows XP, afficheurs LCD sous Linux, Afficheur à LED firmware home made. Gestion de communication entre le sol et le train avec WIFI et GMS, pour l’information passager, réseaux (Ethernet, TCP)
    • Gestion de 6 personnes directement (3 gestionnaires de projet (1 matériel, 1 logiciel, 1 industrialisation), un responsable de la validation, un « cost and planner » et un responsable de la qualité) au total, mon équipe et moi gérons environ 60 personnes
    • Joueur important dans la préparation des soumissions
    • Élaborer d’une stratégie pour permettre l’intégrer d’afficheur de tierce partie dans la solution, pour réduire le coût de la solution de 20% et offrir plus de choix aux clients
    • Développer une carte d’encodage vidéo en temps réel avec la collaboration d’un sous-traitant
    • Développer une solution qui permet la mise à jour de l’information en temps réel à bord des trains.

Formations

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2009 - 2012 MBA

  • Université Laval (Québec)

    Québec 1993 - 1996 ingenierie

Réseau

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