Sergio Ferreira
Responsable du pôle BI reporting, Ubisoft
Compétences Transverses
-Assistance à maîtrise d’ouvrage :
Recueil des besoins utilisateurs via des cadrages fonctionnels. Rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles (Architecture, Modélisation, Restitutions). Participation à l’aide au choix d’outils. Assistance à la recette fonctionnelle. Formation d’utilisateurs.
-Assistance à maîtrise d’oeuvre : Étude de solutions technologiques. Conception, implémentation et déploiement de solutions décisionnelles.
- Gestion de projet : Pilotage de projets de 5 à 8 personnes, gestion des ressources, gestion du planning, des livrables, mise en place de la démarche qualité (PAQ), suivi financier, animation des comités de pilotage.
- Expertise : Expertise technologique sur les produits INFORMATICA et BUSINESS OBJECTS. Veille technologique,Migration, optimisations.
Compétences Fonctionnelles
- Finance / Contrôle de gestion : Reporting financier, élaboration du budget, mise en place de tableau de bord,analyse et maîtrise de coûts.
- Marketing : Ciblage et Segmentation.
- Commerce : Analyse des ventes, suivi des forces de vente.
- RH: Evaluation salariale, Bilan social, gestion des compétences, Formation
Compétences Technologiques
- Plateforme décisionnelle : Business Objects XI 3 XIR2 et Version 6. Informatica Powercenter Version 5i, 6i, 7i,Microstrategy (version 7.5.2), Cognos: Powerplay, Cognos Impromptu, Cognos Powerplay Transformer, Cognos Report Net (version 1.1 MR3).
- Business Objects Profit Analysis (ALG) - Methodologies : Activity Based Costing (ABC)
- Modélisation : Power AMC.
- SGBDR : Oracle (version 8i, 9i et 10G), MySQL (version 4 et 5), DB2, SQL Server 2005 et 2008
- Langages : SQL – PL SQL
- ERP : SAP R/3 (Modules SD-FI-CO) et PEOPLESOFT.
- Autres : Microsoft Project.
73 contactsDepuis Février 2010:
Responsable du pôle BI reporting
-Mise en place de solutions de reporting pour tous les domaines fonctionnels. (Distribution, Production, Marketing, RH, Contrôle de gestion, Finance)
2009 - 2010De juin 2009 à Février 2010
Consultant Senior Business Intelligence en AMOA
- Étude amont à la mise en place d'un progiciel de gestion des royalties.
- Mise en place d'une solution de reporting autour d'une application RH de gestion des candidatures.
- Étude et mise en place d'un entrepôt de données et d'une solution de reporting pour le contrôle de gestion.(Analyse de la rentabilité des projets)
2007 - 2009De Juin 2008 à Juin 2009
CONSEIL GENERAL DU VAL DE MARNE
Consultant Senior Business Intelligence en AMOA
Étude amont à la mise en place d’un système de pilotage de la
performance pour les directions des espaces verts et du contrôle de
gestion.
De Février 2008 à Juin 2009
OMER TELECOM
Consultant Senior Business Intelligence
Mise en place d’une solution décisionnelle pour la direction du Service
Client et Marketing. Cadrage, mise en oeuvre et pilotage d’un lot.
De janvier 2008 à Février 2008
SFR
Consultant Senior Business Intelligence
Étude préalable à la mise en place d’un outil de publication des
indicateurs clefs pour la direction des réseaux sous Xcelsius.
Depuis Septembre 2007 à Décembre 2007
OMER TELECOM
Consultant Senior Business Intelligence
Mise en place d’une solution décisionnelle pour la direction commerciale.
Mise en oeuvre, cadrage sur les besoins en tableaux de bord.
2002 - 2007De Mai 2007 à Septembre 2007
SFR
Consultant Business Intelligence – Responsable Opérationnel
Participation au Centre de Compétences et de Restitution, en charge de
tous les projets de mise en place d’infocentre de reporting pour les MOA
De Février 2007 à Mai 2007
BOUYGUES TELECOM
Consultant Business Intelligence – Chargé de projet
Participation au projet de CRM pour le grand public visant à
accompagner l’ensemble des conseillers clientèles dans la gestion du
parc client de Bouygues Telecom
De Décembre 2006 à Mai 2007
ORANGE- FT GROUP (France-Pologne)
Consultant Fonctionnel en AMOA
Étude de convergence entre les processus métier au sein département
Sales Contract Administration et un outil EDI développé en Pologne.
De Septembre 2006 à Janvier 2007
M6 WEB
Consultant Business Intelligence – Chargé de projet
Mise en place d’un outil d’analyse multidimensionnel pour l’analyse des
campagnes SMS pour le pôle Marketing Mobilité.
De juillet 2006 à Septembre 2006
M6
Consultant Business Intelligence
Participation au projet finance visant à modifier le reporting financier par
un reporting analytique fin via la mise en place d’une nouvelle clef
comptable.
De Mai 2006 à Juin 2006
ALSTOM
Consultant Business Intelligence
Participation au projet PMT visant à uniformiser les process et les outils
de reporting utilisés pour valider les engagements QCD des projets
gérés par la branche transport.
Mars 2006
SERONO (Suisse)
Consultant Business Intelligence
Conception et réalisation de l’interface Informatica/Oracle de mise à jour
des profils utilisateurs entre un serveur LDAP et un serveur http.
De Février 2006 à Avril 2006
SIEMENS
Consultant Fonctionnel – Business Intelligence
Rédaction des spécifications fonctionnelles autour d’un projet de
migration vers une solution SAP BW de rapports de gestion commercial
des contrats et d’un cube controlling.
De Février 2006 à Mars 2006 et
De Février 2005 à Mai 2005 DANONE LU France
Consultant Fonctionnel – Business Intelligence
Participation à la mise en place d’un EAI via l’ETL INFORMATICA pour
la gestion des flux hétérogènes utilisés par Lu France.
De Juillet 2005 à Février 2006 et
D’Avril 2002 à Août 2002 THOMSON
Consultant BI - Chargé de projet – Business Intelligence
Analyste développeur puis pilote de la Tierce Maintenance Applicative
du Datawarehouse SESAM, projet européen de plus de 250 utilisateurs,
et 3 métiers fonctionnels (Sales & Marketing, Logistique & Distribution,
Finance)
De Janvier 2005 à Juin 2005
KRAFT FOODS France
Ingénieur Analyste - Chargé de projet – Business Intelligence
Participation aux projets marketing EFFIPROMO et OSCAR sur les
phases de recette.
De Octobre 2004 à Février 2005
EDF
Ingénieur Analyste - Chargé de projet – Business Intelligence
Participation à un projet DWH afin de pouvoir effectuer le contrôle et
l’analyse des flux de données patrimoniales des ouvrages électricité.
De Janvier 2003 à Octobre 2004
DANONE (France, République Tchèque, Italie, Belgique)
Ingénieur en technologies de l’information – Business Intelligence
Participation au Projet THEMIS, projet international d’intégration de SAP
en support de niveau 2 de 5 entités internationales.