Sylvain ROBERT

En résumé

Entreprises

• Alcan - Director, IT Corporate Applications

  maintenant

• Rio tinto - Directeur

  2011 - 2015 * Responsable de la dimension HR dans le déploiement de la solution d'affaire RioTinto (SAP);
  * Développer et mettre en place un réseau global SIRH au sein de RTA (Rio Tinto Alcan);
  * Élaborer et livré les priorités SIRH (Systèmes d'Information Ressources Humaines) pour RTA;
  * Responsable du groupe de produit RTA au sein de RioTinto en matière d'initiatives globales de
  fiabilisation de données et d'initiatives SIRH (Data SSR, Data SWAT team, Human Capital
  Planning, Job Architecture, ...).
  
  Réalisations
  
  * Réalisé avec succès l'implantation de la première vague de déploiement de la solution d'affaire
  RioTinto. Cette réalisation a été reconnue par un prix « Bravo » pour la dimension leadership.
  * Implanté avec succès toutes les priorités établies dans le cadre du réseau global SIRH pour RTA;
  * Implanté avec succès un outil de planification de la main d'œuvre pour tout RTA;
  * Mise-en-place d'une gouvernance similaire au niveau de tout le groupe RioTinto (Aluminium,
  Énergie, Fer, Cuivre, Diamants et Minéraux, ainsi que les fonctions globales)

• Rion Tinto - Directeur

  2007 - 2011 * Établissement des stratégies IT pour les 21 unités d'affaire de la région des Amériques (Canada,
  Etats Unis, Brésil, Pérou).
  * Diriger un groupe de gestionnaire visant à améliorer la qualité des services TI dans les unités
  d'affaire de la région Amériques.
  * Assure l'intégration entre les différents services de livraison TI globaux et régionaux.
  
  Réalisations
  
  * Elaboration du plan stratégique TI pour chacune des unités d'affaire des Amériques.
  * Mise en place du concept de gestionnaire de compte IS&T dans le cadre d'une stratégie de
  rapprochement de la fonction TI des besoins d'affaire des unités d'affaire.
  * Mise en place des rapports de performance IS&T pour chacune des unités d'affaire des
  Amériques.
  * Mise en place des ententes de service TI pour chacune des unités d'affaires des Amériques.
  * Développement du plan de communication IS&T pour les unités d'affaire des Amériques.
  * Développement du plan d'intégration des unités d'affaires aux processus de livraison de services
  IS&T pour les Amériques.

• Alcan Inc. - Directeur, TI d'entreprise

  2003 - 2007 Société manufacturière de 68 000 employés dans 61 pays et un revenu de 23,6 milliards U.S.
  
  Directeur, TI d'entreprise (relève du CIO)
  
  * Diriger un groupe de gestion de la demande ainsi que l'informatique industrielle dans le cadre de
  l'intégration d'Alcan au sein de Rio Tinto.
  * Participer à l'élaboration de la vision d'affaire dans le cadre de l'implantation des services
  partagés globaux pour les fonctions Finance, RH et IT.
  * Diriger l'équipe de relation d'affaire (BRM) pour accompagner l'ensemble des fonctions
  corporatives dans leurs besoins TI et dans l'optimisation de leur processus d'affaire.
  * Gérer le comité d'investissement TI des fonctions centrales d'Alcan. Valeur du portefeuille
  d'initiatives de 40 M$ US.
  * Superviser la migration des applications centrales dans la séparation de Novelis.
  * Superviser l'intégration des applications centrales non financières dans le cadre de l'intégration
  de Pechiney au sein de la société Alcan.
  * Participer aux comités directeurs de projet pour toutes les initiatives majeures touchant les
  fonctions centrales.
  
  Réalisations
  
  * Consolidation des portefeuilles de projets Alcan et Rio Tinto incluant 715 initiatives pour une
  valeur totale de 230 M$ US.
  * Mise en place réussie des systèmes TI des services partagés de la fonction RH incluant une
  configuration (design) mondiale et le déploiement de la phase 1 en France.
  * Élaboration et mise en place du portail d'entreprise à l'échelon mondial. Déploiement de la
  gouvernance de la gestion des contenus en 3 langues incluant 100 responsables de contenu et
  accessibles à environ 35 000 employés à travers 200 sites de l'entreprise.
  
  * Mise en place d'un système mondial de suivi des achats spend pour cette fonction.
  * Révision et mise en place d'une application de consolidation financière par l'implantation d'une
  nouvelle version des outils Hyperion.
  * Mise en place d'outils de collection et d'entrepôt de données pour les informations
  environnement et santé sécurité. Implantation dans 200 sites pour 600 utilisateurs.
  
  
  Alcan Inc. (BC Operations)
  275,000 tonnes aluminium, 800 mégawatts électricité, 1 600 employés

• Alcan - CIO - Alcan BC

  1998 - 2003 Surintendant TI - Alcan primary metal BC (relève du Contrôleur)
  * Membre de l'équipe de modernisation du complexe industriel de Kitimat en Colombie-
  Britannique. Responsable des TI et des systèmes d'automation.
  * Diriger les opérations de l'informatique du complexe incluant l'infrastructure, l'informatique de
  procédé et l'informatique de gestion. 800 utilisateurs, un budget d'opération d'environ 1,5 M$ et
  une enveloppe de projet de 600 k$ US.
  
  Réalisations
  
  * Développement du modèle économique pour supporter le business case de la modernisation de
  l'usine de Kitimat.
  * Développement du plan stratégique TI du complexe ainsi que l'élaboration du plan de
  déploiement de 3 ans.
  * Mise à niveau des 800 postes de travail du complexe. ;
  * Coordonner avec succès les initiatives liées à l'an 2000.

• Alcan Inc. - Analyste d'affaire

  1995 - 1998

• SyRoPro Inc. - Président de SyRoPro Inc

  1994 - 1995

• DMR Inc, - Analyste d'affaire

  1989 - 1994

Formations

• Université De Sherbrooke Bac en informatique (Sherbrooke)

  Sherbrooke 1986 - 1989 1989

• Université de Sherbrooke (Sherbrooke)

  Sherbrooke 1986 - 1989 Baccalaureate Degree - Informatique de Gestion

Réseau

• Alyabountou CAMARA

• Laurent FAGES

• Loïc WARNECK

• Maurice ANNIE

• Michel QUÉRÉ

• Nicolas PUDDA

• Rémi LEVEQUE