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Sylvie HUARD

SAINT-ROMUALD

En résumé

Prévenir et résoudre les divergences pour assurer la croissance.

*10-30% des transferts réussissent.
*40% des chefs d’entreprise devront se retirer d’ici 10 ans.
*La CRÉ de la Capitale-Nationale

Offre de services

EXPERTISE RELÈVE
Identification et élimination des résistances des membres d’un groupe pour se tourner vers l’action

Exemples d’actions spécifiques en entreprise :
Former un conseil de relève
Poursuivre les opérations courantes en développant le « tableau de bord »
Valider les objectifs de la démarche de relève en lien avec le plan stratégique
Déterminer le ou les profil (s) pour le recrutement interne ou externe
Évaluer les candidats internes ou externes
Intégrer le(s) nouveau(x) candidat(s) ou dirigeant

Soutien aux opérations – Une assurance réussite !

ANIMATION DE GROUPES
-« Lac à l’épaule »
-Débats
-Groupes de discussions (Focus Group)
-Sessions de remue méninge

APPROCHE
IDENTIFIER et ÉLIMINER LES RÉSISTANCES POUR DÉCLENCHER L’ÉNERGIE PRODUCTIVE
Harmonie Intervention identifie les incohérences, les impasses en comprenant les obstacles, difficultés et blocages qui entravent l’action. Les employés d’Harmonie Intervention identifient le rôle, la dynamique et le talent de chaque acteur, les jeux de pouvoirs et les interactions en présence. Ils font reconnaître , par tous, le talent de chaque acteur. Harmonie Intervention crée ainsi une émotion forte qui élimine toutes les résistances et déclenche une énergie productive considérable. Cette nouvelle productivité va permettre à chacun et au groupe de progresser pas à pas et de succès en succès.

Transformer l’émotion négative en émotion moteur d’actions réussies.

Pourquoi suis-je crédible pour ce travail?
-Impliquée personnellement dans neuf transactions achats/ventes d’actions
-PDG d’une entreprise
-MBA (Maîtrise en administration des affaires)
-BAC en psychologie
-Voyages à travers le monde pour développement des affaires et formations
-Capacité de créer rapidement une ambiance d’échange authentique

HARMONIE INTERVENTION
PRÉVENIR ET RÉSOUDRE LES DIVERGENCCES POUR ASSURER LA CROISSANCE

Mes compétences :
Consolidation
Médiation
Mediation en entreprise
Mobiliser
Team building
Transmission
Transmission d'entreprise

Entreprises

  • Harmonie Intervention - Présidente

    2010 - maintenant Apporter plus d'efficacité par l'harmonie dans les organisations.

    Faire prendre conscience aux équipes de travail de ce qui existe au niveau des forces de chacun pour être mieux et plus efficaces. Dénouer les impasses créer au fil du temps.

    Des émotions fortes maîtrisées dans l'action, en situation de mise en oeuvre, deviennent un formidable vecteur de motivation et de réussite.
  • BDC - Directrice Consultation

    2009 - 2010 Aider les directeurs financiers lorsqu'un client a besoin d'aide au niveau de la gestion de son entreprise. Faire le diagnostic des besoins et offrir les ressources qui répondront aux besoins.
  • Huard Consultant - Consultante et formatrice

    2005 - 2010
  • Groupe KHEOPS Inc. - Fondatrice div bois franc à Présidente directrice générale

    1995 - 2005 RESPONSABILITÉS
    ET RÉALISATIONS

    Démarrage de la division Bois franc de Groupe Kheops inc. de 0 à 15 millions en 6 ans

    Présidence et direction générale de Groupe Kheops inc. une entreprise de 100 000 000 $ de chiffre d’affaires

    Direction de l’élaboration du « Recueil photographique sur les défauts du bois franc ». (Reconnu par les experts du domaine)

    Médiatrice à des séminaires sur le séchage auprès du Q-Web pendant 4 ans consécutifs

    Conférencière sur le séchage auprès du Q-Web

    Auteure d’un article dans le Weekly Hardwood review du 20 juin 2003

    DÉVELOPPEMENT
    DE MARCHÉS
    Canada — États-Unis — Costa Rica— France — Italie —Allemagne — Angleterre - Taïwan — Japon.

    AUTRES ACTIVITÉS
    Membre du comité d’organisation de la conférence sur le séchage Q-Web (2002-2005)

    Membre du conseil d’administration de Félix Huard inc. (1985-1991)

    Membre du conseil d’administration de Groupe Kheops inc. (1995 à 2005)

    CE QUI LA CARACTÉRISE
    Du gros bon sens qui fait du bien!
    et
    L’art de dynamiser!

Formations

  • Université Du Québec À Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 1994 - 1995 Maîtrise en gestion des affaires

    MBA pour cadres 1 an intensif
  • Université Du Québec UQTR (Québec)

    Québec 1991 - 1994 Bac Psychologie

Réseau

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