ARDECHE ACCOMPAG INGENIERIE CONSEIL

pin Guilherand-Granges
folder Conseil de gestion
user Moins de 10 salariés cake Créée il y a 19 ans
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Présentation de ARDECHE ACCOMPAG INGENIERIE CONSEIL

Société fondée en janvier 2005 : Statut : SARL Effectif : 1 personne de 2005 à 2009, puis 2 personnes depuis 2010 Chiffre d'affaires moyen : 100 k€ environ Taux de valeur ajoutée moyen : supérieur à 80% Missions en France et à l'international   Profil du dirigeant : Jean-Michel GRANGER Cursus : Ingénieur (Institut National Polytechnique de Grenoble + Ecole Centrale de Lyon) 20 ans d'expérience dans les domaines de la conduite de projets et la qualité Langues de travail (oral/ecrit) : français, anglais, allemand   Secteurs d'activité : Industrie, logiciel, R&D hardware, projets, services Toutes tailles d'entreprises Forte expérience en contexte international     Coeur de métier : l'organisation des entreprises - Certification : Qualité (ISO 9001 et autres), sécurité, environnement Interventions réalisées sur plus de 15 référentiels de certification   - Projets de changements d'organisation : "Positif" : fusions, acquisitions, améliorations de l'organisation "Négatif" : réductions d'effectifs, restructurations   - Préparation et planification des projets stratégiques : CAO, ERP, CRM, GPAO : préparation, cahier des charges, consultation, suivi, etc…   - Transmission d'entreprise : Intervention avant ou après des rachats, ou des "changements de génération" (ex : père > fils)   - Ressources humaines : Descriptions de postes, organigrammes, organisation, gestion des compétences, etc…   Les modes d'intervention proposés : L'audit : Faire un état par rapport à un ensemble d'exigences, donnant lieu à un rapport factuel. Plusieurs types d'audits : - Audit interne : l'entreprise demande elle-même à être auditée - Audit client : l'entreprise cliente demande l'audit d'un fournisseur, prestataire, sous-traitant - Audit tierce partie : audit effectué pour le compte d'un organisme certificateur   Le conseil : Orienter vers les solutions appropriées   L'accompagnement : Guider lors du déploiement des solutions   La formation (organisme de formation déclaré) : Apporter les compétences nécessaires pour accéder à l'autonomie   La sous-traitance : Prendre en charge directement la réalisation de certaines tâches lorsque cela s'avère pertinent   Les différents modes d'intervention sont complémentaires et peuvent être panachés. Seul l'audit tierce partie est exclusif de toute autre prestation (obligation réglementaire).     Nos points forts : Un interlocuteur unique et 20 ans d'expérience Une structure souple et réactive Une culture multidisciplinaire Des prestations de qualité au meilleur prix   Situés à un carrefour de communication, nous sommes près de chez vous : En TGV :        Paris (2h10), Lyon ou Lyon Aéroport (30 min.), Marseille (1h00), Roissy (2h15), Genève (2h30) En voiture :   moins de 1h30 pour Avignon, Chambéry, Grenoble, Lyon, Montélimar, Orange, Saint-Etienne En avion :      accès direct aux aéroports de Roissy, Lyon Saint-Exupéry, Genève, Marseille     Quelques chiffres : Plus de 25 entreprises accompagnées dans leur certification …et toutes ont réussi leur audit (initial, suivi ou renouvellement).   Plus de 80 Directions Générales interviewées …car notre rôle est avant tout de susciter les bonnes questions : vous avez les réponses.   Plus de 300 journées d'audit réalisées …audits de certification, audits internes, audits à blanc, audits spécifiques (expertise).   Plus de 5000 heures-stagiaires de formation réalisées …car seules les entreprises qui investissent dans les hommes progressent.   Des clients qui ont entre 1… et 65.000  salariés …car nous accordons exactement la même attention à chacun d'entre eux.   Partout en France, mais aussi déjà dans 11 pays et 5 continents …car nous sommes toujours près de chez vous, et disponibles pour vous rencontrer.
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