Présentation de ANAGRAM
Les consultants d’Anagram travaillent sur les problématiques de performance économique et humaine de l’entreprise en intervenant sur les facteurs organisationnels et comportementaux. Cette approche leur permet d’élaborer, avec et pour leurs clients, des plans d’action dont ils accompagnent ensuite le déploiement. Ils utilisent un référentiel qui repose sur : - la différence entre diriger l’entreprise et diriger les collaborateurs - la différence entre résultat et performance, - les conséquences de la mise en œuvre de relations exigeantes sur l’efficacité de l’entreprise - les modalités d’apprentissage et de développement de l’autorité personnelle. Ils déploient des interventions construites en fonction : - de la nature des enjeux (techniques, économiques, organisationnels), - du niveau de conscience, de motivation, de compétence des personnes concernées, - des contraintes de délais et des moyens à disposition, - des impératifs et des motivations des sponsors et des parties prenantes. Ces interventions permettent aux clients d’Anagram de renforcer leur efficacité en matière de management, de relations transverses et commerciales.
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