Présentation de STARTUP INSIDE
Engagement Makers souhaite agir avec vous sur les principaux leviers qui permettent d’augmenter l’engagement dans l’entreprise : managers, culture, projets&sens. Et proposant une double réponse conseil et créative pour les activer au bénéfice de la performance et la transformation des entreprises.
Alors que c’est le premier enjeux RH des entreprises, l’engagement de leurs collaborateurs n’a jamais été aussi faible. De profondes ruptures (technologiques, institutionnelles ou sociétales) bouleversent en effet les organisations. Et chacun sait qu’il ne travaillera plus jamais comme avant.
Pour augmenter et soutenir l’engagement dans l’entreprise, il est d’intéressant d’agir en simultané au niveau de la narration, du dialogue interne, de l’organisation et des pratiques organisationnelles (et pas uniquement au niveau de l’un de ces leviers). Dans tous les cas, il faut repenser les schémas d’engagement des talents (communication employeur, aménagement de l’espace de travail, organigramme, leadership model, équilibre entre vie pro/vie perso, alignement des valeurs pro et perso, rites…).
En nous plaçant au confluent des RH, de la Com et du Management, nous pouvons révéler et expliciter votre culture et votre singularité. Pour organiser la complémentarité de la communication (qui met en musique) et du management (qui réalise). Et soutenir vos enjeux RH, business et d’organisation (en pensant et organisant les interactions).
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