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SMARTANCE
Combs-la-Ville
Conseil de gestion
Moins de 10 salariés 
Créée il y a 10 ans
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Présentation de SMARTANCE
SMARTANCE est un cabinet de managers de transition et de coachs de la performance.
Notre métier est de soutenir les organisations dans la gestion de leur croissance/développement ou dans le traitement d'une situation de crise déclarée ou imminente.
Ce qui différencie SMARTANCE des autres cabinets, c'est notre capacité à accompagner nos clients en manageant ou en coachant directement leurs équipes opérationnelles afin de garantir, voir dépasser, la tenue de leurs objectifs ainsi que ceux de l'entreprise.
A la suite de notre intervention, le retour sur investissement se valorise régulièrement par un gain de 3 à 10 fois le coût effectif de la mission.
Nos prestations sont établies sur mesure à l'aide d'un diagnostic gratuit et sont adaptées aux TPE, PME et Grandes Entreprises.
Par exemple, nous sommes en capacité d'assurer les missions de Management de Transition en :
- remplaçant ponctuellement un dirigeant ou une personne clé dans l’organisation (absence, burn out, maladie, manager défaillant, ...),- conduisant la mise en oeuvre d'un projet stratégique,- faisant face à une situation de crise ou en répondant à des difficultés ponctuelles,- développant une nouvelle offre ou activité, ...
Nous pouvons également mettre en oeuvre des opérations de Coaching Opérationnel avec objectifs en individuel ou en équipe. Cette offre permet de sécuriser la montée en compétence rapide d'un manager sur un poste critique ou d'améliorer la productivité d'une équipe. Globalement, nos clients gagnent du temps et de l'argent, la tenue des objectifs est garantie et les collaborateurs coachés sont fidélisés.
Pour finir, nous offrons à nos clients la possibilité de pouvoir bénéficier du Support Stratégique du Dirigeant. Cette proposition de valeur permet d'accompagner le Dirigeant à sa demande dans des actions ponctuelles sous la forme d'un support opérationnel dans, par exemple, les situations suivantes :
- prise de recul sur son activité et identification des vecteurs de croissance,- mise en place et pilotage du budget de l'entreprise, - étendre et développer son activité commerciale, - réaliser ou sécuriser une avant vente stratégique,- assister au recrutement d'un collaborateur stratégique, ...
Votre réussite…c’est notre engagement. Ensemble, relevons vos défis !
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