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Christophe BREUIL

MONTRÉAL

En résumé

Mes compétences :
Expositions
Finance
Finance de marché
Lending
Middle Office
Settlement
STOCK'

Entreprises

  • Manulife - Director - Delivery Management

    2016 - maintenant
  • Manulife - Manager - Delivery Management

    2015 - 2016 Manager Investment Division Global Services
    Montreal IS - Following Standard Life acquisition by Manulife occured on February 2015
    Managing a team of 8 committed people (Project Managers, QA and PCO) with a common and ongoing objective of delivering high quality projects and services (Integration, Systems, Organization)
    - Alignment to the organization strategy
    - Alignment and intense collaboration with Boston and Toronto offices
    - Resource allocation
    - Budget
    - Relationship management with Exec
  • Standard life Assurance Company of Canada - Senior Consultant - Investment Operations - PMP

    2012 - 2015 Conseil et Gestion de Projet - Missions principales :
    - Standard Life acquisition by Manulife (Feb 205)
    - Data Management
    - Derivatives (Options / CDS,...)
    - Systems
    - Budget
  • CSC Consulting / Financial Services - Senior Consultant Asset Management / Securities Services / Private Banking

    2010 - 2012
  • Société Générale securities services - Chargé de Middle Office Titres

    Colombes 2007 - 2010 Souhaitant rejoindre les activités de support de marché et évoluer dans un environnement international, j'ai intégré les équipes de SGSS, et plus précisemment l'activité de stock lending en Novembre 2007.

    Chargé de Middle office titres, mon métier implique rigueur, analyse et réactivité.
    Disposant d'un portefeuille de clients, je travaille sur l'aspect middle, ce qui inclut la vérification et le contrôle des deals bookés par le front, le travail de settlement, le calcul des expositions et la réalisation des appels de marge.

    Ce poste m'a permis d'acquérir une vision transversale des activités de marché (FO/MBO/Billing/Risques), des problématiques majeures (P&L, maîtrise des risques), et de l’importance de disposer de process performants, tout en respectant les normes groupe. (Comptable, Compliance,…).

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