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Thierry BRITZ

Lyon

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En résumé

J’ai un parcours industriel de 30 ans dans des postes de management et depuis 20 ans dans des fonctions de Direction (de site, Direction industrielle, direction des opérations) avec la gestion déléguée d'un centre de profit.
Mes actions (ventes, achats, productivité, satisfaction client, supply chain, développement des compétences) sont orientées vers l'amélioration du compte de résultat.

Mes expériences industrielles variées, mes compétences dans l'utilisation des outils de progrès continu (lean manufacturing et 6 sigma), ma capacité à négocier et à créer un climat de confiance constituent ma valeur ajoutée pour conduire le changement.

Mes compétences :
6 SIGMA
Allemand
Aluminium
Amélioration Continue
Anglais
Chimie
Lean
Lean 6 sigma
Management
Management projet
Métallurgie
PROGRES
Sécurité
Seveso
smed
Tennis
TPM
TRS
Voile
Autorité naturelle

Entreprises

  • Novacap - Directeur de site

    Lyon 2016 - maintenant Direction d'un site de chimie (Seveso seuil haut) dans le domaine de la chimie fines (pharma) et chimie de spécialités (additifs pour huile, graisse, polymères complexes, cosmétique, ...)

  • Véolia propreté - Directeur des opérations

    Paris 2012 - 2016 Optimiser, rechercher les améliorations de 5 sites de production dans le domaine des D3E (déchets d'équipements électriques et électroniques)

  • LBC Sogestrol - Directeur des opérations

    2011 - 2012 Assurer la rentabilité, la sécurité et la sûreté d'une unité de stockage et logistique de produits chimiques dans le port du Havre (site classé Seveso seuil haut)

  • AREVA Cezus - Directeur d'établissement

    Paris La Defense 2008 - 2010 AREVA Cezus : laminage de Zirconium pour fabriquer des produits plats qui seront mis dans le cœur du réacteur nucléaire.

    Exigence forte sur la qualité.
    Enjeux stratégique de sécurisation de l'outil industriel, car ce site produit 80% des besoins mondiaux(en produits plats).

    Ma mission principale : sécuriser l'outil industriel et préparer l'usine aux augmentations de capacité des 5 années à venir tout en réduisant les coûts de fabrication.

  • Hydro Aluminium Extrusion France - Directeur industriel

    2000 - 2008 Fabrication (extrusion, traitement de surface, usinage) de profilés aluminium pour bâtiment, industrie et secteur automobile.

    Ma mission : suite à la fusion de 3 usines, réorganiser les productions / produits / activités pour une optimisation des coûts de fabrication et coûts logistiques.

  • Van Leer France - Directeur d'usine

    1990 - 2000 Fabrication d’emballages industriels (fûts métalliques) pour industries chimiques et pétrochimiques.

    Responsable de production pendant 4 années, mon poste s'enrichit en 1994 avec la responsabilité de la supply-chain, puis je reprends la direction de l'usine en 1996.

    Mes principaux réussites sont d'avoir moderniser l'outil de production, développer la polyvalence et poly-compétences du personnel, réorganiser le temps de travail dans un business en flux tendus.

    Parallèlement nous avons créer de la valeur pour les clients notamment dans les flux logistiques.

  • Exxon Chemical - Ingénieur process

    1987 - 1990 Fabrication de caoutchouc à base de produits pétrochimiques

    Optimisation du process de fabrication et suivi de travaux d’investissements.

Formations

  • Ecole Centrale De Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1983 - 1986 Ingénieur

    management - (ex IDN : Institut Industriel du Nord)

  • Lycée Kleber

    Strasbourg 1980 - 1983

Réseau

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