Menu

Ioan RUSU

LAVAL

En résumé

• Bachelier en ingénierie mécanique et MBA pour cadres spécialisés dans les hautes technologies
• Plus de 12 années d'expérience à titre de gestionnaire des opérations de la production ou de la maintenance
• Domaines : mécanique, aéronautique, chimiques, pharmaceutique, alimentaire, nucléaire, transport., logistique
• Solide expertise dans la gestion directe de larges équipes syndiquées ou non (environ 60-70 employés)
• Connaissances approfondies dans le design, R&D, développement des produits, systèmes de fabrication et la maintenance
• Très bonne expérience dans les programmes de développement stratégique, marketing et amélioration manufacturière
• Une bonne expérience en informatique, automatisation, électricité, électronique et en vision industrielle
• Valeurs profondes humanistes, travail d’équipe et service à la clientèle irréprochable

Mes compétences :
Gestion de maintenance
Gestion de la production
Gestion de projet

Entreprises

  • Ville de Pointe-Claire - Agent technique en mecanique de batimenr

    2017 - maintenant
  • Economies d'aboŕd - Proprietaire

    Laval 2014 - 2017 Consultant et chargé de projet autonome en ingénierie mécanique dans le domaine industriel :
    • Surveillance de chantier en mécanique de bâtiment : chauffage, ventilation, climatisation, air comprimé, eau, vapeur, instrumentation, électricité, aménagement de bureaux et autres activités de maintenance ou d’installation.
    • Amélioration des opérations et des procédés de production : Lean manufacturing, organisation du travail et des ressources (matérielles, humaines ou financières), stratégies de développement, rédaction des documentes
    • Planification et la gestion de la maintenance corrective, préventive et prédictive
  • Bombardier Aerospace - Chargé de projet

    Montréal 2010 - 2014 Projets variés en mécanique de bâtiment : nouveau système d’aspiration à la source, refaire et optimiser les systèmes de ventilation atelier de peinture avion, refaire et améliorer les chaudières Volcano, installer des compteurs pour l’eau, le gaz naturel, le système d’alimentation en combustible pour avions, etc.

    70-80 projets d’aménagement pour la production et l’assemblage des avions d’affaire : caniveaux, plate formes, magasins de pièces, transport interne.
  • MARUS Technologies - Consultant en gestion industrielle et en administration d’affaire

    2004 - 2010 25 mandats - les 4 plus importantes :

    Chargé de projet et superviseur de la maintenance
    Delta Daily Food, Usine produits alimentaires à Rigaud, QC. 2008 – 2009
    • Chargé de projet pour la construction de la nouvelle usine de transformation alimentaire de Fleury Michon (170 000 pi2)
    • Superviseur maintenance : superviser les travaux en instrumentation et control (PLC), systèmes d’alarme, systèmes d’électricité, ventilation-climatisation-réfrigération, air comprimé, eaux adoucies ou usées, vapeur à basse et haute pression et le gaz naturel. Suivre les commandes et les bons de travail informatisé, gérer les données sur les stocks et l'approvisionnement en matériel ou en outils, suivre les contrats d'entretien avec les fournisseurs externes, établir les procédures de cadenassage et gérer l’historique d’interventions GMAO (SAP).
    • Environnement alimentaire : normes de salubrité HACCP


    Directeur de production
    LANDIS INTERNATIONAL, Fabriquant machines orthopédie, Saint-Jean sur Richelieu, QC. 2007
    • Améliorer la performance de l’équipe de production 8-10 employés : recruter, former, coacher et évaluer leur performance.
    • Planifier, organiser et diriger les opérations quotidiennes, toute en maximisant l'efficience de fabrication, réduire les gaspillages et contrôler les coûts en conformité avec les budgets établis.
    • Environnement machines fabrication orthopédique

    Directeur projet et développement
    Farine SPB, Récupération aliments et production farine animaux, Boucherville, QC. 2006
    • Coordonner le département de la maintenance (4 mécaniciens), maximiser l’efficience des interventions mécaniques et réduire le temps d’entretien
    • Trouver des solutions pour réduire la consommation d’énergie et récupérer les déchets
    • Agir comme consultant technique auprès des clients Weston, Kraft, Pepsico Foods et soutenir l’expansion des sites de récupération. Optimiser la logistique et l’entreposage.
    • Environnement récupération et recyclage des aliments
    Représentant service à la clientèle
    International et Thermo King, camions neufs et usagés, Saint-Laurent, QC. 2005
    • Gestion de la demande pièces, réparations d’entretien ou d’urgence
    • Optimiser la logistique, l’entreposage et le transport des camions et pièces de rechange.
    • Environnement mécanique auto, logistique et transport
  • Velan - Chargé de projet

    Lyon 7e arrondissement 1996 - 2004 - Design d’implantation ou de transfert technologique : études de fiabilité, calculs d’élément fini, éléments d`ergonomie industrielle, l’achat du matériel, réalisation matérielle par des fournisseurs internes ou externes, l’installation et l’entretien des machines-outils ou d’outillages novateurs
    - Conception et réalisation matérielle de nouveaux systèmes de fabrication : dispositifs de fixation, outils spéciaux de machinage, machines complexes pour tester et contrôler les valves – environ 125-150 projets en R&D.
    - Évaluation et l’implémentation des systèmes informatiques GMAO: TDM, MainBoss, Intéral, Maximo. Planifier et organiser la maintenance corrective, préventive ou prédictive en utilisant les méthodes TPM.
  • Usina "R" et IRNE Roumanie - Chargé de projet

    1984 - 1991 - Gestion des équipes de travail pour la transformation physico-chimique de l’uranium (fabrication de la poudre radioactive à partir de minerai), la fabrication de pastilles et des éléments radioactifs
    - Amélioration des procédés de fabrication et de la qualité dans le contexte d’un environnement instable avec des suspensions atmosphériques et des zones radioactives (des analyses physico-chimiques et statistiques conformes au SPEC – CANDU)
    - Entretien préventif : Gestion des machines-outils et d’outillage (achat, réparation, maintenance). Amélioration de la sécurité au travail (zones d’accès limitées et un environnement de travail contrôlé). Gestion des eaux usées, des stations d’hydrogène, d’azote liquide ainsi que de régénération des solvants.

Formations

  • UQAM (Montréal)

    Montréal 2002 - 2004 MBA

    Cours à temps plein en fin semaine vendredi, samedi et dimanche. En même temps j’étais chargé de projet chez Velan
  • Université "TRANSILVANIA" (Brasov)

    Brasov 1979 - 1984 Maitrise

    BAC en génie mécanique selon l’équivalence du Québec en 1995

Réseau

Annuaire des membres :