Mes compétences :
Packaging
Négociation
Marketing
Logistique
Gestion de projet
Achats
Entreprises
La Cabane des Bambins
- Co-Gérant
Paris2012 - maintenantGestion de micro-crèches
Danone Chiquita Fruits
- Responsable Achats
Paris2011 - 2012Achats de Sous-Traitance, Fruits, Packagings, Services et Logistique
Missions:
- sourcing et négociations
- appel d'offres européens
- gestion de projets: lancements de nouveaux produits, productivités,...
- suivi des coûts opérations
Groupe Danone - Division Eaux
- Acheteur Ingredients
2008 - 2011- Ingrédients achetés : Sucre, Arômes, Jus, Edulcorants, Acides, Conservateurs, Minéraux, Colorants
- Responsable des achats d’Ingrédients pour Evian Volvic Sources (Volvic & Taillefine)
- Coordination des achats européens de Sucre & d’Acide citrique pour Danone Waters (France, Espagne, Pologne)
- Gestion d’appels d’offres européens et mondiaux (acide citrique & citrates, sucre)
- Négociations de prix, contrats & autres
- Etudes de marchés & de solutions de remplacement
Groupe Danone - Division Eaux
- Contrôleur de Gestion Opérations
2007 - 2008- Pilotage financier des coûts Opérations de la Division Eaux
- Controlling : Optimisation des résultats par le pilotage des productivités annoncées vs les cibles
- Benchmark : Analyse des résultats pour partager les bonnes pratiques
Groupe Danone - Division Biscuits
- Contrôleur de Gestion Achats
2006 - 2006- Pilotage financier des coûts Achats de la Division Biscuits et de LU France
- Controlling : Optimisation des résultats par le pilotage des productivités annoncées vs les cibles
- Projet Raws & Packs : Création et déploiement pour l’ensemble de la Division d’un outil Internet de Consolidation financière pour les acheteurs
- Projet Intercos : Création et déploiement pour l’ensemble de la Division d’un outil Internet de Réconciliation financière pour les Intercos et la Sous-Traitance
Groupe Danone - LU France
- Contrôleur de Gestion Supply Chain - Copacking
PARIS2005 - 2005Pilotage financier des coûts Copacking de LU France
Controlling : Mise en place du contrôle de gestion copacking en lien avec l’ERP JDE pour Maîtriser les coûts de fabrication de la Promotion
Projet Industrialisation : Responsable financier du projet d’industrialisation de certains lots promotionnels