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Carlos DA SILVA

Saint-Ouen-l'Aumône

En résumé

Directeur général
Pilotage du comité de direction.
Définition et mise en œuvre du plan stratégique à 3 ans et des plans d’actions annuels.
Négociation annuelle avec les principaux clients B to B (centrales d’achats).
Supervision personnelle du marketing et du développement produits.
Relations extérieures.

Mes compétences :
Management d'équipe
Déploiement plan d'actions Marketing & Ventes
Créatif
Organisation du travail
Ventes internationales
Automobile
Négociation
Direction Général
Leadership
Business planning
Change Management & leadership
Pragmatique
Développement
Organisation
Management

Entreprises

  • AMILCAR - Directeur Général

    Saint-Ouen-l'Aumône 2007 - maintenant • Réorganisation des services.
    • Restructuration de l'entreprise.
    • Ouverture à l'international.
    • Réorientation de la stratégie commerciale de l'entreprise.
    • Pilotage des investissements dans l'outil de production, axés sur la haute technologie, la productivité et la sécurité.

  • Waterlogic - Directeur Technique et Logistique

    2003 - 2007 • Management des ressources techniques dans un environnement de prestations de services.
    • Direction des projets avec leurs implications techniques, budgétaires et fonctionnelles.
    • Support technique international, chargé des transferts technologiques, veille technologique.
    • Reportings techniques, qualités, projets, financiers et ressources humaines à la direction générale du groupe.
    • Formations techniques nationales et internationales.
    • Définition de la stratégie permettant de renouer avec le profit et la qualité : réorganisation des flux de marchandises, optimisation et rationalisation des stocks et modes de transport.
    • Restructuration des achats, mise en place du management par la qualité.

  • AKKA - Ingénieur qualité méthodes industrielles

    Paris 2001 - 2003 • Accompagnement et management des certifications ISO 9001 et QS9000
    • Formation aux outils de la qualité totale.
    • Mise en place et évolution de démarches qualité performantes sur de nombreux sites (production et distribution).
    • Audits qualité de sites de production.

  • ARO - Responsable qualité achat

    Château-du-Loir 1999 - 2001 • Mise en application des normes EAQF, ISO9000 et QS9000 en interne ainsi que chez les sous-traitants.
    • Gestion et management des services contrôle d’entrée et métrologie.
    • Restructuration du servie contrôle : mise en place de procédures qualité, et intégration de nouveaux outils et méthodes de contrôle (machine de mesure tridimensionnel automatique, prélèvement par échantillonnage etc.)
    • Restructuration du service métrologie : intégration d’un suivi qualité des instruments de mesures et d’essais, gestion des étalonnages et vie des outils d’essais et de mesures par base de données informatique.

  • ELA médical (Synthélabo) - Responsable contrôle qualité

    1990 - 1999 • Mise en place de l’automatisation des tests de vie des stimulateurs cardiaques et défibrillateurs implantables
    • Suivi statistiques.
    • Management d’une équipe de sept contrôleurs.
    • Participation à la création de Chartes de qualités auprès des sous-traitants (AQF, AQP).
    • Expertises en contrôle mécaniques.
    • Qualification et validation des composants de production.
    • Programmation de machine de mesures tridimensionnelles (avec et sans contact.)
    • Conception d’outillages pour contrôle de production.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :