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Eric LANDOUZY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Internet
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Believe Digital - Directeur des Opérations

    Paris 2012 - maintenant Believe is the leading digital distributor of independant artists and labels in Europe.

    - Innovative digital distribution and promotion technology
    - A distribution network that includes undreds of internet digital music stores such as such as iTunes, Deezer, Spotify, Amazon as well as mobile and video services such as YouTube, Dailymotion…
    - An extensive network of offices (UK, USA, France, Italy, Germany, Spain, Portugal…) to efficiently coordinate international promotion.
  • Axan Consulting - Gérant - créateur

    2008 - maintenant Founder & owner

    Assistance in Internet company development
    • For Registreo.fr, web application offering in SaaS mode dematerialized registers, realization of business model, business case and web application specifications
    • For Museworld.net (internet community), Strategic study

    Process optimization (analysis, project set up and delivery)
    • Management of re-organization, business processes and IT projects

    Project management
    • For Algeco Scotsman, global project Director for the Talent management program. (17 countries, 5 000 employees.)
    • For Publicis Groupe, global project Director for the Talent management program.
    • For Groupe Docapost, subsidiary of La Poste, (15 companies, 5 000 people)
    • For Groupe Point P a subsidiary of Saint-Gobain, (20 companies, 23 000 people)
    • For Petroplus a Swiss company in oil industry, (3 000 people, $3.9 mds turnover)

    Strategic analysis and recommendations
    For MC2i, an IT services company
    (200 employees, €18 m turnover) Audit and strategic recommendations
  • ADP-GSI - Directeur de l'activité consulting

    Nanterre 2005 - 2007
  • Accenture - Manager

    Paris 1996 - 2005 Mars 1998 – septembre 2005
    Dernière fonction exercée : Directeur de mission
    •Coordination des aspects stratégiques, fonctionnels, SI et de la conduite du changement
    •Responsabilité des budgets, des plannings et du reporting
    •Gestion de la communication interne et externe des projets
    •Management des équipes clients et consultants
    •Analyse des besoins utilisateurs et modélisation des solutions adaptées

    Principales réalisations

    Direction de grands projets
    •Refonte des processus métiers, de l’organisation et des SI pour la Mauritius Commercial Bank (budget de €11 m sur 3 ans)
    –Formalisation du plan de développement à 5 ans. Définition et suivi des projets de mise en œuvre
    –Mise en place et management de l’équipe projet : 120 personnes à plein temps, dont 80 de la banque
    –Coordination avec les autres projets incluant la refonte des processus RH et IT
    •Coordination du passage à l’An 2000 du Groupe Carrefour (26 pays + 3 filiales)

    Développement dune plate-forme d’outsourcing offshore
    •Mise en place d’outils pour industrialiser le lancement des projets d’externalisation IT et BPO vers Accenture Mauritius

    Elaboration de plan de développement stratégique
    •Préparation du plan de développement sur 10 ans et du modèle économique associé pour le groupe pétrolier Galana (trading, raffinerie, stations services) - Ile Maurice / Madagascar

    Design et mise en place de sites web (e-business, intranet groupe)
    •Création du portail Voyages-SNCF.com. Création de versions du site adaptées à l’offre d’agences de voyage en ligne (Travelprice, Travelonweb) et à l’offre internationale de la SNCF (Rail Europe)
    •Préparation du cahier des charges d'un portail Internet consumériste pour Carrefour (@Carrefour)
    •Mise en place du site eRecruiting d’Accenture
    •Réalisation d'un site intranet de pilotage des projets de la Direction Organisation et Systèmes de Carrefour

    Déploiements ERP
    •Pour Adecco, revue du périmètre, business case et planning d’un déploiement ERP à travers 10 pays
    •Stabilisation du déploiement SAP à travers les Business Units du Groupe Danone (17 pays)


    Consultant Junior
    Mars 1996 – mars 1998
    Management d’équipes opérationnelles
    •Mise en place du système d’administration des ventes et de facturation pour France Telecom Mobiles
    Développement de systèmes
    •Mise en place pour la division Transport de Gec Alsthom d’un système (Lotus Notes) de gestion des opportunités de contrats et d’analyse des risques financiers liés à une offre
    •Développement pour le Ministère de l’Education Nationale d’une application Oracle de gestion des étudiants

Formations

  • HEC

    Paris 2007 - 2009 MBA
  • University Of California, Berkeley UC Berkeley Extension (Berkeley, Ca)

    Berkeley, Ca 1994 - 1995 Visiting researcher

    Visiting researcher

    Lawrence Berkeley Nat'l Lab.
  • Ecole Centrale de Nantes

    Nantes 1991 - 1994 Ingénieur

Réseau

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