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Hamdi HOUDA

KAIROUAN

En résumé

Ayant 9 ans d'experience autant que responsable bureau des méthodes.
Domaine de compétence: planification, ordonnancement, approvisionnement,achat,gestion de la maintenance,gestion des travaux neufs, gestion d'énergie,gestion du stock,etudes et développements techniques ,...

Mes compétences :
Gestion de maintenance
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Gestion de la production

Entreprises

  • L'epi d'or - Responsable bureau de méthodes ( maintenance)

    2007 - maintenant 1-Mise en place d’un nouveau logiciel GMAO
    • Implantation maintenance préventive,conditionnelle
    • Mise en place une maintenance du premier et deuxième niveau
    2- Assurer le bon fonctionnement des équipements sous tutelle
    3- Gestion de la maintenance
    • Gérer les plans de Maintenance préventifs: Planification, Préparation, Suivi de réalisation, Évaluation de l'efficacité et Exploitation (des feed-back).
    • Elaborer des plans d’action suite aux anomalies relevées (réaliser les reporting hebdomadaire et mensuel à la direction générale)
    • Veiller au bon fonctionnement du processus de maintenance ainsi que son amélioration continue.
    4- Gestion d’énergie
    • Gérer et optimiser la consommation de l’énergie .
    5- Elaboration du budget et veiller au respect du budget alloué
    6- Maîtriser les techniques de l'industrialisation, de résolution de Problèmes, des méthodes et Analyse en industrie
    • Concevoir les Méthodes, les outils d'analyse et les outils de suivi et de pilotage de l'activité Maintenance : diagramme de Pareto, AMDEC, courbe de baignoire, arbre de cause,…
    • Analyse tableau de bord hebdomadaire, mensuel et rapport d’activité de la maintenance.

    7- Gestion des travaux neufs
    • Coordonner les études d’investissements industrielles et participer au choix d’investissements.
    • Assister à l’étude et l’implantation des nouvelles lignes de production.
    • Budgétiser les projets neufs et veiller au respect du budget alloué.
    • Suivi l’avancement des travaux neufs et élaborer un reporting à la direction générale.
    • Animer le comité des projets neufs.

    8- Gestion d’approvisionnement et optimisation du stock
    • Suivi des achats de maintenance et optimisation de stock.
    • Participer au choix et sélection des fournisseurs selon un cahier de charge bien déterminé.
    9- Encadrement et formation
    • Encadrement des projets de fin d’études des écoles de formation d’ingénieurs, des instituts technologiques … (plus de dizaines de projets chaque année).

Formations

  • ENIM École Nationale Des Ingénieurs De Monastir (Monastir)

    Monastir 2008 - 2009 Master
  • Ecole Nationale D''Ingénieurs De Sfax (ENIS) (Sfax)

    Sfax 2006 - 2006 business plan
  • Ecole Nationale D''Ingénieurs De Sfax (ENIS) (Sfax)

    Sfax 2003 - 2006 Ingénieur
  • Institut Préparatoire Aux Études D'Ingénieurs De Monastir (IPEIM) (Monastir)

    Monastir 2001 - 2002 préparatoire
  • Lycée Secondaire Sbikha (Sbikha)

    Sbikha 1995 - 2001 baccalauréat

Réseau

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