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Jean Christophe RINGOT

Paris

En résumé

Mon adaptabilité et mon goût pour les challenges m'ont permis doccuper différentes responsabilités dans des entreprises de secteurs et de tailles différentes.
Doté d'un bon relationnel j'ai eu loccasion de confirmer mes compétences managériales dans différentes fonctions.
Aujourd'hui cette expérience m'a permis dacquérir des compétences transverses me permettant d'avoir une vision stratégique globale indispensable au développement d'une entreprise.
Aussi bien à l'aise dans le management d'équipes, le management transverse et la gestion de projet ces compétences me permettent d'occuper des postes stratégiques dans une société en perpétuelle évolution.

Mes compétences :
Responsable logistique
Gestion de projet
Management opérationnel
Management transversal
Management de transition
Marketing

Entreprises

  • Veolia Water - Responsable Ordonnancement et responsable Projet Hyper-vision 360

    Paris 2015 - maintenant - Ambassadeur du projet Hyper-Vision au sein de la BU Lille métropole (62 communes- 300 000 abonnés)
    - Développement du produit marketing Hyper-vision au sein des BU nationales et internationales du groupe et valorisation des innovations
    - Animer et Gérer un réseau de clubs utilisateurs local et national, accompagnement et formation du produit (50 utilisateurs)
    - Elaborer des stratégies d’amélioration continue en analysant les indicateurs de performances et assurer le reporting transverse
    - Suivi des indicateurs contractuels et de performance, animation des résultats auprès de 6 ordonnanceurs et 6 agents de maîtrise et 4 responsables de services en transverse

  • Poujoulat - Responsable Logistique sur le site Westafrance filiale du groupe

    Saint Symphorien 2011 - 2014 Gestion d’un entrepôt logistique et de l’ensemble des flux (B TO B et B to C)

    - Gestion de l’ensemble des réceptions fournisseurs
    - Organisation de l’ensemble des préparations et des expéditions de commandes (5 à 12 personnes)
    - Optimisation du picking, du stockage et de la préparation de commandes
    - Réorganisation de l'entrepôt pour adapter l'entreposage aux contraintes produits
    - Mise en place et organisation des inventaires tournant et organisation des inventaires complets et partiels
    - Organisation des transports, négociation des grilles tarifaires, suivi des litiges
    - Organiser le magasinage de l’ensemble des stocks, garantir la
    fiabilité du stock et le suivi des inventaires
    - Déterminer les besoins en ressources humaines et matérielles
    - Définition du budget, suivi des indicateurs, reporting et mise en place d’actions correctives
    - Définir les priorités de fabrication et d'approvisionnement et et suivi du respect des délais clients en relation avec l'ADV

  • Davaine et marit - Responsable Logistique

    2006 - 2011 Responsabilité achat - import

    Recherche de nouveaux fournisseurs
    Consultation - Sélections des fournisseurs - négociation - Passage en commande
    Gestion et suivi des dossiers à l'import de la consultation à la saisie de factures
    Mise en place du fonctionnement du CBN
    Mise en place des procédures de fonctionnement d'un bureau des achats en Chine

    Responsabilité Logistique

    Gestion et suivi des dossiers à l'export
    Gestion et organisation des importations et des exportations maritime aérienne et routière
    Mise en Place de nouveaux transitaires sur la Chine
    Mise en Place d'une politique transport au national et à l'export
    Négociations des prix de transport
    Suivi de planning
    Organisation des expéditions et réceptions
    Gestion d'une équipe réception expédition

  • CEAC du groupe EXIDE - Responsable approvisionnement

    2006 - 2006 Responsable approvisionnement

    Analyse du Jalon
    Passation de commande
    Réapprovisionnement
    Optimisation des stocks
    Régulation de factures
    Suivi de dossier
    Livraison client final

  • NEU SF - Assistant logistique

    2003 - 2003 Assistant logistique

    Analyse des besoins, relance des fournisseurs, suivi des stocks, ordre de préparation de commandes fournisseurs, demande d’achat, réapprovisionnement

  • NEU SF - Acheteur développeur sourcing

    2003 - 2005 Acheteur développeur sourcing

    Mise en place d’une procédure d’évaluation de la performance des fournisseurs et optimisation du panel des produits stratégiques. (périodicité de l’évaluation, définition des critères, indicateurs de performance, base de données fournisseurs) en vue de la certification ISO 9001 V2000
    Mise en place des procédures de qualité, logistique et production d’une filiale polonaise en vue d’être aux normes exigées par la certification ISO 9001V2000
    Annualisation des achats de consommables

Formations

  • Sup De Log - CFA Promotrans

    Villeneuve D'Ascq 2003 - 2005 manager des opérations logistiques

    En alternance en tant qu'acheteur Chez NEU SF

  • IUT B LILLE III

    Tourcoing 2001 - 2003 Diplome Universitaire de Technologie

    Option Gestion Logistique et Transport

Réseau

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