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Martin HAENTJENS

En résumé

Avec 10 années d’expérience en responsabilité financière, contrôle financier, contrôle de gestion, j'ai développé une forte expertise dans les domaines suivants :
- Analyse et synthèse des informations financières
- Préparation d'indicateurs clés afin de proposer et soutenir des décisions stratégiques
- Recrutement, formation, animation d'equipe
- Amélioration des processus et outils existants
- Gestion de projets d'implantation d'ERP


Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle financier

Entreprises

  • Habitat et Humanisme - Responsable administratif et financier

    2016 - maintenant Responsable d'équipe
    Finance, comptabilité, trésorerie et contrôle de gestion
    Membre du CODIR

  • Artelia - Chef de projet Microsoft Dynamics AX

    Lyon 2015 - 2015 En charge du développement et de l’implantation de l’ERP MS Dynamics AX, cible: 1000 employés, 30 pays
    - Animation des équipes fonctionnelles et techniques
    - Rédaction de cahiers des charges, gestion des phases de recettes, accompagnement au changement

  • Artelia - Responsable Administratif et Financier Moyen Orient

    Lyon 2013 - 2015 Responsable d’un périmètre de 9 filiales et succursales (200 personnes), gestion d’équipe (8 personnes)
    - Supervision financière: comptabilité, audit, déclaration et contrôle fiscal, budget, trésorerie, paie
    - Réorganisation des services financiers: recrutement, formation, revue des processus, réorganisation des tâches
    - Identification des risques, création et mise en place de procédures de contrôle interne
    - Conception et implantation d’un outil de gestion de projet et de suivi financier (cible : 20 responsables de projets)
    - Organisation et mise en œuvre de missions d’audit internes

  • ARTELIA - Controleur Financier International

    Lyon 2009 - 2013 Chargé d’un périmètre de 15 filiales et succursales sur 4 continents
    - Coordination et contrôle des productions comptables, budgétaires, des déclarations fiscales et des audits
    - Recrutement, formation et supervision fonctionnelle des intervenants financiers des filiales
    - Assistance et support auprès des dirigeants et intervenants financiers des filiales
    - Pilotage de projets d’implantation du système d’information du Groupe (Microsoft Dynamics AX, 5 implantations)

  • TURBOMECA - Controleur de Gestion

    BORDES 2008 - 2009 Responsable d’une filiale entrant dans le périmètre de consolidation du groupe, 20 employés
    - Mise en place des outils de contrôle de gestion du groupe et formation des équipes locales

  • BEIJAFLORE - Controleur de Gestion

    Paris 2007 - 2007 Chargé d’un périmètre de 2 filiales, 150 employés
    - Suivi contractuel des prestations : révision et rédaction des contrats

  • TRIXELL (THALES GROUP) - Controleur de Gestion Industriel

    Moirans 2006 - 2007 Responsable du suivi du processus de production
    - Valorisation, maîtrise et analyse financière des flux de production (productivité, rendements, rebuts)

  • SYNTHESE ECA - Responsable de Gestion

    MEYLAN 2004 - 2005 Responsable d’une filiale entrant dans le périmètre de consolidation du groupe, 20 employés
    - Mise en place des outils de contrôle de gestion du groupe et formation des équipes locales

Formations

  • Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

    Grenoble 2003 - 2006 Diplome d'Ecole Superieure de Management

    - Finance et Controle de gestion
    - Conseil en management et en organisation

  • Institut Universitaire De Technologie De Nantes (Nantes)

    Nantes 2001 - 2003

Réseau

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