Menu

Mohamed Ali GALLALA

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Service Maintenance
Adjoint chef atelier maintenance
5 Whys
Electronic Systems
FMEA
Kaizen
Lean Manufacturing
Poka-yoke

Entreprises

  • Renault - Service Technique

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant Aujourdhui
    * Adjoint chef atelier maintenance-Tôlerie Automobile :
    * Gérer 5 équipes de maintenance (spécialité: électroniciens- mécaniciens roboticiens et automaticiens).
    * Gérer le Budget de la maintenance opérationnelle.
    * Planifier la remise à niveau et remplacements des Robots(837 robots) selon leurs amortissements, pannes.
    * Améliorer la performance et la disponibilité des Robots en assurant la maintenance préventive.
    * Participer à l'amélioration de la performance des équipements en analysant les pannes et mettre des plans d'amélioration pour minimiser les pertes.
    * Planifier un budget pour la remise à niveau des Robots pénalisant en temps de panne.
    -Service Technique -LEONI (leader depuis 100 ans dans le domaine des câblages des automobiles)

  • Leoni - Chef de service technique

    2013 - 2018 (Technical & production process engineering Manager) 3 ans
    * Gérer 5 équipes de maintenance (38 techniciens et 5 chefs d'équipes) au sein d'un site de production
    (3300 employés).
    * Gérer le Budget du département technique (≈600 k EUR ).
    * Gérer l'équipe de méthode de maintenance (4 personnes).
    * Planifier la remise à niveau ou le remplacement des équipements.
    * Définir les stratégies d'urgence pour chaque processus de production et équipement.
    * Améliorer les processus de la production et appliquer les outils de productivité (TPM).
    * Suivre les indicateurs du service technique et les améliorer à travers des plans d'action. Réalisations :
    * Optimiser la consommation des pièces de rechanges.
    * Garantir la fonctionnalité et l'efficacité de la maintenance préventive et curative des machines.
    * Prévenir et réduire les pertes (temps d'arrêt des chaines, temps de réparation...).
    * Maximiser l'efficacité des équipements et diminuer les coûts de revient des produits.
    * Encadrer et former une équipe technique autonome et créative

    * Chef d'équipe processus critique
    * Auditer et inspecter le déroulement des chaines de production.
    * Contrôler le respect des 5 M (Machine, Milieu, Matière, Main d'œuvre et Méthode).
    * Définir les nouvelles instructions de travail et de procédure.
    * Analyser les réclamations client par des outils de management de qualité (8D, Ishikawa ,QRQC)
    * Organiser et animer des formations sur les processus de production aux différents services de Leoni
    (Engineering, Qualité, Technique).

  • Leoni Tunisia Group - Chef d'equipe processus critique

    2009 - 2013

  • Itesa - Formateur et assistance technique

    2008 - 2009

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs (Sousse)

    Sousse 2006 - 2012 Master professionnel

    en «Ingénierie des Systèmes de Sécurité des Automobiles» de l' école Nationale
    Ingénieur en Électronique industrielle.
    Ingénieur en Électronique industrielle.
    Spécialité « Conception des systèmes électroniques » de l'école Nationale d'ingénieurs Eniso-Tunisie.
    Certificat[ International Management Program (IMP)]

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs (Sousse)

    Sousse 2006 - 2012 Master professionnel

    en «Ingénierie des Systèmes de Sécurité des Automobiles» de l' école Nationale
    Ingénieur en Électronique industrielle.
    Ingénieur en Électronique industrielle.
    Spécialité « Conception des systèmes électroniques » de l'école Nationale d'ingénieurs Eniso-Tunisie.
    Certificat[ International Management Program (IMP)]

Réseau

Annuaire des membres :