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Pascal BLAVETTE

Paris La Défense

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En résumé

Aprés treize années passées dans le domaine des méthodes liées à la maintenance et avoir occupé un poste de responsable d'une équipe basée chez un client dans le domaine pharmaceutique; je suis actuellement Responsable Outils Méthodes Qualité.
Notre domaine d'activités se situe dans l'offre de prestation FM et mulitechnique (chaud, froid, climatisatisation, distribution d'énérgie), au titre de contrats nationaux, mulisites.
De part mon parcours j'ai pu acquérir l'état d'esprit nécessaire au travail en équipe.
L'utilisation de l'outil informatique, des méthodes d'analyses et les relations humaines sont les bases de mes actions. Mes acquis obtenus en terme de management via le master et mon précédent poste m'ont permis de consolider mon expérience technique par un apport dans les domaines de stratégies managériales et d'utilisation des outils d'organisation.

Ma pratique assidue de la course à pieds (marathonien), m’apporte une certaine sérénité dans mon hygiène de vie, et me permet d'entrenir mon esprit tenace.

Mes compétences :
Management
Amélioration continue
Maintenance industrielle
GMAO
Gestion de projet
AMDEC/FMECA
Maintenance
TPM

Entreprises

  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - RESPONSABLE OUTILS METHODES QUALITE

    Paris La Défense 2011 - maintenant Garant de l’utilisation des outils méthodes (portail intranet / GMAO / Outils de
    Communication Mobiles) propres aux prestations FM (Services aux occupants : gardiennage/Acceuil/Entretien des locaux...) et Multi techniques (CVC Électricité, ...), dans le cadre de contrats nationaux multi sites

  • COFELY - GDF SUEZ ENERGIE SERVICES - RESPONSABLE DE SITE

    2008 - 2011 Responsable d'une équipe de 9 personnes, basée chez le client, j'étais garant des résultats en terme de services rendus.
    Mon rôle était de respecter les accords en terme de qualité, disponibilité et améliorations des équipements qui nous sont confiés.
    Ce poste m'a amené à mettre en application les bases de management transmises lors de l'obtention de mon master.
    Le type de management que j'ai appliqué était de type participatif, permettant une réactivité indispensable.
    Mes années passées en méthodes maintenance m'ont permis d'instaurer la rigueur nécessaire au suivi des activités quotidiennes de l'équipe.
    Mon domaine de connaissances techniques s'est trouvé élargi de part la diversité des équipements présents sur le site (Chaufferie Vapeur/CVC/Compresseurs/Réseau incendie)

  • SAINT LOUIS SUCRE - PREPARATEUR TRAVAUX MAINTENANCE

    Paris 2002 - 2008 Mission : Préparation et organisation de la maintenance

    Réalisations :
    Mise en place et suivi de la maintenance en collaboration avec les préparateurs des services Electrique, Mécanique, Chaudronnerie, et Entretien Usine.
    Fédérateur sur :
    - l’utilisation de l’outil GMAO et le transfert sur SAP (formation de 69 personnes)
    - la création du concept Dossiers de maintenance préventive
    - le suivi du budget (égal à 3M€ au global)

  • SMI BERGERAT MONNOYEUR - CHARGE D'AFFAIRES METHODES

    2000 - 2002 Mission :
    Suivi clientèle et chantiers dans le cadre de prestations associées à la mise en application du décret 93-40 (sécurité des personnes au poste de travail)

    Réalisations :
    - Gestion des achats (pièces et outillages nécessaires aux interventions)
    - Planification et suivi des travaux (Encadrement de 2 à 8 personnes)
    - Développement d’outils méthodes pour présentation à la clientèle
    - Etablissement de devis
    - Correspondant qualité et sécurité

  • SMI BERGERAT MONNOYEUR - TECHNICIEN METHODES MAINTENANCE

    1993 - 2000 Mission :
    Prestations de travaux méthodes / Suivi de contrats de maintenance
    Réalisations :
    - Découpages fonctionnels d’installations
    - Élaboration de dossiers techniques de maintenance et de choix de politique de maintenance.
    - Suivi et optimisation pour contrats de :
    - réparation de vannes et soupapes
    - centrale de production d’énergies (vapeur, air, électricité) : gestion de 1500 équipements
    - centrale de production d’eaux : gestion de 1500 équipements

Formations

  • IAE

    Caen 2006 - 2007 Maîtrise

    Objectifs :
    - Acquérir une vision d’ensemble des organisations pouvant exister dans le domaine managérial des entreprises.
    - Maîtriser les outils d’audits financiers.
    - Développer des compétences dans le domaine de la communication interne en entreprise.
    - Prendre connaissance des outils permettant de se positionner sur un marché concurrentiel.

  • IAE

    Caen 2006 - 2007 Master

    Objectifs :
    - Maîtriser les outils permettant d’optimiser un process de production.
    - Appréhender les contraintes liées au management du changement et à la mise en application des exigences liées à l’application des normes qualité.
    - Prendre en compte la notion de client-fournisseur au travers la logistique, les données économiques et l’assurance qualité.

  • Lycée Alain

    Alencon 1991 - 1992 Licence

    - Approfondissement des connaissances sur les outils d’aide aux décisions dans les choix de Maintenance.
    - Apprentissage des outils de communication au sein d’un service maintenance.
    - Découverte des outils économiques permettant la gestion d’un service.
    - Stage en entreprise : mise en place du suivi de la maintenance préventive sur une chaîne de fabrication chez un équipementier automobile

  • Lycée Alain (Alencon)

    Alencon 1987 - 1991 BTS

  • Lycée Alain

    Alencon 1983 - 1987 TECHNIQUE

Réseau

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