Pascal DRUART

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole Leasing & Factoring - Responsable des Moyens Généraux et des Achats

  Montrouge 2013 - maintenant • En charge de la stratégie immobilière et des services sur site (périmètre de 50 implantations en France pour 45.000 m² occupés)
  o Optimisation du budget d’exploitation, avec une baisse de 5M€ (-15%) en 2 années
  o Formalisation et implémentation du schéma directeur immobilier
  
  • Optimisation de l’organisation et du fonctionnement des moyens généraux (relations avec les clients internes ainsi que les autres entités du Groupe, stabilisation des équipes), en animant une équipe multi-sites d’une quinzaine de collaborateurs en charge de la coordination des services immobiliers et à l’occupant.
  
  • Supervision de la Politique Achats, en coordination avec la politique Achat du groupe Crédit Agricole : conduite du changement pour la mise en place de modes opératoires adaptés et l’alignement des pratiques.
  
  • Pilotage du projet de transfert des équipes du siège (1.100 collaborateurs) d’Issy-les-Moulineaux vers le site campus central du Groupe Crédit Agricole SA, à Montrouge, réalisé dans le calendrier et le budget impartis.

• Ministère de la Justice - Responsable du programme d’externalisation de la gestion multitechnique et multiservice

  Paris 2007 - 2011 Responsable du programme d’externalisation de la gestion multitechnique et multiservice des établissements pénitentiaires pour le Ministère de la justice en tant que Chef de Projet de la Mission Gestion Déléguée à la Direction de l’Administration Pénitentiaire (contractuel).
  
  • Coordination de la rédaction de nouveaux marchés de fonctionnement, intégrant une expression de besoins détaillée dans les cahiers des charges (périmètre principal: maintenance & services bâtimentaires, restauration, buanderie, transport…), avec un dispositif d’indicateurs de performance et de pénalisation associée,
  o Conduite des consultations nécessaires ayant permis de mettre en service d’une dizaine d’établissements pénitentiaires neufs, conformément au planning-cible.
  
  • Pilotage des marchés de services pour le compte de l’administration (fonctionnement de 60 établissements pénitentiaires, 250 M€/an)
  o Mise en œuvre d’une gouvernance des contrats avec les directions opérationnelles des prestataires
  o Définition et implémentation aux niveaux interrégional et central de l’administration d’un dispositif de suivi et de pilotage des prestations réalisées dans le cadre des marchés de fonctionnement
  o Management direct d’une équipe pluridisciplinaire de 7 collaborateurs, et management fonctionnel du réseau d’attachés administratifs décentralisés dans les Directions Interrégionales et les établissements pénitentiaires.
  

• CB Richard Ellis Facilities Management - Finance Manager

  2001 - 2006 Finance Controller (Responsable Financier) pour CB Richard Ellis Facilities Management France, en charge de la gestion des Services Généraux du groupe Nortel dans le monde.
  
  • Conception, mise en place du support comptable et financier ainsi que du reporting vers le groupe, et garant du respect des procédures de contrôle interne,
  o Reporting assuré vers le Client à J+4
  o Extension du périmètre à la Russie
  
  • Responsable de la performance économique de l’activité
  o Economies effectives sur les budgets d’exploitation (20M€) : 7% par an
  o Instruction des procédures d’appels d’offres des principaux contrats externalisés (dont Maintenance, Nettoyage, Sécurité, Distribution automatique, Accueil, Help-Desk & standard,…)

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1989 - 1991 MSG, option Finance-Compta

• Université Paris 11 Paris Sud IUT

  Sceaux 1987 - 1989 DUT GEA, option Finances-Compta

Réseau

• Benjamin ESTEVE

• Business Development SÉVERINE DRUART

  Angimage (Paris)

• Cécile GREENE

• Denis GAUTIER

• Florian GRILL

• Guillaume PAUMIER

• Laurent GASTINEL

• Marie LACOLEY

• Nasser BENKHEMIS

• Vincent MONNOT