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Pierre DE PLANTA

PARIS

En résumé

Direction commerciale B to B et B to C
2006
Laforêt immobilier : Directeur d'agence
Gestion et encadrement d'équipe commerciale
Développement du chiffre d'affaire et gestion financière d'un centre de profit
2005/ 2005
Gras Savoye
Directeur adjoint du département Automobile
Animation de comptes
Encadrement et saturation de grands comptes
2000/2005
PSA /Automobile Peugeot / Crédipar
Direction des ventes Grands Comptes
Direction de réseau
Encadrement , développement des ventes , gestion d'un budget
Animation de réseau
1998/2000
BNP / ARVAL / LLD
Chef des ventes
Encadrement et développement des ventes
1996 / 2000
Lease Plan / LLD
Commercial Grands Comptes Ile de France
1992 1996
WELL
Commercial GMS


Diplomé de L ISG
Membre de jurys d'école de vente
Correcteur de mémoires immobiliers et de vente




Mes compétences :
Développement et management commercial

Entreprises

  • Laforêt Immobilier - Directeur d'agence

    PARIS 2006 - maintenant Directeur d'agence
    Encadrement de commerciaux
    Développement des ventes
    Animation de prescripteurs : entreprises , écoles ...
    Gestion d'un centre de profit : budget , CA.
  • Gras Savoye - Directeur adjoint automobile

    Puteaux 2005 - 2005 Directeur adjoint
    Animation du réseau location longue durée
    Encadrement de commerciaux et gestionnaires
    Saturation de comptes et suivi des objectifs .
  • PSA Peugeot Citroën - Directeur adjoint de site

    Rueil Malmaison 2004 - 2005 Directeur adjoint de site / réseau PSA
    Encadrement de commerciaux B to C et gestionnaires
    Gestion du service commercial
    Création d'un service PME PMI
    Animation qualité
  • BANQUE PEUGEOT - Directeur des Ventes Réseau

    2004 - 2005 / BANQUE PEUGEOT FINANCEMENT (Automobiles et Services)
    Peugeot Paris (18 personnes) multisites. * Manager et former l'équipe de vente Particuliers et PME PMI : gestion de 1500 voitures annuelles,
    * Redéfinir la politique de rémunération des commerciaux, ;
    * Elaborer et mettre en œuvre les plans marketing nationaux et locaux, ;
    * Résultats : +80% de satisfaction client et croissance de 10% de PDM. ;
  • PSA Peugeot Citroën - Directeur des ventes Grands Comptes

    Rueil Malmaison 2000 - 2004 Directeur des ventes Grands Comptes / Bto B
    Encadrement de 30 commerciaux et gestionnaires
    Développement des ventes et suivi des objectifs et des budgets
    animation de réseau national
    Mise de place de procédures qualité
  • BANQUE PEUGEOT - Directeur des Ventes Réseau Grands Comptes

    2000 - 2004 / BANQUE PEUGEOT FINANCEMENT (Automobiles et Services)
    * Encadrer, réorganiser et recruter la force de vente Grands Comptes du siège, ;
    * Analyser, piloter et suivre la stratégie commerciale Grands Comptes : Colas, Sécuritas, Natexis, ;
    * Elaborer les objectifs et le budget de l'activité des Grands Comptes ( 10.000 Contrats nouveaux), ;
    * Conduire des actions de lobbying auprès des directions régionales, ;
    * Résultats : Gestion de 22 000 voitures et croissance de 16% de la PDM en nouveaux contrats. ;
  • BNP Paribas/Arval - Chef des ventes

    1998 - 2000 chef des ventes
    Encadrement de gestionnaires et commerciaux
    Animation en région avec les agences BNP
    Développement des ventes et suivi des objectifs
  • BNP - Chef des ventes

    Paris 1998 - 2000 Chef des Ventes Ile de France (10 personnes)
    * Management de commerciaux et de gestionnaires, ;
    * Développement et gestion d'un portefeuille de clients ( 6000 voitures ), Clever, Vivendi... ;
    * Animation de partenariats avec le réseau bancaire BNP, ;
    * Résultats : Création d'un call center (Pfizer ) et croissance de 10% de la part de marché. ;
  • LeasePlan - Commercial Grands Comptes

    Rueil-Malmaison 1996 - 1998 Commercial Grands Comptes B to B
    Développement des ventes Ile de France
    prospecter , conseiller , développer et suivre les clients en B to B
  • LEASE PLAN - Commercial Prospecteur

    Rueil-Malmaison 1996 - 1997 Commercial Prospecteur Ile de France et Province
    * Acquisition et suivi de nouveaux comptes (Air Liquide et PME PMI.) ;
    * Résultats : Signature de 15 nouveaux clients . ;
  • WELL - Commercial

    1992 - 1996 commercial GMS
    Développement des ventes GMS
  • Well - Chef de secteur GMS

    1992 - 1996 WELL (GMS/ textile )

    Paris et Région Parisienne
    * Négociation des référencements dans les centrales régionales et locales ;
    * Résultats : 50 nouveaux magasins et 10 centrales régionales, croissance de 30%.

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