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Sawsane MIRI

Bezons

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Entreprises

  • Atos - Transition,Transformation and Solution Manager

    Bezons 2013 - maintenant
    Management de transition, Management en temps partagé & conseil informatique
    • Projets de transformation et d’organisation de Directions Informatiques
    • Mise en œuvre, pilotage infogérance
    • Management d’équipes et de projets (Direction Informatique, Direction de Production, Direction Technique, …)
    * * Management des offres. Management du développement de la solution finale, y compris les aspects techniques, opérationnels, coûts, tarifs et contractuels aussi bien que l'équipe. Exprime clairement la solution dans les réunions, les présentations et les propositions clients.
  • AtoS - Transition Manager /Bid Support

    Bezons 2009 - 2013 Responsable des projets de transitions, intégration et transformation.
    • Définir l’organisation de l’équipe projet et le contenu des tâches allouées à ses membres
    • Sélectionner les maitres d’œuvres et les entrepreneurs,
    • Piloter les nouveaux projets avec l’équipe d’ingénierie, et superviser la mise en œuvre technique
    • Améliorer et structurer le processus de conception et de réalisation des projets,
    • Elaborer les procédures de gestion des projets et en contrôler l’application,
    • Etablir le planning, les tableaux de bords et les reporting des projets,
    • Optimiser les délais et le coût de la réalisation des projets,
    • Gérer et coordonner la communication entre les équipes
  • Renault - Project Manager

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Chef de projet Montage de la X76 (Kango – Partner – Berlingo
    • Définir et exécuter le plan de développement du projet.
    • Piloter et animer l’équipe projet.
    • Assurer l’interface client fournisseur.
    • Définir et évaluer l’atteinte des objectifs fixés aux différents collaborateurs.
    • Définir et suivre le plan de développement personnel des collaborateurs

    Responsable Gestion de modification Produit – Process Montage de la X76 – X90 – B90 / au sein du département DIVD (Direction d’ingénierie des véhicules décentralisés) SOMACA – RENAULT

    • Gestion des différentes modifications de produit et de process de la Kangoo, Logan et la Sandero.
    • Assurer le jalonnement AMPS et AF des trains de modification pour les trois véhicules.
    • Piloter l’équipe et assurer l’application des modifications a temps.

    Pilote Plan de surveillance Montage X76 – X90 – B90 :

    • Contribuer à la capitalisation métier en assurant le retour d’expérience vers le central.
    • Contribuer à l’évaluation des compétences locales de son site.
    • Participer aux Club des Méthodes de Contrôle.
    • Mettre en place les procédures et les spécifications de surveillance au niveau de l’usine.
    • Animer le comité d’animation des plans de surveillance (CAPS) au niveau des départements.
  • ST Microelectronics - Project Manager

    2000 - 2007 * Responsable Engineering, Système d’information et calcul UPH .
    Responsable Projet :
     Projet PPAP (Production Part Approval Process).
     Projet Alignement IEDB/PRIS.
     Projet Alignement FW/IEDB
     Projet d’insertion des produits activités modules sur IEDB et FW.

    Responsable et Administrateur Système GMAO : PSEMS (Production Statistics & Equipement Monitoring System)
    - Administration de la base de donnée PSAdmin et configuration de la base de données (SQL DataBase)
    - Responsable installation et Maintenance du système PSEMS (Soft et Hard., Réseau)
    - Elaboration des OEE% Model avec Création des procédures d’utilisation
    - Formation et encadrement des Techniciens, Opératrice sur le système PSEMS.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :