Lezennes2011 - 2014Sur le projet de transformation du SI Vente des magasins Leroy-Merlin France, Italie et Espagne, dans une équipe de 14 personnes en mode itératif
- Prise en charge régulière d'évolutions (conception technique et développement)
- Conduite d'ateliers de spécification par l'exemple, aboutissant à une documentation métier exécutable sur Fitnesse
- Diffusion de bonnes pratiques (simplification du code, intégration continue, tests automatisés)
Gestion de projet
- Pilotage des développements sur un lot de 50 jours, réalisé par 4 personnes
2010 - 2011Responsable Build du projet de refonte des EDI B2B du domaine commercial, dans une équipe de 8 personnes
- Intégration et construction des livrables
- Déploiement sur les environnements de développement et qualification
- Lancement du projet d'intégration continue : Mise en œuvre des phases de versioning, construction et déploiement avec Maven
Assistance au chef de projet
- Suivi des anomalies et corrections
- Mise en place d'un processus de résolution d'anomalies au sein de l'équipe
- Échanges téléphoniques quotidiens avec un centre de service en Inde, puis aux États-Unis
Villeneuve d'Ascq 2007 - 2010Concepteur-développeur sur les domaines RH (gestion des plannings magasin, contrats de travail, recrutement) et Comptabilité (facturation des services informatiques internes)
- Analyse fonctionnelle : compréhension du besoin, proposition de solutions
- Conception technique, développement
- Analyse des bugs et correction
- Contact régulier avec les utilisateurs par téléphone ou e-mail
Puis sur les domaines Vente (Aide à la décision pour l'approvisionnement) et Décisionnel, dans une équipe de 12 personnes
- Prise en charge d'évolutions (conception technique, développement)
- Contribution au framework de développement