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Danone
- Direction Technique
Paris
2016 - maintenant
Encadrement d’une équipe de #60 personnes
• Site de Nutrition Infantile
• Responsable des activités Maintenance, Travaux neufs, Méthodes, Automatismes/Informatique industriel, Utilités, Énergies, Métrologie, Services Généraux
• Membre du Comité de Direction
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AENOVA FRANCE (ex SKYEPHARMA)
- Responsable technique et Amélioration Continue
2008 - maintenant
• Black Belt Lean Six Sigma
• Encadrement d’équipe (3 cadres, #15 techniciens, sous-traitants/prestataires)
• Responsable/management activités maintenance, travaux neufs, métrologie, informatique industrielle et Commissionning
• Réorganisation des contrats des divers prestataires et consultants (contrats objectifs moyens, résultats…)
• Mise en conformité réglementaire ATEX, CMR, Microbiologie, Métrologie, Installations et équipements procédés
• Développement et Mise en place programmes maintenance préventive
• Développement d’une démarche TPM incluant 5S, maintenance autonome…
• Intégration des référentiels qualité américains (cGMP) et BPF européennes
• Développement programme management des risques produit-procédé-systèmes pour la gestion des équipements/systèmes (maintenance, métrologie, sécurité)
• Développement et mise en place programme économies d’énergies
• Veille méthodologique (ISPE, JETT, GAMP…) et réglementaire technique (normes...)
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THALES Ingénierie (devenu COTEBA)
- Management de projets Life Sciences / Responsable pôle Industriel et Logistique
2002 - 2008
• Direction de Projets et coaching chefs de projets en maîtrise d’œuvre de projets en marchés publics et privés
• Pilotage et coordination d’investissements de 2 à 18 millions d’euros et pilotage d’équipe jusqu’à 45 personnes (ingénieurs, projeteurs…)
• Développement et Responsable Pole industrie sur agence Est
• Développement commercial de proximité industries sensibles
• Management de projet technique, organisationnel.
• Analyse et dossier ICPE et ATEX
• Management des qualifications
• Intégration de systèmes d’information
• Programmiste : Plan directeur, études de faisabilité
• Maîtrise d’œuvre complète
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COCA-COLA
- Responsable Business Unit Production Poudres
ISSY LES MOULINEAUX
2001 - 2002
• Encadrement d’équipe (#60 personnes)
• Responsable des activités production, maintenance, ordonnancement , méthodes, entretien, magasin production business unit poudres
• mise en place organisation et suivi du temps de travail des équipes suite à accord 35 heures
• Définition et mise en place organisation du passage d’activité 2*8 à 3*8
• Définition et établissement du programme d’intégration des temporaires (CDD, Intérims)
• Etablissement plan d'intégration annuel sur 3 ans pour la production en petites séries avec le lancement des nouveaux produits (définition des investissements et du budget de fonctionnement, définition des postes de travail modifiés)
• Etablissement du programme de formation annuel pour un développement des compétences vers une unité pilote industrielle
• Analyse des besoins fonctionnalités production pour le changement d’ERP (BPCS à SAP)
• Définition du programme des équipements de production individuels
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GALDERMA
- Responsable Production / Chef de projet Nouvelle Unité Production cGMP/BPF
Courbevoie
1998 - 2001
• Responsable des activités production, maintenance, ordonnancement, achats, logistique, magasin
• Encadrement d’équipe (19 personnes dont 2 cadres, 2 chefs d’équipe)
• Gestion de divers consultants (qualification des installations, programme entretien des locaux, programme maintenance préventive, intégration d’un système de gestion de production type MES...)
• Responsable de centre de profits
• Support R&D (lots cliniques et développement de procédé)
• Support Transfert Industriel (industrialisation, scale down=troubleshooting et acquisition produits)
• Chef de projet Utilisateurs système d’informations MES, lots cliniques et interfaces LIMS
• Chef de projet planification des activités et des projets site : suivi et gestion des ressources
• Mise en place des processus pour production des lots pour marché US (cGMP), Japon (GMP) et Europe (BPF) (Procédures et instructions)
• Intégration des référentiels qualité américaines (cGMP) et BPF européennes
• Responsable du programme des qualifications des équipements de production
• Mise en place programme AMDEC pour la gestion des équipements (maintenance, sécurité)
Incluant mission chef de projet Maître d’ouvrage Unité Production cGMP/BPF
• Responsable budget investissements production/utilités
• Etablissement schéma directeur de la nouvelle unité de production
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GALDERMA
- Responsable Unité développement procédés & production lots cliniques
Courbevoie
1994 - 1998
• Gestion des fabrications et conditionnements lots pré cliniques et cliniques (site, sous-traitants, unité production GALDERMA)
• Développement des procédés, rédaction des dossiers de transfert et transposition des produits vers unités de production (France, USA, Japon...) e)
• Encadrement de 6 personnes dont 1 cadre et 5 techniciens
• Conception de l’unité pour une mise en conformité BPF
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MDA Scientific – Lincolnshire, Illinois USA
- Ingénieur projets
1992 - 1992
Stage 6 mois fin études Inégnieur
