Mes compétences :
Qualité
Achats
Avant vente
toulouse
aéronautique
supply chain
Entreprises
STELIA - filiale AIRBUS
- Program Lead Buyer - Series Business Line
2015 - maintenant
STELIA - filiale AIRBUS
- Supplier Development Manager
2013 - 2015
Filiale EADS
- Lead Buyer / MFT Leader
2009 - 2013-chiffre d'affaires approchant les 15M€
-Déclinaison de la stratégie d’achat vers les fournisseurs
-Consultation de sociétés dans le cadre de la veille fournisseurs (sourcing, mapping)
-Leader sur les activités d’audit EN 9100 et d’évaluation fournisseurs (TDCA, GRAMS)
-Responsable du management des appels d’offres, du dépouillement, de la contractualisation et du suivi des affaires
-Interface contractuelle avec le sous-traitant
-Animation des revues techniques et commerciales
-Analyse stratégique des risques et opportunités
Airbus
- Aerostructure Work Stream Leader
Blagnac 2008 - 2008-Accompagner le transfert d’activités d'Airbus vers la nouvelle entité.
-Mettre en oeuvre le BPR
-Participer au projet Zephyr "carve out", transfert d'activités vers la nouvelle filiale
-Identifier des processus et procédures à transférer d’Airbus à la nouvelle filiale pour la partie qualité, technique et de navigabilité (plus de 500 documents).
-Leader sur la description d'un document d’interface « DOID » définissant l’organisation du BE de la nouvelle filiale EADS (AP1020,...) vis à vis d’Airbus (exigences PART 21J, DOA) et répondant aux exigences de l’EASA.
AIRBUS
- Responsable Qualité Fournisseur
Blagnac 2006 - 2007-Harmonisation des processus Achats au niveau transnational (AP2131).
-Membre de l'EMM dans la sélection des Fournisseurs
-Leader sur les évaluations (SDE, TDCA / GRAMS), audits EN9100 et inspections Fournisseurs.
-Analyse des documents suite à réponse à appel d'offres et apport des CR d'évaluations pour prise en compte des risques projet/produit/service identifiés.
-Suivi des Fournisseurs selon les exigences Airbus.
-Chantier d'amélioration dans le réseaux de sous-traitance pour optimiser les coûts, les délais et la qualité.
ALTRAN
- Consultant . Développement d'affaires
Vélizy-Villacoublay2001 - 2006-Prospection dans l’objectif de trouver de nouveaux marchés
-Rédaction de propositions techniques et financières et présentation aux clients
-Référencement obtenu en 2002 auprès d'Airbus
-Capitalisation du savoir-faire
-Recrutement
-Participation au pôle sourcing
-2 projets menés pour ALTRAN : l’un pour Astrium (voir ci-dessous) ; l’autre pour Airbus (voir ci-dessus)
Projet mené au sein d'Astrium :
-Développer un nouveau logiciel SPRINT permettant de centraliser toutes les données générées par différents départements et projets (2 plate-formes : 2000+ et 3000 ; plusieurs satellites : inmarsat 4, hotbird 7, eutelsat, intelsat X-01, intelsat X-02)
-Leader dans le déploiement du processus
-Rédiger des procédures associées
-Former et sensibiliser les architectes thermiques, électriques, mécaniques et software
EDF GDF
- Adjoint du Responsable Qualité Système
Paris1999 - 2001-Mis en place du SMQ ISO 9001 en vue de la certification de 3 processus liés à la sécurité des personnes et des biens
-Elaboration d’espaces documentaires partagés (visual management)
-Formation du personnel au Système Management de la Qualité (40 personnes)
MECACHROME
- Adjoint du Responsable Qualité Produit/Process
Amboise1997 - 1999-Mise en place du référentiel sur des produits de haute précision (F1,…)
-Déploiement de l’outil SPC « Statistical Process Control » sur un centre d’usinage 5 axes
-Formation du personnel à l’outil MSP « Maîtrise Statistique des Procédés » (15 personnes)
-Réalisation d’audits produits, process
1995 - 1997-Mise en place d’indicateurs (non-conformités, action corrective et préventive,…)
-Traitement des fiches de non-conformités, des actions correctives et préventives
-Création d’outillages de contrôle
-Contrôle réception, inspection fournisseur
-Contrôle de pièces par échantillon avant livraison (3D, dimensionnel, Contrôle Non Destructif)