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Thibaud GELEBART

Boulogne Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Green Belt Lean 6Sigma SCM
Change management/conduite du changement
Supply chain
Organisation
Lean Six Sigma
Formation
GED Collaborative
Analyse
Diagnostic
Excellence Opérationnelle

Entreprises

  • ANEO - Senior Consulant en Organisation et Excellence opérationnelle

    Boulogne Billancourt 2015 - 2015 HSBC - Mission de Lean IT

    Diagnostic flash sur 8 semaines de la DSI Retail France et proposition d’un plan d’actions réalistes pour trouver des améliorations concrètes dans la capacité à délivrer des projets informatiques et gérer le RUN.


  • ANEO - Senior Consultant

    Boulogne Billancourt 2015 - 2015 Client : Crédit Agricole Consumer Finance.

    Diagnostic d’efficacité opérationnelle au sein de deux équipes de Back-Office Encaissement à la direction des opérations suite au succès de la première mission.
  • ANEO - Senior Consultant

    Boulogne Billancourt 2014 - 2014 Client : Crédit Agricole Consumer Finance :

    Pré-diagnostic à l’excellence opérationnelle de deux équipes de back-office (2x 10 pers.) afin de mettre en exergue les principaux points d’amélioration et élaboration d’un plan de recommandations (hors développement IT) pour des gains qualitatifs et quantitatifs.

    Réalisations :
    Les analyses ont permis :
    • D’identifier une forte surcapacité et les causes de sa non exploitation
    • Proposer des améliorations du système de pilotage
    • Mettre en exergue un manque flagrant de polyvalence dans l’une des deux équipes
    • Mettre en place une méthode de pilotage par les stocks permettant des diminutions fortes des délais de traitement
    Nos principaux livrables :
    • Matrice de charge / capacité
    • Matrice de polyvalence
    • Radars de maturité à l’excellence opérationnelle sur 4 axes
    • Analyses des indicateurs
    • Matrice de préconisations
  • ANEO - Consultant confirmé

    Boulogne Billancourt 2013 - 2014 Client : Crédit-Agricole Cards & Payments

    Projet : Elaboration et déploiement d’une solution de GED pour CA-CP afin d’organiser et optimiser l’accès aux documents pour l’ensemble de l’entreprise, ses clients et ses partenaires. Plus de 500 utilisateurs internes.

    Contexte : Le patrimoine documentaire a été estimé à environ 3 téraoctets de documents dispersés sur différents espaces de stockages - réseau local d’entreprise, disques des collaborateurs, eRoom, espaces SharePoint - avec des logiques d’usage et de stockage complètement hétérogènes, mettant en risque l’entreprise sur la pérennité de ce patrimoine dont elle se voit dépossédée.
    Objectifs : Organiser la conception ainsi que le déploiement de la future GED et des nouveaux usages documentaires et accompagner l’entreprise au changement.

    Réalisations :
    La mission a été cadencée en 3 lots (Intervention principalement sur les lots 1 et 3) :
    • Lot 1 : recueillir le besoin des collaborateurs et rédiger un cahier des charges complet
    - Sélection d’une équipe d’ambassadeurs représentative de l’entreprise
    - Conception d’ateliers, interviews utilisateurs, animation du groupe des ambassadeurs
    - Conduite du changement : newsletters, fiches pratiques, mode-opératoire
    • Lot 2 : piloter le déploiement SI de la solution basée sur SharePoint 2010
    - Participation à des ateliers d’évaluation de la couverture fonctionnelle avec le fournisseur
    - Réalisation et pilotage de la maîtrise d’ouvrage et de la recette
    • Lot 3 : conduire le changement auprès de l’ensemble des utilisateurs
    - Création d’une méthode 5S sur mesure pour l’ensemble des collaborateurs
    o Tri et nettoyage documentaire, harmonisation des règles de nommage
    o Accompagnement de pilotes et affinage de la méthode
    o Formation de Relais 5S en charge du déploiement auprès des équipes
    o Rédaction de modes-opératoires et de fiches pratiques
    o Permanences de formation
    o Animation de conf-call Relais
  • ANEO - Consultant en Organisation et Excellence Opérationnelle

    Boulogne Billancourt 2012 - 2013
    Crédit Agricole Consumer Finance :
    Définition et mise en œuvre du plan d’actions de réduction du coûts des risques opérationnels (-11M€) : étude approfondie de processus complexes, analyses statistiques.
  • ANEO - Consultant en Organisation et Excellence Opérationnelle

    Boulogne Billancourt 2012 - 2012 AXA France Service – Projet INOV (Argus d’Or de l’innovation) :
    Co-conception et animation du dispositif de formation iNov sur les nouveaux outils du Réseau Commercial Salariés Axa (plus de 3000 salariés). Formation à l’utilisation d’une nouvelle application iPad et du CRM Salesforce. Organisation du déploiement et de la montée en compétences.
  • ANEO - Consultant en Organisation et Excellence Opérationnelle

    Boulogne Billancourt 2011 - 2012
  • ANEO - Chargé d'affaires

    Boulogne Billancourt 2011 - 2011
  • ANEO - Chargé de développement

    Boulogne Billancourt 2010 - 2010 Au sein du centre de service "Stratégie de développement":

    - Maîtrise et connaissance des différentes missions et practices du cabinet

    - Compréhension de concepts et offres complexes : ex : Calculs Hautes Performances (GPU, Grid computing, DataGrid etc.), Business Process Management, Centre de Services pour le compte de clients financiers.

    - Élaboration des supports marketing de présentation et de communication des offres

    - Responsable de l’évolution et de la diversification d’un portefeuille prospects/clients:
    . Prise en charge de la stratégie de prospection : identification des interlocuteurs clés, qualification, prise de rendez-vous …
    . Conduite de rendez-vous téléphoniques, participation aux rendez-vous clients avec consultant(s) : présentation, identification des problématiques, qualification des besoins, lead, phase d'avant-vente et closing de la vente.
    . Rédaction et constitution de propositions technico-commerciales : enjeux, besoins,solutions proposées, conditions générales, conditions commerciales (pricing, charges)

    - Élaboration des stratégies des nouvelles offres : stratégie de déploiement, cible,élaboration des outils nécessaires, définition des circuits de décision, objectifs, …

    - Proposition et implantation de best practices au sein même d'ANEO
  • NextRégie (Régie RMC, BFM, BFMTV) - Assistant chef de projet

    2009 - 2010
  • DELL - Assistant ingénieur commercial

    MONTPELLIER 2008 - 2008

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