Mes compétences :
Gestion
Fiscalité
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Management
US GAAP
Reconciliations
SAP
Forecasting
Comptabilité French GAAP
2010 - maintenantDirecteur Comptable EMEA - CA= 6 MD$ - 19000 Employés
* Management équipe comptable - Région EMEA (Europe, Middle East, Afrique)- 46 personnes-25 Pays
* Budget = 6 M$ ;
* Établir les états financiers annuels pour les 86 entités légales
o Respect des délais dans chaque pays - En 3 ans amélioration de 20%.
o Gérer les relations avec les financiers, les contrôleurs, le service comptable partagé européen, les services financiers du groupe aux USA pour tous les aspects comptables et légaux
o Gestion des audits externes statutaires en Europe
o Réconciliation des comptes US GAAP - Local GAAP
* Participer et assister les départements interne/externe fiscaux pour les déclarations fiscales
* Gestion des contrôles fiscaux - (6 contrôles fiscaux en 4 ans)
* S'assurer du dépôt des obligations déclaratives de TVA tout en maximisant les cash flows.
* Gestion comptable des fusions, acquisitions, liquidations et dissolutions, apports partiels d'actifs.
* S'assurer que les systèmes d'informations respectent les obligations légales dans chaque pays
* Contrôler l'application des règles SOX
Newell Rubbermaid Inc.
- Manager Comptable France
2002 - 2010Responsable des états financiers pour les 13 sociétés françaises
Bilan et compte de résultat aux normes comptables américaines : analyses par business, par zone géographique, suivi du budget, prévisionnels…
Gestion des clôtures mensuelles et annuelles
Réconciliation entre les normes françaises et US Gaap
Déclarations fiscales
Suivi des déclarations de TVA, DEB et autres taxes locales
Optimisation des taxes à payer
Gestion des relations avec les services périphériques : contrôleur de gestion, service comtpable partagé, auditeurs légaux, auditeurs internes, auditeurs fiscaux….
Management des équipes comptables Fournisseurs, Compta Générale, Inter-compagnie, Reporting US, trésorerie.
Réalisations :
Clôture comptable mensuelle en 3 jours et clôture annuelle en 5 jours en 2002
Implémentation d’un ERP (Movex): Finance 2003, Sales 2004 & Manufacturing 2007
Productivité réalisée sur les tâches comptables quotidiennes & mensuelles => Réduction des effectifs de 20% en 2 ans -2004 & 2006
Mise en place et application de la loi SOX - 2005
Harmonisation des plans comptables French & US GAAP pour toutes les sociétés françaises -2008
Migration des opérations comptables US Gaap vers un service partagé européen aux Pays Bas – Juillet 2008.
Management des équipes comptables sur différents sites en France (21 personnes): organisation des tâches, définir les objectifs, leurs suivis, formation, revue semestrielle…
Newell Rubbermaid Inc.
- Responsable Comptable US GAAP & French GAAP
2000 - 2002
Bilan et Compte de résultat: états financiers Français et américains pour Waterman, liasse fiscale et optimisation taxes… etc
Management des équipes comptables: Clients, Fournisseurs, Interco, Trésorerie, Compta Générale et Reporting
Newell Rubbermaid Inc
- Analyste Financier - Controleur de gestion
1998 - 2000Gestion des stocks: calcul des prix de revient, inventaire physique, réconciliation financière, provision pour obsolescence.
Gestion des investissements: budget, forecast, étude de rentabilité, système informatique.
Contrôleur financier pour Service Après Ventes & Centre de Distribution
Groupe Gillette
- Comptable
1994 - 1997Gestion des factures fournisseurs et optimisation du processus (1 an) – Remplacement du manager
Gestion d’un centre de profit (2 ans) => Mise en place des tableaux de reporting, refacturations intra-groupe….