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Transgourmet
- Directeur des Relations Sociales
Ressources humaines | Valenton (94460)
2020 - maintenant
En tant que Directeur des Relations Sociales pour un périmètre de 3100 salariés dans un environnement multi-sites, mes principales missions sont :
* Prendre la responsabilité de l'ensemble des affaires sociales de l'entreprise,
* Etre le garant de la stabilité du climat social et veiller à la bonne application du droit du travail,
* Co-animer et développer les IRP et être en relation permanente avec les partenaires sociaux,
* Assurer une veille juridique permanente et préparer l'entreprise aux nouvelles dispositions législatives, réglementaires et conventionnelles (lois et décrets, négociations de branche et mises à jour de la convention collective, jurisprudence...),
* Régler et superviser toutes les questions relatives au droit social : Conseil aux opérationnels, gestion de l'ensemble des contentieux prud'homaux, information auprès des différents instances représentatives du personnel des projets de développement de l'entreprise,
* Conduire et participer à l'ensemble des négociations sur les différents dossiers,
* Participer à des projets transverses.
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SOMFY Activités SA
- Directeur des Affaires Sociales
Ressources humaines |
2018 - 2020
Répondre aux enjeux RH (recrutement, formation, relations sociales, paie et administration du personnel) en lien avec le business et l'évolution de l'entreprise
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Grid Solutions
- DRH Opérationnel et Responsable des Relations Sociales
2010 - 2018
Mon rôle en tant que DRH opérationnel est de déployer la politique RH au niveau de 2 établissements sur le site de Massy. En tant que Responsable des Relations Sociales, Je suis en charge de l'ensemble des relation sociales au niveau de la France de la filiale du Groupe GE : CCE, négociation salariale, négociations collectives, contentieux sociaux
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Grid Solutions (filiale de GENERAL ELECTRIC)
- DRH et Chef d'établissement
2003 - 2010
Responsable d’une équipe pluridisciplinaire de 6 personnes, ma mission consiste à accompagner les enjeux de l'entreprise et à mettre en œuvre la politique RH correspondante. Garant des pratiques RH, j'interviens en tant que conseil auprès des opérationnels et auprès des collaborateurs et managers dans les problématiques organisationnelles. Je gère le développement des processus RH (formation professionnelle, mobilité interne, recrutement, rémunération, gestion des carrières et des compétences, suivi des tableaux de bord...), ainsi que les relations sociales.
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Credit Lyonnais Asset Management
- Adjoint DRH
2001 - 2003
Gestion de la politique de développement RH de l'entreprise :
- Accompagner et conseiller les managers sur leur problématique de définition des besoins et actions associées,
- Déployer et faire vivre les people reviews, avec optimisation des outils et procédures,
- Veiller au renforcement des compétences des salariés
- Conduire et animer la politique de Gestion des talents, (recrutements, suivis d’intégration, plans de succession …)
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NC Numéricable
- Adjoint DRH
1999 - 2001
Gestion de l'ensemble de la politique sociale de l'entreprise : négociation d'accords collectifs (mutuelle, prévoyance, périmètre des CE, statut social, intéressement, ARTT); représentant de l'entreprise au niveau de la branche UNETEL dans le cadre de la négociation de la future convention collective
Gestion d'un département RH
Gestion des carrières et du développement RH (formation, rémunérations et avantages sociaux)
Supervision de la paye et de l'administration du personnel
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Lyonnaise des Eaux
- Responsable des Ressources Humaines
Coubervoie
1992 - 1999
Reportant au Directeur Régional, j'avais un rôle polyvalent et complet, généraliste, opérationnel et stratégique à la fois.
Véritable business partner, j'ai accompagné les différents Directeurs opérationnels sur tous les domaines de la gestion des RH (juridique, social, recrutement, développement, gestion du changement), en particulier sur les enjeux stratégiques.
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DELMAS VIELJEUX
- Responsable Formation
1990 - 1992
Rattaché au Directeur Ressources Humaines, mes principales missions ont été :
• Le recueil des besoins de formation auprès des services / départements,
• Le conseil auprès des managers et salariés
• La valorisation des plans de formation et la présentation des plans de formation chiffrés,
• La participation aux appels d’offre auprès des organismes de formation
• La mise en œuvre des plans de formation et le suivi qualité des actions réalisées,
• La relation avec les partenaires externes (organismes de formation, institutionnels…),
• La tenue du reporting budget formation,
• La participation aux déclarations annuelles (versements obligatoires, la 2483)
