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Yokore Bernard GOBO

ABIDJAN

En résumé

De formation technique et économique, j’ai acquis, au cours de ces vingt dernières années, une solide expérience professionnelle et une double compétence en matière technique et managériale au sein du Bureau National d'Etudes Techniques de Côte d'Ivoire (BNETD) et de la Société d'Opération Ivoirienne d'Electricité (SOPIE), où j’ai exercé comme Ingénieur Industriel, Analyste Économiste et Financier, Directeur du Contrôle Financier, Directeur des Ressources Humaines, de l’Administration et des Finances, Directeur du Budget, du Suivi et de l’Evaluation des Projets et Programmes, Directeur Central et Secrétaire de Conseil d’Administration. Manager entrepreneur, moteur d'innovations, j'ai une bonne compréhension des grands défis planétaires et de leurs impacts sur le monde des entreprises. Prêt à assumer une responsabilité accrue, je suis à la recherche d'un nouveau challenge.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit stratégique et opérationnel d’organisation
Évaluation de projets
Management des ressources humaines
Suivi-Évaluation et Pilotage de projets.
Finance d'entreprise
Etudes de faisabilité de projets
Conception de Systèmes de Pilotage
Analyse concurrentielle et Etudes Prospectives
Financement de projets
Expertise et Évaluation d’actifs.
Stratégie et gestion d'entreprise

Entreprises

  • Société d'Opération Ivoirienne d'Electricité - Secrétaire du Conseil d'Admnistration

    2009 - 2011 Conformément à mes attributions de secrétaire de conseil d’administration :

    - J'assure, sous l'autorité du président du conseil d'administration, la planification des séances du conseil.

    - Je prépare les convocations des administrateurs.

    - Je rédige et assure la gestion des procès-verbaux.

    - Je prépare les documents de l'assemblée générale.

    - J'assure la gestion des suspens et la surveillance du respect des lois, statuts et règlements.

    - J’assure la gestion des inscriptions au registre du commerce et apporte conseils et assistance aux administrateurs à travers la mise à disposition d'informations.

    - J’organise des opérations d'auto-évaluation du conseil et des formations au profit des administrateurs dans le domaine de la gouvernance des entreprises.

    - Je participe aux travaux du conseil sans voix délibérative.
  • SOPIE - Directeur Central, Budget, Suivi et Évaluation des Projets et Programmes

    Radomlje 2009 - maintenant Je suis chargé de la coordination et de la direction des activités de Contrôle de Gestion et d’Audit au sein de la société. De façon générale, j’exécute des tâches visant à assurer le contrôle du rapport coût-efficacité et à recenser les moyens d'améliorer la performance économique de l’entreprise et des projets tout en veillant à la conformité avec les règlements, les standards et contraintes techniques se rapportant aux activités de la société, les normes comptables applicables et les normes de conduite requises des gestionnaires de fonds publics, de dons et prêts d'organismes bilatéraux et multilatéraux. Ainsi, au titre des obligations à ma charge :

    - Je concours et contribue à l’exécution de l’obligation redditionnelle du directeur général envers le conseil d’administration.

    - Je participe à la définition des objectifs de la société.

    - Je mesure la pertinence des projets au regard des objectifs poursuivis ainsi que la cohérence des actions programmées dans la perspectives des dits objectifs.

    - Je supervise les processus d’identification et d’évaluation des impacts socio-économiques des projets.

    - J’élabore, sous l’autorité du directeur général et en liaison avec les professionnels, le Plan Stratégique et les Budgets Pluriannuels de la société, en accord avec les priorités et objectifs sectoriels de l’Etat.

    - Je mets au point le projet de Programme de Travail et de Budget Annuel avec les opérationnels sur le niveau de performances à atteindre, et sur les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre, en vue de son adoption par le conseil d’administration et de son approbation par le gouvernement.

    - J’élabore les outils nécessaires au suivi et à l’évaluation des résultats (tableaux de bord, indicateurs).

    - J’exerce un contrôle permanent sur les budgets de la société et des projets du secteur de l'électricité.

    - Je réalise des audits de gestion, des audits de résultats, des audits financiers, des audits de conformité et d’optimisation des ressources, évalue les changements produits par les projets, et présente au directeur général des rapports d’évaluation trimestrielle et annuelle des projets en vue d’informer tous les partenaires de la société, notamment les services de l’Etat, les bénéficiaires et les bailleurs de fonds, des résultats et performances réalisés au regard des objectifs préalablement fixés.

    - Je fournis aux opérationnels une assistance afin de permettre l’utilisation optimale des ressources.

    - J’assure la surveillance de la qualité de l’information comptable et financière et veille à la mise en œuvre de la politique de communication financière de la société

    - Je conduis la vérification et la validation des comptes
  • Société d'Opération Ivoirienne d'Electricité - Directeur Central, Administration, Gestion, Finance

    2004 - 2008 Au titre des obligations à ma charge :

    - Je concours et contribue à l’exécution de l’obligation redditionnelle du directeur général envers le conseil d’administration.

    - Je participe à la définition des objectifs de la société.

    - Je supervise et coordonne les activités de la direction de l’administration et des finances et de la direction des achats et de la logistique.

    - J’élabore, sous l’autorité du directeur général et en liaison avec les services techniques de la société, le Plan Stratégique et les Budgets Pluriannuels, en accord avec les priorités et objectifs sectoriels de l’Etat.

    - Je mets au point le projet de Programme de Travail et de Budget Annuel avec les opérationnels sur le niveau de performances à atteindre, et sur les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre, en vue de son adoption par le conseil d’administration et de son approbation par le gouvernement.

    - J’élabore les outils nécessaires au suivi et à l’évaluation des résultats (tableaux de bord, indicateurs).

    - J’exerce un contrôle permanent sur les budgets de la société et des projets du secteur de l'électricité.

    - Je réalise des audits de gestion, des audits de résultats, des audits financiers, des audits de conformité et d’optimisation des ressources, évalue les changements produits par les projets, et présente au directeur général des rapports d’évaluation trimestrielle et annuelle des projets en vue d’informer tous les partenaires de la société, notamment les services de l’Etat, les bénéficiaires et les bailleurs de fonds, des résultats et performances réalisés au regard des objectifs préalablement fixés.

    - Je fournis aux opérationnels une assistance afin de permettre l’utilisation optimale des ressources.

    - J’assure la surveillance de la qualité de l’information comptable et financière et veille à la mise en œuvre de la politique de communication financière de la société

    - Je conduis la vérification et la validation des comptes de manière impartiale et objective, conformément aux normes propres à la pratique professionnelle.

    - J’établis et tiens à jour des systèmes de suivi afin de déterminer si des mesures efficaces ont été prises dans un délai raisonnable pour donner effets à mes recommandations et je rends compte périodiquement des situations dans lesquelles les mesures correctives appropriées n’ont pas été prises en temps voulu.

    - J’assure la liaison et la coordination avec les auditeurs externes et les commissaires aux comptes, ainsi que le suivi de leurs recommandations.

    - J’assure la liaison et la coopération avec les services de contrôle de l’Etat et d’institutions financières bilatérales et multilatérales et représente la société dans les réunions inter-institutions pertinentes.

    - Je présente, sur une base annuelle, un rapport au directeur général concernant la mise en œuvre des recommandations faites par les vérificateurs externes (commissaires aux comptes, organismes de contrôle de l’Etat, auditeurs externes).

    - J'assure la suppléance du directeur général, notamment lors des déplacements à l'étranger ou lorsqu'il est absent pour raison de congés annuels.
  • Société d'Opération Ivoirienne d'Electricité - Directeur Ressources Humaines, Administration et Finance

    2000 - 2004 J'assure la supervision et la coordination des activités de la direction, notamment les activités en rapport avec les ressources humaines, l'acquisition de biens et services, la paie, la comptabilité et les finances. De façon précise :

    - Je participe à la définition des objectifs de la société.

    - Je mets au point le projet de Programme de Travail et de Budget Annuel avec les opérationnels sur le niveau de performances à atteindre, et sur les moyens humains, techniques et financiers à mettre en œuvre, en vue de son adoption par le conseil d’administration et de son approbation par le gouvernement.

    - J’élabore les outils nécessaires au suivi et à l’évaluation des résultats (tableaux de bord, indicateurs).

    - J’assure le contrôle de la comptabilité et gère la trésorerie.

    - Je supervise les relations avec les services fiscaux et les services de sécurité sociale.

    - J’anime la politique de gestion des ressources humaines et participe à la gestion des ressources informatiques.

    - Je réalise des audits de gestion, des audits de résultats, des audits financiers, des audits de conformité et d’optimisation des ressources, évalue les changements produits par les projets, et présente au directeur général des rapports d’évaluation trimestrielle et annuelle des projets en vue d’informer tous les partenaires de la société, notamment les services de l’Etat, les bénéficiaires et les bailleurs de fonds, des résultats et performances réalisés au regard des objectifs préalablement fixés.

    - J’exerce un contrôle permanent sur les budgets de la société et des projets du secteur de l'électricité.

    - Je fournis aux opérationnels une assistance afin de permettre l’utilisation optimale des ressources.

    - J’assure la liaison et la coordination avec les auditeurs externes et les commissaires aux comptes, ainsi que le suivi de leurs recommandations.

    - J’assure la liaison et la coopération avec les services de contrôle de l’Etat et d’institutions financières bilatérales et multilatérales et représente la société dans les réunions inter-institutions pertinentes.

    - Je présente, sur une base annuelle, un rapport au directeur général concernant la mise en œuvre des recommandations faites par les vérificateurs externes (commissaires aux comptes, organismes de contrôle de l’Etat, auditeurs externes).
  • Bureau National d'Etudes Techniques et de Développement - Chef Secteur Industrie

    1995 - 1999 Dans l’exercice de mes fonctions :

    - J'assure la supervision et la coordination des activités du service, ainsi que la gestion des moyens humains et matériels.

    - Je supervise le montage, le contrôle et/ou l'évaluation de plusieurs projets et programmes d'investissement, dont notamment le projet de modernisation et d’extension des capacités du Port Autonome d’Abidjan, Composante Infrastructures et Equipements Industriels, le projet d’extension de la capacité de broyage de SACO, le projet d’extension de la capacité de production de SICOR, le projet de réhabilitation de l’Hôtel Ivoire.

    - J’apporte un appui au gouvernement dans la définition et la mise en œuvre de sa politique économique en matière d'industrialisation et de développement du secteur privé et dans l’élaboration des budgets de l’Etat.

    - J’apporte, dans le cadre des activités du BNETD, un appui au comité de privatisation dans l'évaluation et/ou la restructuration industrielle des entreprises du secteur productif du portefeuille de l'Etat.

    - Je représente le BNETD dans plusieurs comités nationaux de suivi de la mise en œuvre de la politique économique de l’Etat, tels que la commission nationale de la qualité, la commission nationale de suivi des accords avec l’OMC, le secrétariat exécutif du comité de pilotage et de suivi des projets de développement intégré de la région semi-montagneuse.

    - J’assure le pilotage des opérations d'exploitation et de conservation du patrimoine de la Fondation Houphouët-Boigny.
  • Bureau National d'Etudes Techniques et de Développement - Ingénieur Industriel

    1991 - 1994 Sous l’autorité du chef de service :

    - J'assure le contrôle et/ou l'évaluation de plusieurs projets et programmes d'investissement.

    - Je participe à l'appui de ma structure au gouvernement dans la formulation et la mise en œuvre de sa politique économique en matière d'industrialisation et de développement du secteur privé.

    - Je participe aux missions d’évaluation et/ou de restructuration industrielle des entreprises du secteur productif du portefeuille de l'Etat, dans le cadre des activités du comité de privatisation.

Formations

  • Cycle D'Enseignement Supérieur Des Affaires De HEC (Paris)

    Paris 2002 - 2002 Certificat
  • Institute Public-Private Partnerships (Washington)

    Washington 2001 - 2001 Certificat
  • Centre D'Etudes Financières, Economiques Et Bancaires (CEFEB), Groupe AFD (Marseille)

    Marseille 1998 - 1998 Certificat
  • IAE Institut Administration Des Entreprises

    Paris 1994 - 1995 Diplôme d'Etudes Supérieures en Management (3ème cycle)

    Management Général
  • Centre D'Etudes Financières, Economiques Et Bancaires (CEFEB), Groupe AFD (Paris)

    Paris 1994 - 1995 Diplôme CEFEB
  • INSET (Yamoussoukro)

    Yamoussoukro 1984 - 1989 Ingénieur

Réseau

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