2010 - maintenantMouvement Desjardins, première entreprise au Québec
• Établir un dialogue de gestion de la performance globale en vue de convenir de pistes d'amélioration continue avec les directeurs généraux.
• Participer et collaborer à l'évaluation de la performance globale de la caisse et à son développement.
• Orienter et influencer le gestionnaire dans l'élaboration d'un plan global de performance.
• Poser un diagnostic stratégique sur la situation de la caisse et élaborer des scénarios de solutions pertinentes en concertation avec le gestionnaire et les secteurs d'expertise concernés.
• Soutenir l'équipe de gestion de la caisse dans la définition et le déploiement d'actions prioritaires en vue d'améliorer la performance globale et durable : planification stratégique, plan d'affaires, plan de contingence, évolution du réseau de distribution, amélioration de la productivité et autres.
• Participer activement au plan d’action régional en facilitant l’élaboration et la mise en œuvre de celui-ci
• Influencer le gestionnaire dans les décisions concernant les orientations du Mouvement Desjardins tout en se faisant l'écho des préoccupations ou des contraintes de la caisse.
• Soutenir la caisse et ses centres dans l'identification de l'impact de ses décisions et assure la cohérence avec les orientations Mouvement.
Mouvement Desjardins
- Conseiller en recrutement, évaluation et carrière
2008 - 2010Mouvement Desjardins, première entreprise au Québec
Clientèles : conseils d'administration, directeurs généraux et cadres
- Établir le partenariat avec le client, analyser la situation et convenir des résultats visés
- Accompagner le client dans le choix des solutions et stratégies requises
- Conseiller sur les plans de développement des ressources humaines et la carrière
- Animer des sessions de réflexion, capsules d'information et de transfert d'apprentissage
- Jouer un rôle actif au sein du comité Mobilisation, comité Reconnaissance et autres comités
- Rédiger des rapport d'évaluation de compétences
- Participer à un changement majeur au sein du réseau (évaluateur) : EFVGA
- Assurer la coordination avec les instances : Première-vice Présidence Capital humain et culture et Première-vice Présidence Soutien au réseau des caisses
Banque nationale, Montréal
- Consultant externe
2007 - 2007Post-mortem sur la philosophie QVT (Qualité de vie au travail)
- animer un groupe de discussion et des entrevues
- diagnostiquer les satisfactions, insatisfactions et les impacts
- présenter les résultats au client de l'enquête feed-back réalisée et faire part des recommandations
Hydro-Québec Distribution, Montréal
- Consultant externe en développement organisationnel
2007 - 2007Consolidation d’équipe de gestion et atelier sur la gestion du changement
- Analyser les besoins et déterminer les objectifs spécifiques
- Concevoir le canevas, passer les entrevues et rédiger les comptes-rendus
- Sélectionner les activités pour la démarche avec une revue de littérature
- Concevoir l'atelier portant sur la résistance (préoccupations) au changement
- Co-animer les 2 jours de consolidation et évaluer le degré de satisfaction
Formations
Université De Sherbrooke (Sherbrooke)
Sherbrooke2006 - 2007Maîtrise en administration de type M.Sc., concentration Intervention et changement organisationnel
