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Alexandre GENTON

NANTES

En résumé

"La demande de contenus hybrides et transversaux, couplant marketing, business, design ou management et digital, est forte."

Valoriser les spécificités de chaque marque-enseigne, en capitalisant sur leurs atouts et leur complémentarité afin de consolider un leadership global en les positionnant sur leur marché.
Manager l'ADN d'une marque et d'une enseigne, c'est déployer et promouvoir sa vision stratégique grâce aux atouts du Design Thinking grâce à une approche disruptive et Ux.
Une curiosité maladive est nécessaire afin d'analyser et comprendre une stratégie et mieux différencier un marché, un produit un espace.
Les distributeurs doivent réinventer en profondeur leurs modèles alors même qu’ils sont sous forte pression économique et font face à des changements de comportement et d’usage d’achat.

Rayon d'action:
■ Direction de projets et management.
■ Design architecture outlets / retails : Consulting, audit, analyse stratégique dans la création de points de vente, espaces d'achat, déploiement de concepts sur un territoire.
■ Branding : Création de marques, positionnement de marques.
■ Identité de marque : Identité visuelle, naming, territoire de marque.
■ Marketing : Prospection/veille et création des attentes, lancement de nouveaux concepts, mise en place de nouveaux leviers de croissance.
■ Innovation et changement : création de produits et services.
■ Digitalisation du point de vente.
■ Communication multicanale, communication IN/OUT, promotion de la marque.

Les concepts marchands doivent à répondre à 3 enjeux stratégiques :

1/Faire face à la dualité entre éthique et commercialité afin de générer du chiffre d’affaires et de la marge.
2/Placer l’humain au cœur des réflexions et s’adapter aux besoins de l’intelligence client.
3/Créer de la valeur en proposant des concepts innovants afin qu’un concept marchant puisse devenir un lieu de rencontre en transformant la vente en expérience d’achat.

Mes compétences :
Conseil
Création
Retail design
Retail marketing
Santé
Communication
Restauration
Management
Merchandising
Pharmacie
Marketing
Graphisme
Design
Gestion de projet
Interior Architecture
Point of Sale
community management
Graphic Design
Assembly Plants
Commercial architecture
Secteur design
Space planning
Budgets & Budgeting
board design
Audit
Franchising
Human Resources
Développement commercial

Entreprises

  • E5PACE - Architecture commerciale GSS, Création, Marketing, Communication, MOE

    2019 - maintenant
  • RASEC RETAIL - Responsable Business Unit

    2019 - 2019 Directeur d'un business unit spécialisé retail GSS.
    Mon mandat: Évaluer les risques à devoir poursuivre l'activité en raison des résultats obtenus suite à des stratégies de développement passées. Assainir et réorganiser l'activité.
    Mes actions:
    -Animation des équipes BE, MOE et commerciales.
    -Réorganisation des process marketing, communication.
    -Mise en place d'un plan marketing afin de repositionner l'activité dans son coeur de métier historique.
    -Définir une stratégie de conquête pertinente et ambitieuse de communication au travers d'une nouvelle offre produits-services. (mobiliers, identité visuelle, merchandising)
    -Répondre aux briefs et créer des briefs clients pour maximiser les taux de transformation.
    -Apporter un volume d’affaire régulier et pérenne sur l’offre agencement et mobilier en intégrant design et innovation.
    -Créer des actions transversales avec les unités de productions du groupe.
    -Développer les prospects en diversification.
    -Mener des actions de prescription ciblées auprès des donneurs d’ordre (MOA, Architectes)
    -Assurer le bon déroulement de l'étude des projets et des chantiers, en garantissant budget et marge.
  • whathealth consulting pharmaclinic - Consulting, coaching design global

    2018 - 2019 Architecture intérieure, création & communication, stratégie de marque
    Plateforme d'innovation en Officine
    -Création d'une plateforme de services pour l'optimisation des points de vente. Mise en place d'une stratégie de développement à destination des officinaux et groupements, animation de la stratégie commerciale, outils de mesure de la performance.
    -Structurer et organiser le point de vente géré par le manager et ses équipes en le transformant en espace d'achat expérientiel échanger, partager et fidéliser.
    -Un objectif quantifiable: Améliorer les performances commerciales au travers d'une approche globale, mettre en place et rendre concret des unités de profit comme la santé connectée, espace bio-nature-santé, le clic and collect...
    Création des outils de prospection.

    Apporter une vision prospective du monde de l’officine en positionnant l’expérience client au coeur de notre stratégie. Conseiller, accompagner les pharmaciens d’officine et les groupements pour trouver de nouveaux leviers de croissance grâce à des outils innovants et une méthode éprouvée.
    Une palette de prestations « clé en mains » pour définir sa stratégie, développer sa commercialité, mieux gérer son back office ou s’engager vers les nouvelles technologies et la santé connectée. Des prestations au juste prix et au retour sur investissement mesurable en temps réel.
  • FAHRENBERGER - Architecte retailer, directeur bureau d'études, dircteur de création marketing&communication

    2015 - 2018 Architecte intérieur. Directeur marketing, création & communication.
    Planner stratégique-manager bureau d’étude
    Secteur Santé-beauté cosmétique/Pharmacies/Parapharmacies/Groupements-distribution
    -Architecture globale point de vente et espace d'achat, agencement, merchandising.
    -Opérer sur les quatre métiers du design: Architecture retail, design produit, identité et signalétique, merchandising.
    Création du concept HERBIOSHOP, une pharmacie éthique 100% produits bio-nature, merchandising: 1200 références

    -Encadrer, accompagner, organiser les équipes créatives/bureau d'étude. AT-DP, AVP-APS.
    -Dossiers techniques et administratifs spécifiques, Suivi de chantier, Maîtrise d'ouvrage.
    -Présentations, prospection clients.
    40 projets réalisés et livrés (création de projets, agrandissements, transferts d'activité), création d'une gamme de mobilier.

    -Définir et communiquer les objectifs stratégiques du groupe Fahrenberger (philosophie, valeurs, actions marketing, diversifica- tion, community management), veille concurrentielle.
    -Communication presse spécialisée, animation séminaires, colloques, évènementiel, conférences.
    Accompagnement au changement de l'image de marque du groupe, site web, actions commerciales (campagne de phoning, emailing, mailing, relations presses, bilan et évaluations des actions).
  • 5ème Espace (5SPACE) - Consulting, coaching design global

    2012 - 2015 Missions de shopstaging dont l'objectif est d'améliorer la rentabilité, la visibilité et l'attractivité d'un projet commercial au travers de trois expertises: Le consulting, le coaching, et la création.
    Création du concept Shopstaging® sous la marque 5space (concept et marque déposée)
    Architecture intérieure, création & communication, stratégie de marque

    -Une intervention dont l'objectif est de créer ainsi qu'améliorer la rentabilté/fonctions des espaces accueillant du public en conjugant trois expertises complémentaires :

    CONSULTING/ L'analyse du point vente dans sa globalité en mesurant ses forces et ses faiblesses d'un point de vue conceptuel, stratégique et marketing. Etude projets, Déploiement du réseau, Normes PMR.
    COACHING/ L'expertise du point de vue du consommateur dans son espace d'achat. Suivi de projet.
    FORMATION/ La formation des équipes à la personnalisation d'un modèle cohérent propre au point de vente destiné à accueillir, accompagner, et conseiller un client. Animer et faire vivre l'espace d'achat.

    Création du concept, charte graphique, web, print, concepteur-rédacteur, promotion.

    Créer l'ADN d'un projet en analysant ses enjeux c'est lui apporter du sens pour l'adapter aux exigences du marché.

    Quelle sera sa valeur ajoutée et que souhaite t-on incarner?

    Au delà d'une vision dont l'approche est purement commerciale il existe des leviers créatifs et innovants qui permettent également d'assurer la pérennité et le succès d'un projet.
  • Mobil M - Architecte d'intérieur

    Nantes 2005 - 2011 Directeur de création
    Planner stratégique-Directeur du bureau d'études
    Secteur aménagement d'espaces / santé / tertiaire / space planning

    -Apporter une vision créative et différenciante au groupe. Repositionnement stratégique. Image de marque.
    -Encadrer, accompagner, organiser les équipes créatives/bureau d'étude/usine de production.
    -Définir et communiquer les objectifs stratégiques (philosophie, valeurs, actions marketing, diversification).
    -Communication, presse spécialisée, animations, séminaires, colloques, évènementiel, conférences.
    -Prospection, présentation clients, soutien aux équipes commerciales, accompagnement des filiales et bureaux d'études Europe du groupe. 12 en France, Belgique, Suisse, Italie, Espagne, Grèce.

    Principaux budgets:
    -Groupements et chaines d'espaces santés Pharmacies et parapharmacies: APSARA, ADVANCE, BOOTS, PHARMACIES POPU-
    LAIRES, AMAVITA, PHARMAVIE, PHARMACIEPLUS, MAPHARAMA.
    Divers:
    -Orthopédie, Clinics vétérinaires, Restauration, Optique, Salons et évènementiels, Rédacteur du MobilM news (tir20 000 ex)
    Environ 300 projets réalisés.
  • Tbwa France - Directeur artistique

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2005 Communication et Design stratégique, en charge du département architecture commerciale/retail. Secteur design global, communication, stratégie de marque.
    https://www.tbwa-groupe.com/

    Création et conceptualisation des projets grands comptes au sein de l'agence de communication TBWA, BRANDCOMPANY, FULLDESIGN.
    Les secteurs de la grande distribution:
    -Carrefour, Gitem, Boutiques Bonjour Total
    Les secteurs de l'automobile:
    NISSAN europe, communication événementielle, Showroom et retails. Les boutique APRILIA, l'évenementiel BMW, TOYOTA, Lexus, MERCEDES, RENAULT.(freelance, consultant)
    Le secteur de la téléphonie:
    -Francetelecom,Orange, mobilier merchandising SFR, Motorola, logos, chartes, et campagnes de promos...
    Le secteur Banquaire:
    -Crédit Agricole du Maroc, BNP concept banques de proximité.
    Divers:
    CocaCola évenementiel, Thomson, Mac Cain restauration rapide, Conseil Régional Ile de France, sncf (tgv, Ter, Corail) design intérieur et livrée.
    -Supervise le département création architecture en design d'environnement. (Composition des équipes, planning)
    -Responsable de la création des missions évènementielles
    -Création, conception, études techniques, chartes, présentation des partis pris créatif, rédaction des briefs, identité visuelle et ses applications, packaging, signalétique. Suivi de fabrication, déplacements à l'étranger.

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