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Alice BÂTON BABSKI

Paris

En résumé

Consultante en développement RH, j’accompagne les décideurs, quelque soit la taille de leur structure, dans la conduite de leurs projets de transformation.
En fonction des objectifs clients, je vous apporte la garantie d’une performance accrue dans trois domaines clés :
- l’humain : vos collaborateurs développent leurs compétences/leurs parcours professionnels sont valorisés
- l’organisation : votre fonctionnement est optimisé/Les leviers de performance RH sont identifiés
- économique : vous générez des économies grâce à une structure efficace et opérationnelle.

Mes compétences :
Conduite de projet RH
Gestion des emplois et des compétences
Ingénierie de formation
Marketing RH
Accompagnement au changement

Entreprises

  • AD'Missions - Consultant développement RH

    Paris 2016 - maintenant Le conseil en développement RH, c'est :

    -Intégrer la gestion des talents et des plans de carrière dans les objectifs stratégiques
    -Développer le potentiel des collaborateurs
    -Optimiser le fonctionnement de la structure
    -Augmenter la performance et optimiser les coûts RH
  • Ministère de la Défense - Chargé développement RH

    Paris 2011 - 2014 -Conduite d’un projet de professionnalisation RH des acheteurs de la Défense (2500 collaborateurs-120 établissements)
    -Accompagnement des décideurs sur la réduction des coûts de la fonction RH (objectif 4 mlds €/4ans)
    -Gestion de projet RH : Accompagnement des décideurs, pilotage de groupes de travail, identification des besoins et des leviers d’amélioration, création outils RH
    -GPEC (diagnostic et solutions RH), élaboration parcours professionnel (volets carrière et formation)
    -Pilotage SIRH (évaluation des compétences)
    -Formation (ingénierie, coordination administrative, financière, logistique, animation)
    -Communication : animation de réseaux (création site intranet, organisations d’événements, développement des bonnes pratiques, promotion de la filière)
  • Direction centrale du Service de santé des armées - Contrôleur de gestion

    2009 - 2011
    Assurer la gestion des tableaux de bord et des indicateurs pour les opérations extérieures.
  • Hôpital instruction des armées du val de Grâce - Chef Service Achat

    2003 - 2009 -Responsable de la création d’un service achat dédié sur les segments fournitures, services et matériels de santé.
    -Management d’une équipe de 20 collaborateurs
    -Gestion d’un portefeuille achat de 9 M€
    -Superviser la mise en œuvre des marchés publics
    -Assurer la relation fournisseur

Formations

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