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Camille LOUIS

BUCAREST

En résumé

Directeur Exécutif, orienté clients et résultats. Responsable de budgets de 50+ M€/an.

• Définition de stratégies & pilotage
• Management d’équipes pluridisciplinaires
• Gestion de budgets et optimisation des coûts
• Analyse de risques et profitabilité
• Direction de projets stratégiques
• Transformation digitale
• Mise en place de méthodes de travail innovantes
• Gestion de crises internationales

Excellente communication avec des interlocuteurs de tous niveaux et métiers. Leadership, esprit d’équipe, recherche de l’excellence, dynamisme, adaptabilité et capacité à analyser et résoudre les problèmes via des solutions innovantes

3 expatriations réussies (Inde, Croatie, Roumanie)

Mes compétences :
Lean Six Sigma
Stratégie de communication
Business Process Management
Business Consulting
Business Transformation
Gestion de crise
ITIL
Management Multiculturel
Stratégie digitale
Innovation
Définition de stratégies
Offshoring
Méthode agile
Gestion de projets internationaux
Outsourcing

Entreprises

  • BRD – Groupe Société Générale - DIRECTEUR EXECUTIF DE LA TRANSFORMATION

    2016 - maintenant Directeur Exécutif, reportant directement au CEO (8000+ personnes)
    Responsable de la transformation globale de la banque, des processus et de l’organisation

  • Société Générale – International Banking & Financial Services - DIRECTEUR DE MISSION POUR L’EUROPE DE L’EST

    PARIS 2015 - 2016 En charge de la définition du modèle opérationnel cible des Systèmes d’Information de l’Europe de l’Est et création d’un centre de services partagés

  • Splitska Banka - Directeur du Système d'Information (DSI), des Projets et de l'Organisation

    2012 - 2015 Management d’équipes pluridisciplinaires (100+ personnes)

    Directeur des Projets et de l’Organisation :
    En charge de tous les projets de la banque de détail (commerciaux, marketing, IT,…)
    - Gestion de 100+ projets structurants (en moyenne 45 projets en cours) : mise en place de nouveaux produits bancaires, mise en place de solutions mobiles et Internet, gestion de l’entrée dans l’Union Européenne, externalisation des traitements ‘Cartes’, réorganisation de la structure commerciale…
    - Nouvelles activités :
    o Elaboration et validation de notes d’opportunités incluant business case et analyses des risques
    o Définition et implémentation des structures organisationnelles
    - Organisation :
    o Création et gestion d’un département en charge de missions d’organisation, basé sur une approche ‘Lean six-sigma’.
    o Optimisation de la gestion des contrats/factures/budgets, externalisation de la gestion et des transports de fonds, transformation digitale…

    Directeur du Système d’information :
    Délivre tous les services IT pour la banque de détail de 1500 personnes, dans un contexte de réduction des coûts et un objectif d’amélioration de la qualité et d’innovation
    - Restructuration complète de la division IT basée sur une approche de gestion de services - résultats : coûts optimisés, qualité des prestations améliorée et temps de traitements réduits
    - Operations et sécurité :
    o Gestion complète de l’infrastructure des 2 sièges sociaux (Split et Zagreb), de 120 agences, 350 DAB et 13000 terminaux de paiement, incluant le réseau, les serveurs et sites de secours
    o Supervision de l’implémentation des concepts de sécurité IT et protection des données
    - Maintenance du Système d’Information :
    o Maintenance d’un Système d’Information de 170 applications, développées localement ou par des fournisseurs internationaux (Banque en ligne…)
    o Définition et implémentation de la stratégie IT en accord avec la stratégie globale
    o Gestion de la relation fournisseurs : négociation, suivi, pilotage (contact direct avec les PDG locaux)
    • Service clients et pilotage des activités :
    o Support technique et fonctionnel auprès des clients internes et externes, suivi de la stabilité de la production (mise en place d’une méthode de gestion des incidents et des problèmes)
    o Création d’une équipe dédiée aux activités de supervision : gestion du budget, des ressources humaines et matérielles, des contrats et de la facturation

  • Société Générale - SGCIB - Responsable Assurance Qualité

    PARIS 2009 - 2012 Responsable international des équipes Assurance Qualité.
    130 personnes réparties entre la France, les Etats-unis et l'Inde.

  • Société Générale Global Solution Center - Inde - IT Delivery Manager

    2007 - 2008 Poste basé à Bangalore en Inde

    Mise en place du département off-shore IT pour les 'Dérivés Action' de la banque d'investissement de la Société Générale.
    60 personnes réparties entre Développeurs, Maîtrises d'ouvrages et Testeurs.

  • Société Générale - SGCIB - Manager informatique

    PARIS 2002 - 2006 Manager IT d'une équipe de 20 ingénieurs MOE-MOA pour la SGCIB (Société Générale Corporate Investment Banking)
    J'ai commencé en tant qu'ingénieur d'étude et developpement, pour devenir le responsable technique de l'application sur laquelle je travaillais. J'ai ensuite pris la responsabilité de l'équipe s'occupant de la maintenance évolutive, et à partir de début 2006 des pôles projet et maitrise d'ouvrage.
    Le périmètre fonctionnel de l'application dont j'ai eu la charge est le prêt/emprunt de titres, déployée pour 700 utilisateurs FO/MO/BO sur les principales places internationales.

Formations

  • Efrei Paris

    Avon Fontainebleau 1999 - 2002 Ingénieur & Master

    Anciennement ESIGETEL

  • Lycée Blaise Pascal

    Rouen 1998 - 1999 Math Spé ATS (Adaptée aux Tecniciens Supérieurs)

Réseau

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