Mes compétences :
Industrialisation
Amélioration continue
Aéronautique
Qualité
Gestion de projet
Management de transition
Electronique
Mécanique
Management
Ingénierie
- Interlocuteur privilégié des responsables programmes sur les aspects devis, industrialisation, et livraisons des standards de développements.
- Assurer l’adéquation charge/capacité pour l’ensemble des industrialisations produits.
- Garantir le déploiement de la stratégie industrielle
- Garantir la cohérence des stratégies de test et des moyens industriels mis en place
- Garantir le respect des jalons de livraison et des différents standards de développement et de présérie
- Assurer la validation des Dossiers de Validation Industrielle
- Mettre en place et piloter le devis permanent et les actions associées afin d'atteindre le coûts objectifs de production pour la série.
- Gérer les budgets d'industrialisations
Sagem Défense Sécurité
- Industrialisation Manager - Calculateurs et Equipements de roues des trains d'attérissage
2010 - 2013Equipements concernés (programme en développement)
- A350: RBCU (calculateur du train), LGMS basic et BCF (équipements de roues), AECM (système de secours d'ouverture des trappes)
- A400M: EECU et EMCU (système de secours de l'ouverture du train)
- LJ200 (jet): LGBSCU (calculateur du train)
- KC390 (militaire) : BCU (calculateur du train)
Société Méotec - pour Sagem Défense Sécurité
- Responsable industrialisation
2010 - 2010Industrialisation d'équipements de roues (périmètre Landing Gear Steering).
- Co engineering afin de réduire les coûts de production et assurer la testabilité des équipements
- Identification des différentes stratégies de testabilités et de moyens, coûts associés, avec le support des équipes compétentes.
- Identification des schémas industriels, réalisation des dossiers industriels, reporting aux clients.
- Pilotage du planning, coordinations des équipes en phase co engineering.
- Reporting auprès de Méotec afin de vérifier la tenue des objectifs identifiés.
PERICHROM, groupe ALPHA MOS
- Responsable organisation et process industriels
2007 - 2009Responsable organisation de transition, mandaté par le gérant de Perichrom dans le cadre de l’acquisition de la société familiale par le groupe Alpha Mos
Industrialisation des chromatographes dans le cadre du transfert de la production.
RENAULT SA - Altran Technologies
- Chef de projet Ingénierie Système d'essais
2005 - 2007Etude, pilotage, mise en service et recette de bancs d'essais système véhicule.
ONERA (Office National d'Etudes et de Recherches Aérospatiales)
- Apprentie Ingénieur essais
Palaiseau2002 - 2005Mise en place d'un système permettant la visualisation du flux aéro-acoustique du bruit de jet, au niveau des maquettes des tuyères d’avions, dans la soufflerie Cepra 19, sur le site de la DGA (Centre des Esssais des Propulseurs, Saclay)
Mise en place de la sécurité du personnel et de la qualité
RENAULT
- Technicienne mesure maintenance moyens d'essais
Boulogne-Billancourt 2000 - 2002- Maintenance corrective et préventives des moyens d'essais moteurs et boîtes de vitesses dans une équipe de 7 personnes.
-> Recherche et analyses des causes de pannes (hydrauliques, mécaniques, mesures, automatisme,..)
-> Réparation, remsie en service et validation du moyen.
- Mise en place de la démarche TPM suivant la procédure Renault.
- Mise en place de l'Assurance Qualité de la Mesure suivant la procédure Renault.
- Gestion du stocks des capteurs des moyens d'essais (pression, température, débits, efforts, ..).
- Choix techniques des différents éléments constituants les chaînes de mesures (capteurs, système d'acquisition, IHM,..).
- Gestion du parc d'appareils de vérifications et d'étalonnage, préparation des audits externes.
- Auditrice interne qualité
