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Denis DECOCQ

Clichy

En résumé

Chef de projets senior opérationnel avec plus de 20 ans d’expérience IT, je maîtrise l'ensemble des processus business avec toujours pour objectif d'amener les systèmes d'information à dépasser l'attente des utilisateurs.
Expert dans le management les différents aspects du cycle de développement allant du recueil de besoins jusqu'au déploiement et à la mise en production en étroite collaboration avec les équipes internes, les Clients et les Partenaires
Mon expérience, m'amène aujourd'hui à une excellente connaissance des secteurs de l’électronique, du logiciel grand public, de la Défense et du web marketing.

Mes compétences :
Prince2 Registered Practitioner

Entreprises

  • SmartFocus - Responsable des systèmes d'information

    Clichy 2012 - maintenant Management : 3 personnes en France et au Royaume-Uni

    • Accompagnement de la direction dans la mise en œuvre opérationnelle des projets en fonction des directives stratégiques.

    • Recueil des besoins et des retours d’expérience pour proposer les solutions adéquates et initialiser les projets.

    • Conduite des projets internes, encadrement des acteurs métiers et des prestataires, animation et coordination de l’équipe.
  • Atempo - Architecte SI - BI

    Les Ulis 2001 - 2012 Mise ne place des procédures de gestion de projets.
    Réalisation de la base documentaire pour le suivi des projets.

    SharePoint:
    Prise en charge d’un serveur SharePoint 2007 et migration vers SharePoint 2010 Enterprise.
    Ce portail est actuellement utilisé par les services R&D, Documentation et Marketing comme base documentaire.

    Sage Intégrale 500:
    Définition et mise en application de fonctionnements spécifiques dont :
    • Internationalisation du module Ventes (FR, US et UK)
    • Personnalisation des écrans de saisie en langue Anglaise
    • Mise en place de traitements pour la duplication, la transformation et l’automatisation des saisies.

    Corporate Application Portal (CAP):
    CAP remplit la fonction d’ETL et d’interface de consolidation des données réparties dans les différentes applications de la société. Il permet aux services d’administration des ventes, de contrats de maintenance et de support de partager en temps réel des informations sur les comptes clients et les produits. CAP permet aussi à la direction financière d’obtenir des rapports synthétiques et consolidés sur les ventes d’Atempo.

    SalesForce.com:
    Administrateur SalesForce.com Enterprise Edition.
    Paramétrage des campagnes, pistes, comptes, contacts, opportunités, prévisions avancées, produits, rapports et tableaux de bord. Cette mise en place de SalesForce.com nous a permis d’ajuster l’application aux besoins spécifiques d’Atempo et permettre aux services marketing et commerciaux de mieux identifier les projets et les prospects tout en optimisant les relations avec nos clients.

    ERP Oracle Applications 11i:
    Remplacement des applications comptables et de gestion des ventes en vue de l’internationalisation de la société. Mise en place de l’ensemble des Modules comptables GL, AR, AP, PO, FA, OM et INV. Coordination du travail des intervenants (Unilog, GFI et Oracle) et assistance aux utilisateurs pour la définition des spécifications.

    Business Object:
    Définition, mise à jour et amélioration d’un univers Atempo WW pour permettre l’autonomie des utilisateurs lors de l’édition de rapports et garantir une adéquation entre l’organisation des données et les besoins des équipes d’Atempo.

    Bases de données Oracle:
    Installation, administration et développement d’une base de données 8i pour Macrovision FlexNet et Oracle Applications 11i et de deux bases de données 10g pour Sage Intégrale et CAP dans un environnement Serveur Linux avec réplication par standby database.
  • Atempo - Responsable Support International

    Les Ulis 1999 - 2001 Responsable du support Clients international pour le logiciel Time Navigator. Encadrement, gestion et animation d’une équipe de 15 personnes en France et aux États-Unis. Surveillance de la bonne application des méthodes et du niveau de qualité. Rédaction de notes techniques. Formation interne et du réseau de partenaires. Mise en place de l’outil de gestion des appels clients (Applix).
  • Sagem - Responsable Technique Projets

    PARIS 1996 - 1999 Mise en production d’un système de reconnaissance d’empreintes (AFIS). Suivi du premier site installé et mise en place de la procédure de production pour les futurs clients. Elaboration des procédures d’installation, création de la documentation (installation, administration, utilisation, reprise sur incident). Installation et administration sur site (5 mois).

    Elaboration du cahier des charges, étude et conception d’un serveur Minitel permettant la prise de commande pour le réseau de distribution.
  • Sagem - Responsable technique Support

    PARIS 1990 - 1996 Responsable de l’équipe ‘retour en atelier’ pour les produits télécopie et monétique (4 personnes). Formation des distributeurs. Analyse des dossiers de R&D et de fabrication pour la définition de la politique de maintenance et la gestion des pièces détachées. Mise à jour et évolution de la base de données technique.

Formations

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