-
IBM France - S&D
- SANOFI Client Executive
2012 - maintenant
Gestion des comptes SANOFI au sein d'IBM France
-
IBM France - S&D
- Schneider Electric Alliance Exec - Europe
2011 - 2012
Developpement des activités conjointes IBM et Schneider Electric autour de la stratégie "Smarter planet": Smart Buildings, Smart Water, Smart Grid, Physical Security
-
IBM France - S&D
- Dassault Systemes Alliance Exec - SouthWest Europe
2010 - 2012
Developpement des activités conjointes IBM et Dassault Systemes
(Hardware, Software, Service et Finance) pour l'europe du sud (France, Benelux, Italie, Espagne, Portugal, Grece et Israel)
-
IBM France - GBS
- Associate Partner
Bois-Colombes
2009 - 2010
- Développement activités GBS Industrie aéronautique
- Direction de projet « Long Term Archiving » DIAS PLM
-
IBM France - GBS
- Directeur Technique du « Service Delivery » pour MDTVISION
Bois-Colombes
2008 - 2009
- Sélection des opportunités, participation au solutioning et au chiffrage
- Gestion de l’équipe de delivery MDTVISION (160 personnes) et du portefeuille projets PLM/PDM associé (25M€)
- Membre du comité de direction (axes stratégiques, politiques RH, P&L)
-
IBM France - GBS
- Manager d’une Practice Conseil & Intégration PLM pour MDTVISION
Bois-Colombes
2005 - 2008
- Gestion d’une équipe service de 90 personnes (Architectes, Chefs de
projet, Consultants, IT spécialistes) dont 4 managers et 6 offering leaders
- Gestion du portefeuille de projets (12M€) de Conseil, d’Intégration, et
d’AMS autour des technologies Dassault Systèmes, Siemens PLM, et IBM
(amélioration de la marge, et du taux d’utilisation)
- Définition et animation de l’offre de Service (Blog, Webconf)
- Définition des plans de formation et d’embauche
- Participation à la réalisation et la validation des propositions et des devis
- Participation aux réorganisations MDTVISION 2005 & 2007
- Participation définition des Métiers (GPEC)
-
IBM France - BCS
- Resource Manager - MDTVISION (ex Matra Datavision)
2003 - 2005
- Définition et suivi du Taux d’Utilisation de l’équipe Service de 300
ingénieurs
- Identification des profils non utilisés et définition des plans d’actions
- Vente des ressources disponibles sur des projets IBM (CA de 4M€)
- Mise en place d’outils de suivi des CVs, compétences, plan de charges, et
congés
- Organisation de la fluidité entre les centres de compétences (CAD, PDM,
UN, AMS)
- Définition des plans d’embauches, de stagiaires, et gestion de la sous-
traitance
- Animation du réseau de ‘Resource Manager PLM’ au niveau Européen (6p)
- Participation à l’intégration de l’équipe IBM Chez MDTVISION
- Amélioration du taux d'utilisation
-
IBM France - BIS
- Resource Deployment Manager – Product Lifecycle Management Services
2001 - 2003
- Management opérationnel d’une équipe de 65 ingénieurs dans le domaine
du PLM
- Staffing des contrats de services PLM, via IBM ou sous traitance
- Participation au plan d’embauche, de formation, et d’évaluation
- Optimisation et suivi du Taux d’Utilisation de l’équipe
- Gestion de la relation client et sous traitants pour les prestations en régie
- Réalisation de Propositions contrat de services
- Développement de l’offre AMS PLM ‘Expert Service Center’
-
IBM France - ITS
- Leader/Ingénieur Conseil
1998 - 2001
- Développement des activités de service ‘Industrialisation et Qualité’
- Equipe de 15 personnes
- Passage de l’activité service de 150K€ à 1.2M€ (Valeo, Alstom, PSA, Renault)
- Mise en place des processus d'industrialisation des nouvelles versions de CATIA et VPM (validation, suivi des incidents, réalisation d’indicateurs) pour Renault. Enseignement et conseil sur l’industrialisation pour Renault, PSA et Valeo.
-
IBM France - ITS
- Ingénieur Support et Services PLM
1996 - 1998
- Mise en place de sites client, responsable système du point service CATIA.
- Assistance téléphonique aux utilisateurs abonnés au Point Service CATIA
